- Les Trois Premiers Trimestres De Baisse De Près De 50% De La Frontière Le Magasin Le Côté Ouvert

< p > < strong > magasin "frontière côté ouvert" pour les trois premiers trimestres de près de 50% de bénéfice net déclin < / strong > < / p >

< p > < strong > Smith Barney la stratégie de pition de coût à court terme difficile à digérer < / strong > < / p >

< p > gestion de mise à jour, de nouveaux produits, de poussée Hsintien - - Quand < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > vieux vêtements formés à promouvoir le travail de pition fanfare, trois rapports trimestriels récemment de sa libération ne semble pas si optimiste.

Résultats financiers, janvier - septembre 2013, Smith Barney a réalisé un bénéfice net de 3,83 milliards de yuan, 49.12% diminue chaque année.

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Et < p > - < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > dans le vêtement trimestriel franchement, depuis le début de cette année, la société a continué à promouvoir la réforme de l'Organisation, les produits de l'innovation et de l'expérience des magasins de remodelage de série de changements, toutefois, plus l'innovation issue de la pition a besoin dans l'avenir progressivement, "de sorte que la performance de 2013 est toujours un certain ralentissement".

La société devrait, l'entreprise l'année 2013 sera réalisé un bénéfice net de 30% - 50%.

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< p > même si, au Président de pition - zhou chengjian est imminente, "avant de la marque de l'expérience est le processus de croissance rapide changement quantitatif, jusqu'à maintenant, à l'ère de la boutique de haute densité est terminée, l'industrie est entrée dans la phase de changement de qualité, les entreprises doivent intensive afin de gagner le marché".

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< p > récemment, a dit "petit tailleur" Zhou chengjian portait un Smith Barney nouveaux "nouveau de la chaleur de nano - velours rouge" de fabrication dans un gilet CBD de café dans une interview.

Au cours de l 'interview, Zhou JianJian a indiqué qu' au cours de l 'année à venir, plus de 100 nouveaux magasins d' expérience conceptuelle seront lancés dans tout le pays.

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Toutefois, les journalistes ont constaté que les États - Unis n 'avaient pas arrêté de fermer leurs magasins alors qu' ils proposaient d 'ouvrir des centaines de nouveaux magasins d' expérience.

L'invention concerne l'affichage de données au premier semestre, Barney a fermé le magasin plus de 100.

À cet égard, Zhou chengjian expliqué aux journalistes, la société est actuellement fermé est principalement de bail expire, le magasin inefficace, qui stocke la mauvaise situation financière.

Le magasin et le nouveau, beaucoup sont à l'origine de stocker sur la mise à jour.

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"P" > pour la modernisation des magasins, bien que Zhou Cheng - chou ait indiqué qu 'il n' y aurait pas de pression sur les coûts, les rapports trimestriels des États - Unis indiquent que les dépenses hors d 'exploitation de la société ont augmenté de 487% au cours de la p ériode considérée par rapport à la même p ériode de l' année précédente en raison des "pertes résultant de l 'ajustement des magasins directs".

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L 'industrie chinoise actuelle de l' habillement doit subir cette pition douloureuse.

Aujourd 'hui, à l' occasion du Congrès chinois de l 'habillement en 2013, plusieurs experts de l' industrie du vêtement ont généralement déclaré dans leurs interviews: « l 'essor rapide actuel des ventes sur Internet a aggravé la gravité des problèmes de stocks, de chaînes d' approvisionnement, etc., déjà mis en évidence par l 'industrie du vêtement.

Si l 'entreprise reste inchangée, les conséquences sont bien connues.

Ils ont toutefois souligné que « l 'Internet offre également de nouvelles possibilités de pformation dans le secteur ».

Dernièrement, l 'industrie de l' habillement a continué de pmettre des messages.

Selon Zhou chengjian, à la fin du mois, les États - Unis d 'Amérique ont systématisé le modèle o2o (combiner l' Internet et le commerce en ligne) sera officiellement promu.

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< p > < strong > < / strong > des liens < / p >

< p > < strong > < a href = Amérique Président interview "http: / / sjfzxm.com / Pioneer Zhou chengjian /" > < / a > < / strong > < / p >

P journaliste: pourquoi les États - Unis proposent d 'ouvrir plus de 100 magasins d' expérience au cours de l 'année à venir alors que la société ferme plus de 100 magasins?

"> p > > construire Zhou: les magasins fermés sont ceux dont le bail est expiré, qui sont inefficaces et qui ne répondent pas aux exigences financières.

Après la fermeture de ces magasins, il y aura de nouveaux magasins qui, nous l 'espérons, seront modernisés.

Alors que nous considérions ces magasins comme des magasins statiques, il nous faut non seulement en faire des magasins, mais aussi en accroître les fonctions, comme l 'expérience des consommateurs et la diffusion des marques.

À l 'avenir, le nombre total de boutiques américaines ne devrait pas nécessairement augmenter, mais la superficie devrait augmenter considérablement.

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< p > journaliste: ne stocke de nouvelles pressions des coûts. L'entreprise attend de ses quand la rentabilité? < / p >

< p > Zhou chengjian: partie de notre nouveau magasin ouvert sur la base de la mise à jour de magasins existants, principalement à partir de la conception de l'innovation, le coût, la mise à jour des coûts de rénovation de magasin, en fait, que les coûts de rénovation d'origine est encore plus faible.

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"P" journaliste: comment les États - Unis vont - ils faire pour améliorer leur marque? "

"P > > construire: ensuite, les États - Unis, tout en approfondissant le marché des vêtements de 18 à 25 ans, continueront d 'élargir le Groupe de consommateurs de la marque afin de réaliser le style de la marque, la mode dynamique, sans limite d' âge.

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