Les Sept Problèmes Actuels Du HR En Chine

Une idée, par toutes sortes de confusion et d'outils de la soi - disant, manque de jugement

Comme nous le savons tous, est actuellement de la Chine, de la gestion d'entreprise est un âge avance l'idée, la capacité d'apprentissage chinois n'est pas fort, mais il n'y a pas si super, pour nos entreprises, patron, regarde cette nouvelle idée, OK, rapidement de l'introduction, de la mise en œuvre et agressive de l'apprentissage, de la formation, à l'étranger, les organes consultatifs gagner de l'argent pris beaucoup, et le résultat est souvent sans fin.

Et les gens de gestionnaires de ressources, il semble aussi souffrant de cette maladie, et presque atteint l'obsession, qu'est - ce que la "carte de l'équilibre stratégique, solidaire de modèle de qualité de modèle, et e-hr" et ainsi de suite, commencer à apprendre, à l'utilisation, comme chacun le sait, La mise en œuvre de ces choses est souvent lié au niveau de l'entreprise et de la gestion intégrée à l'autre, de ne pas prendre, amené à utiliser est acclimaté, mais nous avons beaucoup de la gestion des ressources humaines ne comprends pas la vérité, au lieu de se plaindre de l'idée du patron de différence, Le soutien de la société n'est pas assez, et ainsi de suite, à mesure que le temps passe, déprimé, inévitablement, est produite, on dit: Tout d'abord, la gestion est une pratique, toutes les théories dans la pratique l'inspection peut être acceptée par le public.

Très franchement, à l'intérieur des soi - disant spécialiste des ressources humaines, je suis très dédain, avec un 7, la théorie des années 80 (ou plus) et des conférences, en fait, vous avez entendu, oui, mais comment le faire, n'a pas fourni, est égal à zéro.

Parfois, je blague: experts Bonjour, pourriez - vous me faire un "système de présence", vous n'avez pas à faire ça, alors, c'est l'essence même de la gestion, qui n'est pas connu.

Deuxièmement, d'expertise et de connaissances pratiques par la grave pénurie de

Comme un des responsables de la gestion des ressources humaines doit être dans son propre domaine de performance très professionnel, la gestion des ressources humaines n'est absolument pas comme certaines personnes l'imaginer, aussi longtemps que la bonne affinité, belle, un peu de patience, on peut le faire.

有很多专业方面的问题，你至少是半个劳动法专家，对于招聘、培训等6大模块要展现与别人不一样的能力，我举10个最简单的问题，你可以自己测试一下，如果答对6个算及格，如果，3个以下，你就不要抱怨公司给你的薪水低或者老板给你的支持不够，1、计算加班工资时，加班基数和天数如何定?2、逢法定假日，你认为计算工资时，按照多少天计算?3、员工和公司没有签订劳动合同，形成事实劳动关系，公司可以随时解除劳动合同吗?如果不行，怎么处理?在合同续签时，公司要提前30天告知员工吗?如果超过期限没有续签，该怎么处理?4、招聘中的行为面试法STAR分别代表什么?5、对于人力资源的管理水平我们经常会用roi工具，它是什么?6、什么是员工离职面谈，它的目的是什么?7、什么叫岗位价值评估?最流行的是哪种方法?8、什么是目标管理?什么叫smart原则?9、员工的处

Dans la réalité, il y a beaucoup de gestionnaires de ressources humaines, mais peu d 'excellents gestionnaires de ressources humaines, en raison du fait que la plupart des gestionnaires de ressources humaines en Chine sont assez souples pour utiliser leurs compétences pour résoudre des problèmes pratiques et que leur position diminue naturellement.

Si vous ne pouvez pas, ne vous plaignez pas que les grandes décisions de l 'entreprise ne sont pas toujours prises par le Ministère des ressources humaines!

Le double rôle de HR

Beaucoup de HR ne se rendent pas compte qu 'ils sont à la fois les défenseurs des intérêts de l' entreprise et les défenseurs des intérêts des employés, que votre rôle est en fait "téléchargement, à la source".

En apparence, vous économisez pour l 'entreprise, mais à long terme, souvent à cause des tensions salariales, des taux élevés de mobilité des personnes et, partant, de la baisse de l' efficacité de l 'entreprise, HR ne doit pas se contentede prendre en compte les intérêts immédiatde l' entreprise au détriment des intérêts à long terme de l 'entreprise, mais certains HR ne sont pas très bien conscients de ce fait, et ils ont beaucoup d' idées mauvaises pour contournla loi et porter atteinte aux intérêts des employés, par exemple, non - signature de contrats, paiement de 50 salaires très bas, prolongd 'essai, des sanctions trop sévère (par exemple une pénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénapénaet ainsi de suite, le Ministère lui - même est soumis à de fortes pressions pour faire face régulièrement à la responsabilité du personnel, à l' arbitrage du travail...................................................................................................

