Industrie Textile Domestique: Les Sept Lois De L 'Invincible

　　TextileLa viabilité à long terme des magasins est liée au degré de satisfaction des consommateurs à l 'égard des produits, des services, etc.

Les sept principes ci - après, bien qu 'ils soient souvent évoqués dans le contexte de la gestion des magasins, pourraient être très utiles pour améliorer les ventes de produits textiles ménagers si l' on les appliquait à la gestion quotidienne.

　Tout d 'abord, essayer d' innover.

Il ne peut y avoir d 'avenir que si l' on s' efforce d 'innover dans les magasins, si l' on fait preuve de discipline ou si l 'on imite les autres, on finit par échouer.N 'importe quel magasin ne peut créer de la valeur ajoutée que s' il fait preuve de ses propres caractéristiques, sans cesse augmenter la clientèle.Il faut faire preuve de courage et de détermination pour trouver des possibilités d 'innovation.

　Deuxièmement, la croissance.

Les affaires ne peuvent pas goûter à la joie et à l 'épanouissement d' un homme d 'affaires si l' on ne cherche pas à grandir ou à défier des objectifs plus ambitieux.Si l 'homme d' affaires ne veut qu 'un repas mélangé, avec ou sans Chengdu n' a pas d 'importance.La croissance des activités est généralement mesurée par le chiffre d 'affaires.Oui.Augmentation du chiffre d 'affairesIl faut donc renforcer toutes les activités pertinentes, telles que les ventes, les achats, les marchés, les ministères, les fonds, etc.Et ce travail intensif doit être fondé sur une philosophie d 'entreprise globale bien établie.

　　Troisièmement, assurer un bénéfice raisonnable

Pour faire des affaires, il faut faire des bénéfices raisonnables.Tu ne peux pas attirer les clients comme ça.Il faut un meilleur service pour obtenir des bénéfices normaux.Retirer une partie des bénéfices ordinaires et réinvestir dans la carrière afin de fournir à long terme de meilleurs services aux clients et de meilleurs produits.

　　Quatrièmement, le client.

Pour gérer un magasin, il faut se considérer comme un magasin pour le compte de ses clients afin de chercher à comprendre leurs besoins.Connaître le client est donc la première étape de l 'ouverture.

　Cinquièmement, écouter les clients.

Comme indiqué plus haut, il est important de connaître les besoins des clients.Le meilleur moyen, c 'est d' écouter.L 'entreprise de textile domestique, il faut s' adapter à la nature, se concentrer sur l' intérêt général avant de faire ce qu 'il faut faire, ce qui ne sert à rien.Si seulementProduits de promotionSans écouter les clients, il ne sera certainement pas bien accueilli par le public.Dans les affaires de tous les jours, il faut insister sur l 'humilité d' écouter les clients, tant qu 'ils persistent, les affaires ne cessent de s' épanouir.

Six, c 'est une bonne occasion.

La clef du succès des affaires est de savoir si elles ont de bonnes chances.Pour profiter de cette occasion, il faut veiller à choisir le moment approprié, à enquêter sur les articles que les clients doivent acheter et à les acheter, ce qui facilitera grandement la vente des textiles ménagers.

Par exemple, les magasins d 'électricité.Qu 'il s' agisse de livrer ou de réparer chez le client, une fois que les choses ont été faites, ne vous tournez pas la tête, il est préférable de vérifier au passage si les fournitures électriques de son domicile ont des problèmes mineurs, en même temps que faire un service simple, ce qui accroîtra certainement la dépendance du client à l' égard de vous.

Septièmement, jouer un rôle.

Les magasins de textiles ménagers sont partout, il faut avoir des caractéristiques pour faire entrer les clients.Le magasin est comme tout le monde.Le magasin n 'a pas de caractéristiques, ne vaut pas le goût, il est difficile d' avoir des clients disposés à venir.Si les deux boutiques présentent les mêmes marchandises, mais si les services sont différents, les produits peuvent être différents, c 'est - à - dire qu' ils peuvent être différenciés.

Les caractéristiques du magasin, bien sûr pour répondre aux besoins des clients.Pour ce qui est de la manière de le faire, il faut examiner séparément.Outre les considérations géographiques et les conditions d 'ouverture, il convient de tenir compte du niveau des revenus et de l' égalité culturelle en matière d 'eau dans la région.Si le magasin est situé dans une zone à forte concentration de travailleurs, il est préférable qu 'il fonctionne de la même manière le dimanche ou les jours fériés et qu' il soit possible, le cas échéant, de prolonger les heures d 'ouverture.Toutefois, il peut arriver que des facteurs pratiques tels que l 'espace, le personnel, les compétences, le financement, etc., limitent l' accès à ces services et qu 'il convient donc d' en tirer parti au coup par coup.Il serait préférable, par exemple, de se concentrer sur des produits plus familiers et plus compétitifs, ou de faire en sorte que des gestionnaires plus compétents présentent eux - mêmes leurs clients.

En fait, les caractéristiques ne se limitent pas aux produits de base, d 'autres, tels que de bons services, de beaux magasins, des employés honnêtes, et ainsi de suite, à jouer un ou deux de ces caractéristiques suffit à attirer les clients à porte.