Responsabilité Sociale Des Entreprises De Chaussures Adidas Dans La Chaîne D 'Approvisionnement

La stratégie sociale et environnementale du Groupe Adidas repose sur les valeurs d 'entreprise - expression, passion, intégrité et diversité.

Il s' appuie sur les réalisations et l 'expérience des années précédentes, tient compte de l' évolution de l 'environnement social et des tendances mondiales et correspond à l' évolution générale des activités du Groupe.

Il reflète nos provenant de diverses parties prenantes afin d'obtenir des informations de rétroaction, claire a fixé l'objectif de notre combat.

L'interprétation de notre stratégie, nous allons consacrer une attention, les principaux domaines d'activité et le noyau de l'énergie et des ressources:

L'application du développement durable de l'environnement à tous les produits, dans le processus de production et de liaisons de service, ce qui dans notre système de valeurs d'améliorer de manière significative la protection de l'environnement, et de promouvoir activement la performance commerciale.

La responsabilité sociale de gérer efficacement les risques commerciaux et de la chaîne d'approvisionnement.

La société est la responsabilité de la catégorie a tendance à augmenter, mais également en raison de l'augmentation de la diversification des relations et de la communication et de la face de commande devient de plus en plus complexe;

À l 'intérieur et à l' extérieur de notre participation - au sein de notre industrie et dans le système de la chaîne d 'approvisionnement, en coopération avec d' autres, en appliquant de nouvelles idées et de meilleures modalités de coopération, de travailler ensemble pour progresser.

Dans chaque affaire.

Grâce à l'appui de projets réellement satisfaire les besoins locaux et de promouvoir le progrès de notre communauté.

Plusieurs projets sur la base de l'environnement de gestion de groupe au début, en 2010, a adopté une stratégie environnementale.

Afin de renforcer notre compétitivité et d'améliorer la performance commerciale, la stratégie visant à intégrer dans la réflexion sur l'environnement de fonctionnement quotidien de notre travail.

L'objectif stratégique de l'environnement d'ici à 2015, soit à partir de l'innovation dans la conception et le développement de produits et de processus de production, ou à partir de notre propre fonctionnement de détail et d'autres canaux de vente et d'améliorer considérablement notre groupe les

Responsabilité sociale dans la chaîne d 'approvisionnement

Les ouvriers des usines de fournisseurs jouent un rôle central dans nos projets.

C 'est dans l' intérêt de leur bien - être et de leur environnement de travail que nous avons élaboré des normes sur le lieu de travail et mis en place un système de gestion de la responsabilité couvrant toutes les marques du Groupe Adidas.

Notre chaîne d 'approvisionnement est grande, multi - couche et riche en diversité.

Nous avons un programme détaillé de gestion des relations avec les fournisseurs.

Nous continuons également comment nous, directement et indirectement, sur la chaîne de fournisseurs dans le programme de développement dans le système.

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énumérées ci - dessous notre relation est une partie importante de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement:

Par le fournisseur de relation directe de gestion du secteur de l'approvisionnement mondial Adidas Group.

Selon les services d 'achat, ces fournisseurs représentent environ 75% de nos opérations d' achat.

Relations d 'achat indirectes avec les agents et les fournisseurs autorisés.

Relations avec les entités du Groupe Adidas qui gèrent leurs propres services d 'achat.

Participation des parties prenantes

Comme une entreprise, nous ne sommes pas isolé de fonctionnement, mais en écoutant attentivement, de réaction et de liaison du personnel concerné, à l'intérieur et à l'extérieur pour obtenir une rétroaction.

Notre personnel de liaison non seulement avec l'intérieur de la société, et également de liaison externes, tels que les gouvernements, la société civile, les investisseurs, les analystes, les clients et partenaires de l'industrie.

Plusieurs aspects du projet du Groupe de développement durable sont étroitement liées à la formulation et après, par exemple le rapport de notre groupe et de divulgation d'informations, de vérification et d'accusé de réception sur la question du travail interne et du fournisseur de l'usine au Gouvernement reflètent la nécessité de résoudre les problèmes systémiques et ainsi de suite.

à l'intérieur de la société, on va trouver un moyen approprié et de l'innovation, des idées et des procédés de développement durable en interne.

En dehors de l 'entreprise, nous recherchons des formes novatrices de coopération et de partenariat pour promouvoir le progrès industriel et améliorer l' environnement sur le lieu de travail.

Notre personnel.

Nous comprenons que le personnel est la clef du succès de notre entreprise.

Nous nous efforçons de créer un environnement de travail qui stimule l 'esprit d' équipe, l 'enthousiasme, la participation et le sentiment de réussite.

Nous plaidons pour une culture de la performance établie dans un leadership fort sur le crochet de rémunération des salariés et le Groupe personnelle et directe.

On vise à continuer le travail de développement personnel pour fournir des opportunités, mais aussi de promouvoir la diversité et d'encourager les flux mondiaux.

Nous sommes également très clairement l'importance de continuer à attirer et recruter de nouveaux employés dans le Groupe Adidas.

Dans ce que l'on appelle la "bataille de talent" de l'époque, il est important de devenir un employeur de classe mondiale.

Afin d'atteindre cet objectif, on a publié un projet de formation du personnel du potentiel d'innovation.

Nous travaillons sur le marché clé de fonctionnement parmi les dix meilleurs employeurs, visant à créer un environnement de travail inspiré et attrayante.

Les activités de la communauté

Comme une entreprise multinationale, Adidas Group dans de nombreux pays dans le monde, ses activités de gestion sur le mode de vie de la société où les gens.

Bien qu 'il existe de nombreuses façons possibles de participer à des projets d' appui ou à des projets communautaires, il est difficile de comprendre les besoins locaux des communautés.

C 'est ainsi que, conscients que les employés des filiales comprennent mieux les besoins et les sensibilités culturelles de leurs communautés locales, nous avons adopté un modèle décentralisé de mise en œuvre des projets communautaires par les marques elles - mêmes.

Ces projets communautaires, dirigés par des marques, sont mis en œuvre au nom de la Fondation ADI dasler, du projet de responsabilité d 'entreprise en phase aiguë et du projet philanthropique de golf Taylor - Adidas.

Au niveau des groupes, nous continuons d 'appuyer les communautés où se trouvent les fournisseurs et d' aider les organisations qui favorisent le développement durable de l 'industrie.