Mais vous ne vous êtes jamais demandé: C 'est vous qui avez fait tout ça?

Cependant, avez - vous fait passer la voix de votre employé au patron, a - t - il informé le patron des conséquences de ce fait, ou simplement dans le dos, n 'osez pas communiquer, longtemps dans un état de dépression?

D 'un autre point de vue: vous êtes aussi un employé de la société, voulez - vous que vos droits et intérêts légitimes soient violés? HR doit donc être conscient de l' intérêt légitime des employés, il faut apprendre à se défendre, ne peut pas être totalement à l 'écoute de son patron, réfléchissez bien, si le patron a toujours eu cette idée de nuire aux intérêts des employés, pensez - vous qu' un tel patron vaut la peine de vous suivre? Donc, pour faire un bon HR, il faut que les employés, les avantages raisonnables, les économies de l 'entreprise, pas seulement la promesse.

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Impossible de se positionner avec précision

Pour la plupart des gestionnaires de ressources humaines, l 'absence d' orientation précise est une cause importante de la difficulté de leur travail et les responsables de la gestion des ressources humaines doivent savoir clairement que ce secteur est un secteur qui ne crée pas directement de la valeur, est un partenaire du secteur d 'activité de l' entreprise, au mieux, c 'est - à - dire de la stratégie de l' entreprise.Un service, il faut d 'abord assurer la logistique, le soutien au travail, le général de l' avant (Département des opérations) dans le "combat contre l 'ennemi", vous devez penser à ce que vous voulez faire.

Le personnel du Groupe Lenovo, le Département des finances pour les ventes de billets de voiture, a - t - on appris, je pense que c 'est la meilleure façon de localiser le personnel et les finances.

Deuxièmement, les responsables de la gestion des ressources humaines doivent savoir que le Département des ressources humaines a un rôle important à jouer en matière de contrôle, de conseil, de changement et d 'innovation.

Bien sûr, il y a des rôles de conseil et de changement, mais aucun de ces rôles n 'est lié à vos connaissances et à vos compétences, le Département des opérations rencontre des employés désobéissants à la discipline, ne sais pas quoi faire, que pouvez - vous suggérer?

Par conséquent, les gestionnaires de ressources humaines ne peuvent faire leur travail que s' ils se fixent bien leur rôle dans l 'entreprise.

V. Manque de moyens de communication

J 'ai vu beaucoup de gestionnaires de ressources humaines, très forts, je me demande pourquoi, parce que vous êtes en contact avec les gens, vous devez apprendre à unir tous ceux qui vous entourent (même si vous le détestez) et non pas parce que vous avez des salaires, des primes dans vos mains, vous avez Ces droits, les autres ont peur de vous.

En outre, certains HR se plaignent souvent sur Internet que le patron ne comprend pas les ressources humaines et ne soutient pas son travail, mais je pense que c 'est à cause de vous que votre capacité de communication est problématique.

比如，你要老板加大企业对培训的重视和投入，你会怎么和老板谈?我想一般的HR就不知道怎么和老板讲，可能你自己对这个问题了解就不是很特彻，你甚至自己都说服不了自己，你怎么说服别人?多年前，我见过一个HR，他服务于一家公司，原来的培训一片空白，老板也是不同意投入，因为培训的回报是看不见的，但是它又非常重要，他想了很长时间，想出了很多办法，首先我他经常和他探讨培训的好处，比如世界500强为什么长盛不衰，其中很重要的一点就是培训，然后他收集了一些公司发生的一些事情，逐一分析，指出有的问题如果事先培训，完全可以避免或者减少损失，经过几次交流，他觉得确实有一定道理，后来，他鼓动老板上了一个复旦大学的总裁班，老板的眼界开阔了，每次回来都要给员工上课，和员工分享自己所学的东西，这时，他又利用公司现有的资

La source a bien fait quelques formations de base, telles que la formation de nouveaux employés, la formation à la connaissance des produits, la formation à la Protocole, etc.

Une autre chose, le patron n 'est pas d' accord avec l 'assurance sociale de tous les employés, dit - il pour économiser les coûts, mais comme on le sait, l' assurance est une prestation statutaire pour les salariés, et l 'inspection du travail est très stricte, le Ministère des ressources humaines est souvent très fatigué pour ce qui est de communiquer avec le personnel du Bureau du travail, peut - être, les salariés et l' arbitrage du travail, très ennuyeux.

Il arrive que le Département du travail raconte des politiques et des conséquences, qu 'il exagère souvent, en informant le patron, puis en indiquant quelle entreprise voisine a payé des millions (deux fois plus) pour l' assurance.

Vous voyez, le Département des ressources humaines peut consacrer du temps et de l 'énergie à des activités plus utiles et plus significatives telles que la formation, l' évaluation du comportement professionnel, etc.

Bien sûr, dans la pratique, il y a beaucoup de problèmes, par exemple le secteur comment mieux et linéaire de la coopération, qui a besoin de compétences.

