Comment Ils Voient Clair Et Sombre 2010

De penser que les entrepreneurs, dans l'esprit ne peut pas s'empêcher de sortir de ces années interrogé de nombreux entrepreneurs.

Certains sont au début de la création de la marque que, quelques années plus tard

Des millions de dollars à nouveau son interview, de la confiance et de l'esprit d'entreprise totalement différent.

La pensée est à l'origine de la mentalité de symboles, des entrepreneurs de peur

Va mourir, parce qu'il y a d'autres industries de support peut former un groupe entre des entrepreneurs sont entreprises; de la lutte et de luminosité; certains cuit sur le plein de confiance.

Les changements de l'entreprise entre la lumière et l'obscurité, se situe entièrement maître insiste sur la foi ou non.

Une suite de plus précieux:

Une centaine de bâtiment Shanshan située dans la nouvelle zone de Pudong à Shanghai, autour de ces mises à jour plus haut, contre le bâtiment de miroir en verre fortement réfléchissant, un peu vieux.

Et la fin de l'année 2009, la superficie totale de la construction de 43392 mètres carrés, 26 étages

Ningbo officiellement terminée.

Le mot - clé, un livre Shanshan introduit en Zheng Yonggang semble positif, fondateur de ce prêt à utiliser, le symbole Shanshan introverti, la confiance, la culture de l'intégrité, et dans le bâtiment en paragraphe 4, la conception de chaque paragraphe 6 couches, la métaphore

Le développement de la situation "en haut".

En fait, "

Pas trop chic ", c'est les années 90 presque bien connue de la publicité, c'est rarement entendu, Shanshan a à partir de la marque avec une grande quantité de créer, de la construction de canaux de commercialisation pleine de passion à besoin de calme et de l'avancée vers l'extérieur de remodelage.

Prologue et parfaite ne peut pas expliquer le changement de luminosité de la première à la suite de la présentation, organisé, inconnu est le plus excitant.

"

Dans la marque nationale, l'échelle et l'efficacité sont leader.

Mais

Dans le domaine de la concurrence n'a pas de monopole, sont la cible des groupes de consommateurs de leur marque respective à la consommation personnalisée, et d'autres industries, et automobile, de produits chimiques, de l'extraction de pétrole n'est pas le même, tu ne peux pas faire ça à l'infini.

En 1999, on a commencé à réfléchir à cette question, et de ressources financières et de l'énergie, on reste.

Zheng Yonggang tranquillement à expliquer les raisons de Shanshan marcher sur la route du pluralisme.

En fait,

Au cours de ces dernières années sur le plan dans les affaires de la diversification des investissements très proche de commerce japonaise de mode de fonctionnement.

Zheng Yonggang a dans un forum commercial de la présence de l'entrepreneur que voir un livre intitulé "le livre de l'empire Mitsui dans l'action".

Il a son propre mode de consortium Mitsui dit de lire le livre, de présenter de telles propositions à de nombreux entrepreneurs: "comme Sony, NEC, Toyota était de sa filiale, ses filiales sont 500 du monde, mais le Président Mitsui, deux sessions a expiré.

Avec les États - Unis n'est pas la même chose, le modèle japonais de la poursuite de l'équipe, le travail d'équipe, de force, de bonne gestion.

Pour l'entreprise serait trop vaste et perdre le contrôle, Zheng Yonggang était très calme.

Il a dit qu'il préfère penser, ne veulent pas de contrôle, de "coopération a besoin d'esprit, vous êtes aussi les actionnaires, moi aussi, je suis actionnaire, tu vas faire, je suis allé le voir, pour vous aider à faire sur la stratégie macro, et la direction de pointage, Monsieur la plupart des entreprises chinoises sont prêts à le faire, mais je ne suis pas comme ça.

Zheng Yonggang dit.

Subduction ou le silence:

Au début du XXIe siècle, seulement trois ou quatre ans,

Comme point de départ

, de sorte que les homologues nationaux sur

La résistance impressionnant.

Un champ dans la capitale pour représenter, Li Gu comme "des bombes à eau" Laissez le monde surpris, son influence plus faire sensation

"

"," le plus talentueux de concepteur "titre, que le jeune

Facile de prendre la première étape de sa carrière.

Les fleurs et les applaudissements, près de 100 points de franchise dans le pays de fleurs partout, suivie de la marque haut "

"Publié, Li Gu et lance international le rythme.

Non seulement est - 钱维 conseillers de famille quand le marshal de la vallée, mais lentement disparaître de l'industrie de la mode.

Perdu, et lorsque l'état de la famille n'est pas sans rapport.

Pas d'impact de fuir pour Li Gu Gang dit qui n'est pas très compétitif

, vient de pénétrer le marché fait face

Faute de...

钱维 dit: "tout le monde peut devenir maître d'experts et de gestion des ventes, mais tout le monde ne peut pas devenir un excellent

.

