Com.NET.CN Dongyuanpingpaibianyanbaozhengjifengfengzhouchengchengchengqieqinzhou.Com.NET.CN Yzpjbjzxzjyy.Com.NET.CN

Les feux de septembre, il commence à faire froid, mais pour QuanzhouSportEn parlant de ça, nous sommes déjà en avance dans l 'hiver froid.La chute de l 'indice semble avoir déjà averti l' annonce de "laideur".Avant cela, les marques de l 'armée sportive de Minnan, anzuo, Pike, Turbo, 361o, hongxingxing et d' autres ont publié des rapports semestriels pour 2012, à l 'exception d' une légère augmentation de 0,3% des bénéfices nets, et d 'autres marques ont enregistré une croissance négative.

En combinant les grands rapports semestriels de marque, on peut constater que l 'appel à l' époque des magasins et à l 'avenir, au contraire, le nombre de grandes marques de magasins a baissé, ce qui est lié à la stratégie des grandes marques d' ajustement des canaux.Analyse de l 'industrie, la réorientation des canaux est devenue une priorité pour les grandes marques au cours du premier semestre et à long terme, y compris l' intégration des ressources du réseau, l 'amélioration de la rentabilité d' un magasin unique et le renforcement des mesures d 'auto - assistance telles que la création de canaux de commerce électronique.

Les voies sont comme une ressource forestière, qui n 'est pas illimitée, et la surexploitation entraîne inévitablement une crise.La « Décennie d 'or » des marques sportives est passée, les marques doivent changer leur mode de croissance grossier et approfondir les ajustements de canaux.On voit souvent une marque sportive qui ouvre quatre ou cinq magasins dans une rue, souvent avec des rabais de vente différents, les consommateurs ont un sentiment de méfiance à l 'égard de la marque, et l' offre de marchandises est supérieure à la capacité du marché, il y a trop de problèmes d 'inventaire, comme Le corps humain, les vasculaires bloqués, les maladies.

Selon le rapport intérimaire annuel de Pike, le nombre de magasins de Pike était tombé à 7 059 à la fin du mois de juin, soit 747 de moins, et, conformément au plan d 'optimisation du réseau de distribution de Pike, le nombre de points de vente au détail devrait être ramené à 6 500 d' ici à la fin de 2012.Selon le responsable de la société, Pike a fermé des points de vente de petite taille, moins rentables, voire déficitaires, et, dans le cadre de sa stratégie d 'ouverture, il continuera d' ouvrir des boutiques de grande qualité par l 'intermédiaire de distributeurs et d' opérateurs de points de vente au détail.

Depuis l 'année dernière, on a commencé à ajuster le nombre de magasins.Dans un environnement caractérisé par une consommation insuffisante et une productivité excessive, l 'expansion brutale des magasins au cours des dernières années, comme une bombe à retardement qui a explosé cette année, s' est traduite par une augmentation rapide des magasins et une diminution de leur contribution à la performance.Les magasins inefficaces d 'intégration sont les entreprises qui recherchent leur propre transfusion sanguine, tandis que la méthode de réduction des stocks offre une période tampon positive pour l' entreprise, mais doit également être bien gérée.

Face au problème des stocks, certaines marques sportives ont pris des mesures pour inciter les distributeurs à réduire les rabais sur l 'offre.

　　TranquillitéLe Groupe a continué de recourir à des accords de compensation plus souples afin de réduire les risques de stocks et de remises sur les marchés de détail.Dans le même temps, les taux de réduction de gros seront réduits à partir de 2013.Pike affirme également que les remises accordées par les distributeurs ont été réduites à partir de 2012, mais que, selon un vendeur réticent à révéler son nom, la hausse des prix des marchandises a été compensée par une augmentation du montant des remises et des coûts de vente, ce qui a entraîné une baisse des taux d 'intérêt bruts.

Dans le contexte de la crise des stocks, les entreprises et les distributeurs sont soumis à de fortes pressions et les entreprises, en tant que propriétaires de marque, sont obligées de céder des concessions aux distributeurs.Les coûts des matières premières, les coûts de production, les frais de gestion, les salaires du personnel et ainsi de suite ont augmenté, les entreprises ont moins de marge bénéficiaire, l 'utilisation à long terme de la réduction de l' offre n 'est pas une solution à long terme.Pour guérir, il faut augmenter la rentabilité d 'un magasin.

"L 'intégration des ressources du magasin, la fermeture des magasins n' est pas l 'objectif ultime, et l' amélioration de la rentabilité d 'un magasin de haute qualité est le point d' arrivée."Au cours du second semestre de l 'année dernière, Pike a levé le drapeau de la réforme, et Xu Zhihua, Directeur général de Pike, a cité le poète britannique Shelley dans une interview à la presse: « l' hiver arrive, le printemps va - t - il être loin? ».

Et de créer un terminal de gestion du commerce de détail, Xu Zhihua est la première initiative.Au cours du premier semestre de cette année, Pike a mis en place un centre de gestion du commerce de détail, a intégré des ressources telles que l 'École de commerce de Pike, a réorienté la formation vers l' amélioration du niveau d 'exploitation du terminal et a dispensé une formation scientifique et ciblée sur les spécifications commerciales, l' homogénéité de l 'image, la gestion scientifique, l' exploitation des caractéristiques, etc., des terminaux afin d 'améliorer la capacité de commercialisation des distributeurs.

"Le terminal est une scène, c 'est une pièce, alors que le produit est un acteur, de sorte que la marque doit se contenter de cette pièce pour que le produit ait une histoire.""Terminaux de la victoire" dans l 'industrie de la chaussure pendant de nombreuses années, mais strictement "terminaux de la victoire" doit commencer par la conception et la fixation des prix, alors que la vente de terminaux n' est que la dernière étape de "terminaux de la victoire", de nombreuses marques de produits de magasins ne sont pas de style, c 'est - à - dire de l' incertitude de positionnement antérieur, et de nombreux magasins n 'ont pas mis à jour pendant plusieurs mois, ont présenté des informations, pas de frais, les consommateurs sont épuisés visuels.

Une analyse globale des grands rapports semestriels des marques, sinon, on constate que les entreprises de marque ont commencé à changer le positionnement des canaux et que le commerce électronique est devenu un important moyen de construction des marques.Anzou a lancé dans son bulletin semestriel une section spéciale intitulée "Anchor marques in Electronic trade and Overseas Markets", affirmant qu 'il continuera d' optimiser les réseaux existants de commerce électronique et d 'en accroître la popularité.Commerce électroniqueSite Web.