Donc, de la gestion des ressources humaines doit être une communication maître, si pas de capacité de communication de votre Président, faire un temps de développement de la gestion des ressources humaines.

Six, manque de compréhension, de véritables de l'entreprise et au manque de capacité, de gestion intégrée

Motorola un célèbre: gestion des ressources humaines ≈ ≈, de gestion de la performance, la gestion des ressources humaines visible, de la gestion des ressources humaines a effectivement dans la gestion des entreprises occupent une place très importante, toutefois, quelques de la gestion des ressources humaines a dit: Je suis le grand maître de gestion.

Mais, en fait, de la gestion des ressources humaines doit être un maître de gestion, devrait avoir des finances, ressources humaines, la production, l'achat, la vente, la connaissance de nombreux aspects psychologiques, etc., c'est - à - dire: C'est une famille.

Tu ne sais rien de ces connaissances, ne comprend pas la société de processus d'entreprise, secteur comment te prend au sérieux, si vous n'a plus de professionnels, de fournir des recommandations que lui a également approfondi, il sera naturellement vous chercher, te voir comme un partenaire stratégique, sinon, vous êtes un homme à tout faire, chaque jour, avec un système Ah, la théorie dans l'étude, les résultats "C'est un étudiant". Par conséquent, la gestion des ressources humaines doit renforcer l'auto - apprentissage de toutes sortes de connaissances et de comprendre les activités de la société, mais seulement pour le fonctionnement global de la société de la connaissance profonde, difficile, tu réalises le secteur de travail, de comprendre les besoins réels de leur toute la journée, et non pas "huis clos". Ici, même un petit quiz de connaissances ou de votre capacité de gestion qu'atteindre ce niveau: 1, ce qui est de la gestion de la production des RCP? 2, QC sept méthodes dit trois.

3, quelle est la signification de chaque 5S? S? 4, qu'est - ce que la gestion de fournisseurs? 5, dans le financement du compte de profits et pertes au bilan et quelle est la différence? 6, qu'est - ce que 4p et 4C de ventes? 7, quelle est la méthode ABC inventaire? 8, votre société de vente à quoi les pferts de processus? 9, qu'est - ce que la société pour les trois prochaines années, et cette année les objectifs opérationnels? 10, s'il vous plaît, selon votre compréhension, écrit l'année prochaine, le plan d'entreprise de? (pas moins de 3000 mots).

Fini de 10 questions ci - dessus, avant de nous demander, j'existe, la présence de mon service peut créer beaucoup de valeur pour l'entreprise? Parce que la récompense et de soutien, pour seulement de créer de la valeur ou de demander un service, sinon, combien il est concevable que la compétitivité de votre propre et de ressources humaines.

Sept, le manque de macro - a capacité de commande et système de pensée

Dans l'état actuel de la gestion des ressources humaines, inévitablement, pour le travail des trivial, mais je pense que ce n'est pas pour vous empêcher de devenir un partenaire stratégique, le problème, c'est que la plupart des responsables de la gestion des ressources humaines de notre parce que trop de processus et des systèmes de travail perdu la capacité de penser, rarement à partir de aspects stratégiques, compte tenu de la situation de la société de gestion des ressources humaines, d'une part, de faire de grandes choses, mais ne sais pas par où commencer, alors, en tant que de la gestion des ressources humaines doit apprendre à point de vue du système et de résoudre les problèmes.

Par exemple, comment améliorer la compétitivité de l'ensemble de l'Organisation? Comment faire de la construction de ressources humaines? Comment concevoir le canal de carrière? La motivation du personnel comment mieux?...

Je pense que de nombreux gestionnaires ont assuré, de recrutement, de personnel et désorienté, mais avez - vous pensé, pourquoi le taux de rotation du personnel est élevé? Pourquoi des employés de la compagnie de services après la perte de stock de grands? Pourquoi le recrutement de personnel moins fréquentes?...

Alors, des responsables de la gestion des ressources humaines, le plus important, c'est de trouver la source, plutôt que de les pompiers ", aujourd'hui pour traiter des conflits du travail, demain à * * * * * * *, après - demain faire expliquer de salaire...

Tu dois être debout à une hauteur de haut de penser, c'est ce qu'on dit souvent: le point de vue de la société dans le poste de Directeur général de la réfléchir à, et PDG de la danse.

Les entreprises qui manque de rien: les entreprises doivent résoudre quoi?...

Mais le travail n'est pas tous les jours de l'obsession de la paction, occupé comme un fou, leurs résultats n'ont pas le sens de l'exploit (je pense que la plupart de la gestion des ressources humaines présente peut - être ferait), le patron pense également que l'existence de vous et ce secteur ou pas n'a pas d'importance, les résultats de plus en plus il n'y a pas de confiance, mais en fin de compte, ou est le manque de capacités d'analyse de la hauteur et le système lui - même!