Homologues dans d'autres l'ont dit, Li 谷花 beaucoup d'argent -

Célèbre est un idiot, mais on pense que le talent de lésiner sur est idiot! "

Si, à n'importe quel prix, mais en échange de subduction Li Gu.

La formation du personnel, mais pas forcément le reste du personnel, dans la modernisation de la gestion d'entreprise, la gestion des talents de peur que les ventes de produits et statique est beaucoup plus complexe.

Faire

L'objectif n'est pas de grand mais fort, des femmes de l'évolution du marché, les vêtements pour le produit et les exigences des entreprises: les petits lots, de nombreuses variétés, de haute qualité, avec un mécanisme de réaction rapide sur le marché.

Par conséquent, le manque de concepteurs, je le crains,

Un coup mortel à ce plein de potentiel de marque à disparaître.

Inversement, Gang même si l'accès personnel dans un certain nombre de réputation dans le monde de la mode, mais pas une marque comme Li Gu ainsi de laisser mon talent.

Il y a quelques jours, à travers l'ouverture des magasins de Pékin, bientôt, par inadvertance, et on a trouvé DAZZLE cette marque.

Un peu de surprises, peut - être 钱维 juste le silence n'est pas caché!

La demande de création, la poursuite de la marque de l'âme:

"

L'âme n'est pas à nous de le faire peut refléter la marque de mode de vie et les valeurs de l'âme de notre produit.

Septwolves Président Zhou cette interprétation de l'entreprise, un nouveau cycle de la marque de la culture de l'innovation.

En 2010,

Le développement de l'environnement complexe.

Produits ont été vendus sur le marché intérieur à base

De plus, bien que d'éviter la crise financière internationale, a dû faire face à des pressions inflationnistes et élevés.

Dans l'industrie de l'habillement chinois au cours de la période de pition à clé,

La publication d'un groupe de la grande et la série de tvc, a suscité l'inquiétude.

Cinq des premier acteur par déduction de maturité, de grâce, de style homme ouvert, l'expression "les hommes n'est pas seulement une connotation de la culture d'un côté de la marque".

Face à la crise financière internationale, septwolves non seulement n'a pas été touchés, mais des ventes a considérablement augmenté.

Mais maintenant, avec la CPI, PPI élevés, de matières premières, de loyers, de la hausse des coûts de production de la main - d'œuvre, etc., septwolves si face à un nouveau cycle de mélange ou d'occasion?

Zhou a dit: "Nous avons déjà clairement sentir la pression de gonflage, mais c'est de l'industrie.

Cette année, le prix du coton entraîne une hausse des coûts de production, avant que la hausse du coût du travail peut également être effectuée par d'autres formes de digestion, maintenant ou de matières premières, ce qui permet d'obtenir des vêtements puis vers le haut.

Pour nous, c'est peut - être une nouvelle occasion de chiffre d'affaires de l'entreprise sont poussés vers le haut, mais les bénéfices peut améliorer la synchronisation est difficile à dire.

Poussé le prix, la capacité de supporter les consommateurs sera réduite, cela dépend de la capacité de l'entreprise de prix.

On se concentre sur la marque de la diversification, de sorte que l'espace de tarification relativement grand, beaucoup de nos clients à haute fidélité à une marque, lors de l'achat, de sensibilité au prix relativement faible.

Après la crise financière en 2008, de l'ensemble du marché ont changé, l'économie mondiale a aggravé le problème de la réorganisation du marché intérieur.

Attendre les entreprises en amont en 2010 est une année de récolte.

Il s' agit d 'une période de restructuration, marquée par de nombreuses incertitudes.

Le plus important, dit Zhou shaoxiang, c 'est d' avoir l 'expérience et le sentiment des consommateurs, ce qui dépend de la qualité de l' entreprise et de la capacité de découvrir à temps, créer la demande de consommation.

En outre, avec le développement de la technologie, de nouveaux modèles de marketing, tels que les téléphones portables, Internet et l 'Internet, apparaissent de plus en plus et les entreprises doivent évoluer avec le temps, faute de quoi le marché sera perdu. »

Zhou Shaoxing est le plus satisfait de l 'achèvement de la pformation du système d' exploitation du terminal de l 'entreprise, à l' origine de l 'esprit de travail personnel pour promouvoir le développement de l' entreprise, la société a maintenant mis en place un mécanisme de pilotage d 'équipe, la construction de systèmes numériques et informatisés est entrée dans la phase d' application, tout en introduisant davantage de professionnels.

"Nous voulons être chinois.

, à partir de l'esprit d'entreprise, la marque de l'esprit de notre propagande est l'esprit de lutte, les loups de l'esprit, c'est l'esprit de l'époque et le début de la réforme et l'ouverture est serré.

Avec le développement de l'économie, nous avons constamment dans la publicité de marque dans les valeurs de l'intérieur à l'extérieur, c'est - à - dire comment faire un bon homme.

On n'est pas à faire

,

L'âme n'est pas à nous de le faire vivre et poursuivre la poursuite de valeurs

, une âme de produits et de marques que l'on ".

Zhou.