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Audit Interne Et Structure Des Entreprises

2010/5/31 17:59:00 60

Audit interne: un coût du respect


- le coût est l'agent pour obtenir la confiance des clients, les dépenses afin de maximiser les intérêts des deux parties.

En corollaire, l'audit interne n'est pas seulement un contrôle de coût, il est aussi un observateur de coût.

En tant que tiendront les coûts, il est arrivé par le gestionnaire pour répondre aux acteurs externes, en particulier les actionnaires sur demande de confier des responsabilités.

Dans le cas d 'une entreprise, les agents (gestionnaires) sont plus enclins à payer les frais d' audit interne si le coût total des procédures d 'audit interne et externe est inférieur au coût total au moment de l' audit externe.

La combinaison de l 'audit interne et de l' audit externe permet de réaliser des économies car les auditeurs internes connaissent bien les systèmes internes de l 'entreprise et possèdent des connaissances spécialisées dans le secteur et sont plus efficaces que les auditeurs externes.

En outre, l 'audit interne est un mécanisme de retour d' information qui permet à l 'administration de remédier aux insuffisances des procédures afin d' éviter qu 'elles n' aient des incidences négatives importantes sur les systèmes de contrôle interne et la situation financière de l 'entreprise, voire sur l' ensemble de l 'entreprise.

Les coûts de l 'audit interne sont aussi les frais de contrôle encourus par les clients (propriétaires) pour protéger leurs intérêts économiques.

L 'audit interne initial est le bras droit et gauche du Directeur, principalement pour aider l' administration à améliorer la gestion interne de l 'entreprise et à réduire les dépenses de l' entreprise afin de maximiser ses avantages.


Structure de l 'entreprise et audit interne


Pourquoi certaines organisations disposent - elles de services d 'audit interne alors que d' autres n 'en disposent pas?


Premièrement, l 'audit interne peut lier les relations contractuelles entre les clients et les agents.

Et audit interne peut aider les clients à résoudre le problème de l'asymétrie de l'information, de la surveillance du comportement de l'agent.

Dans l'environnement d'affaires complexes, le problème de l'asymétrie de l'information plus graves, les propriétaires de plus difficile de surveiller le comportement des agents de grandes entreprises telles que les compagnies d'assurance, donc, que de nombreuses petites entreprises plus besoin de services d'audit interne.

Alors, l'Organisation de la vérification interne des comptes existe, varie en fonction de l'industrie.

Deuxièmement, les propriétaires sont des activités par l'intermédiaire de l'agent de relations pour le contrôle de l'entreprise.

Les propriétaires de contrôle des différentes structures, du type de l'Organisation de la vérification interne des comptes sont différents.

De même, dans le même secteur, le mode de combinaison de différentes entreprises, du fond et de la forme de leur audit interne sont différentes.

C'est - à - dire, de différentes entreprises du secteur même secteur ou commerciale, de caractéristiques de ses organes d'audit interne est différent.

Troisièmement, dans les différentes organisations, l'objectif de l'agent principal et la poursuite de différentes, qui met l'accent sur le travail d'audit interne qu'ils sont différents.

Par exemple, dans les sociétés d 'assurance par actions avec partage des bénéfices, les directeurs et les auditeurs internes préfèrent utiliser des méthodes de valorisation pour le compte des propriétaires.

De même, les auditeurs internes des sociétés cotées sont plus enclins à procéder à des audits financiers, à des enquêtes sur les fraudes et à des contrôles internes et à des tests de conformité que les sociétés non cotées.

Charte de l'audit par le renforcement de la position et de la responsabilité de l'audit interne, le responsable de l'audit interne peut être directement et sans restriction au Conseil d'administration le Président ou le rapport du Comité des commissaires aux comptes, à empêcher l'inhibition de la plage de gestionnaire de la fonction d'audit interne, d'ignorer les recommandations d'audit interne.

En outre, grâce à la nomination de haute qualité et de travailleurs expérimentés et d'allouer un montant de culture et de la formation du personnel adéquats, de renforcer l'indépendance de la crédibilité et de l'audit interne de l'entreprise.

En outre, le Gouvernement peut également par l'élaboration de règlements, telle que la demande de l'entreprise afin de maintenir un système de contrôle interne appropriée pour protéger les intérêts de la dispersion, les intérêts des propriétaires de la capacité de compromis.


Avec la réforme de notre système d'économie de marché socialiste progressivement, la mise en place de la structure de gouvernance d'entreprise, de la réforme des entreprises publiques, de devenir important contenu Soe de pertes.

L 'expérience des marchés occidentaux montre que l' audit interne fait partie intégrante de la structure de gouvernance des entreprises.

Comment mettre en place et améliorer le système d 'audit interne de la Chine, y compris les mesures à prendre pour mettre en place un système d' audit interne sous différentes formes d 'Organisation des entreprises, si la mise en place et le fonctionnement d' un système d 'audit interne varient d' une entreprise à l 'autre, si la taille de l' entreprise influe sur le système d 'audit interne, comment le système d' audit interne des entreprises d 'État est - il compatible avec les inspections des secteurs des finances, de l' audit et de la fiscalité?


 

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