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Vêtement Marque Nodge Fashion

2010/9/11 10:51:00 62

Nodge


De...

Agent

Au lieu de commencer par un agent, tout en insistant sur la faible rentabilité, ding hui a commencé avec succès à la boutique de bord de route.

Linéarisation

Stratégie, il compte aujourd 'hui plus d' un demi - million d 'adhérents et a commencé à préparer son entrée en bourse.


Dans les années 90,

Ding

Quand elle ne possède un magasin de vêtements, de parler de la chaîne à grande échelle semblait impossible.

Dante hui mais tôt afin de faire de la chaîne de coeur, et pour la gestion de la chaîne de base dans le domaine de la réserve à l'avenir, il sera de plus en plus l'accent sur le secteur de la vente au détail de vêtements, de l'accumulation de terminal stocke de l'expérience de la gestion, de la formation de Manager ci - dessus.


Aujourd'hui, a aidé à créer Ding Pinocchio puissant de canaux.

Creuser des canaux, par le biais de petits profits, membre de la loyauté de maintenance, la stratégie de contrôle des coûts strictement.

A 50 membres millions de fidèles.

à partir de l'expansion à Guangdong, Fujian Jiangxi provinces, stocke le développement à plus de 60.

Il est entré dans le temple par le fleuve et le lac.


Retail Terminal


Tin fai s' intéresse beaucoup à la mode, et son amour pour la mode remonte à 20 ans: quand on était jeune, on voyait que les étrangers étaient très beaux dans les photos, qui n 'avait pas de cœur d' amour? » Tin fai avait l 'occasion d' aller à Macao, et il s' est empressé de faire un pantalon d 'homme sur place.

C 'est ce très beau pantalon qui a changé sa vie, en réformant et en ouvrant le vent de l' est, ding hui, qui n 'a pas encore fini de lire la troisième année, a créé une petite usine de vêtements, en commençant par imiter ce pantalon de Macao et en produisant des vêtements pour hommes.


3 ans après Ding à cette usine de vêtements nommé "le Pinocchio", alors il a commencé à reconnaître, faire des vêtements ou des maillons de chaîne de commande de position dominante: le terminal de vente au détail.

"Producteur, tu dois trouver un autre canal pour toi, commerce de gros, commerce de détail, il n'y a pas de contrôle", après être arriérés impayés et compte, n'est pas claire, ding hui finalement décidé en 1997 de dissolution a plus de 100 travailleurs de l'usine de vêtements dans le bord de la route, Jinjiang ouvert de la première à la maison "la parité de Pinocchio", de faire le commerce de détail, de garantir des flux de trésorerie.


Et dans la rue où petit magasin de vêtements visible, comme Pinocchio était créatures monstrueuses, vêtements de vente de marchandises en vrac provenant de différents fabricants utilisé.


Insister sur les bénéfices de 8%


Dans les premiers temps, il n 'a pas été en mesure d' éviter l 'étape nécessaire pour démarrer une entreprise par l' intermédiaire d 'un intermédiaire.

Mais il y a un noyau avancé: Tinghui, qui venait d 'entrer dans la filière de vente au détail, se préparait également pour l' avenir de la chaîne.


Toutefois, lorsqu 'il n' y a qu 'une seule boutique de vêtements de marque, il semble peu réaliste de parler de chaînes de grande envergure, en particulier dans les années 90, où l' informatisation du pays était relativement peu développée.

Ding ", ne peut se concentrer sur le secteur de la vente au détail de vêtements, de l'accumulation de terminal stocke de l'expérience de la gestion, de la formation de Manager ci - dessus.


En quatre ans par la suite, Pinocchio "insiste sur la parité de stratégie de bénéfice par huit" au cœur de trois ou quatre lignes de la population de la ville.

Ne pas choisir la zone commerciale de préférence à un magasin, de petits profits et contrôler les coûts de location.


En 2001, le niveau d'information nationale n'est en amélioration constante, l'expérience réussie de Ding de référence international des entreprises de la chaîne, leur travail a élaboré une série de programmes de promotion de l'exploitation et de stocker différentes normes: chaîne de l'entreprise, n'est pas seulement dans la gestion, processus, systèmes de gestion.


Soin de préserver les


Bientôt, a entamé un processus de la chaîne.

Toutefois, Tin fai a fait preuve de prudence et, en 2003, le magasin n 'était ouvert qu' au 6e.

L 'amélioration de la composition et de l' équipe a été la tâche principale de ces deux années.


Jusqu 'à présent, la plupart des magasins des entités n' ont pas accordé beaucoup d 'attention à l' information des clients, tandis que nodge a commencé à suivre les données qui sous - tendent les pratiques de vente et à fournir aux membres des services à valeur ajoutée tels que le repassage des vêtements, la modification de La longueur des pantalons, afin d 'accroître la viscosité des utilisateurs et de renforcer progressivement leur fidélité à la marque.

Grâce à une campagne ciblée de diffusion de messages courts auprès des membres, nodge a également économisé des sommes importantes pour la publicité, garantissant ainsi la mise en œuvre de la stratégie de parité.


À ce jour, il compte plus de 500 000 membres et constitue un groupe de membres de qualité et de qualité.

D 'après les statistiques, les membres représentent plus de 80% du total et la consommation moyenne par membre est d' environ 1 000 dollars par an.

"Le Pinocchio n'est pas simplement dans la vente de vêtements," Ding ", on vend de la base de données.


Pour les années 2004 à 2006, améliore la vitesse d'expansion de Pinocchio, stocke le développement à plus de 60, du Fujian Guangdong, Jiangxi, etc. l'expansion dans la province.


"Ambition de fourmis de deuxième ligne" "sauvage"


Si vous n'êtes pas la croissance à Pékin, Shanghai, Shenzhen ces première entreprise au paradis, mais à moins de possibilités, d'un faible niveau de consommation de deuxième et de troisième niveau de la ville; si vous n'avez pas de famille, pas de rapatriés, pas même un diplôme universitaire, très tôt dans la vie sociale de l'Université de "; si tu commence à travailler pour les autres faire des affaires, de l'agent typique" B ", si tu ne veux pas que quelqu'un d'autre marque de vendre, mais cherche à auto - marque, les anciens partenaires (partie a) est devenu son ennemi; enfin, si la marque après - vous ne satisfait pas la zone de marché, mais à entrer dans le pays, alors, c'est toi et Ding, même si le corps est" de la seconde ligne de brousse ", mais il a un" fourmis ambition ".


King Kong Lu à partir de l'emblème du Sichuan Chengdu, nous nous référons à Ding aujourd'hui, Fujian Jinjiang noky. La première est de faire l'Agence alimentaire a commencé, et maintenant de créer sa propre "rôti" aliments; ce dernier plus tôt fait de canal de terminal de vêtements, il a décidé de faire de La marque de mode rapide de la Chine.

Peu importe de quel point de vue, ils se ressemblent tous depuis le milieu des années 90 la marée dans l'esprit d'entreprise, ne vivant pas beaucoup.

Ils ont une petite place a commencé à consommer de l'agent d'origine, la construction de la marque et vise le marché national, plus récemment obtenu le soutien des capitaux et vers la ligne de départ pour la bourse.


La spécialité de l'emblème et Pinocchio, c'est qu'ils sont à vendre à quelqu'un d'autre pour les autres produits pour leur vendre des produits, c'est la plus grande différence avec d'autres consommateurs marque de petit endroit.


De vendre des produits de marque à vendre, c'est la différence entre les agents et les points essentiels de sa propre marque, c'était les affaires et le commerce sont différents.

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