Ne Fais Pas Ça.

Ne croyez - vous pas que vous ne l 'avez pas fait?

D 'abord, chercher la montagne, se montrer impatient

En dehors de la parole, il est dit à ses collègues en noir: « Je suis XXX ».

Analyse pathologique: aucun travailleur ne veut s' occuper de son patron à moins que vous ne soyez le patron.

Quel est le fondement de votre relation avec le patron? C 'est que vous devez avoir votre propre jeu, être capable d' exercer, et faire de beaux exercices.

Mais même si tu as de meilleures relations avec le patron, ne laisse pas les gens penser que tu penses que le patron est fiable, afin que les autres n 'osent pas faire quoi que ce soit.

Sur le lieu de travail est de l'intérêt de la communauté, avec ton patron et magnétique, il est prêt pour vous faire fureur? - tu travailler à la fin n'est pas à qui?

Fais, c'est pour sauver mon capital. Au cas où le patron de partir, vous n'êtes pas encore réussi à trouver un nouveau mentor? Backer changent, et les changements de support n'est fiable?

La deuxième: pas de pensées spectacle pour vous voir

Pour quoi faire, laisser faire "un" ne "II", et de ne faire ni comment veux - tu comment faire.

L'analyse pathologique: tout le monde ne peut pas un génie, mais pas tout le monde est le bois? Seulement de bois n'est pas leurs pensées.

De manière générale, la direction si tu fais 1, il serait indiqué à 0,5, mais il espère que vous pouvez penser de 2 ou 3, atteindre 1,5 ou 2 Si tu veux, puis suivi comme fait, certainement pas la couleur.

Aimer c 'est comprendre de façon créative et jouer, et non pas lui montrer l' absence d 'esprit.

Troisième: il faut attendre.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Analyse pathologique: il y a deux sortes de personnes: l 'une est vraiment stupide et paresseuse, l' autre est stupide, souvent très intelligent, capable, et ne manque pas d 'idées, en apparence paresseuse, en fait, c' est une confusion, non: vous ne m 'avez pas laissé travailler, Combien de travail j' ai fait, comment pensez - vous encore? Mais la qualité du travail? Toux, à peu près loin, plus vrai, à peu de valeur quand je travaille!

L 'année précédente, l' économie de réseau a été quasiment ébranlée par les médias, ce qui a entraîné l 'exode d' un grand nombre de jeunes dévoués sur le site Web, qui semble être considéré comme proche des riches dès qu 'ils sont arrivés sur le site.

Il y a une section qui est également consciente, de savoir quand, quand la retraite.

Et l'autre partie est totalement confuse, un grand site contraints de fermer, oui, ces messages négatifs semblent qu'ils n'a aucun effet, ils continuent à travailler le jour de la tête haute, avec quelque chose de pas comme ça.

L'analyse pathologique en fait non seulement des entreprises de réseau, on devrait toujours en alerte dans l'esprit de cette corde, préparation de début, de préparation, de ne pas perdre la tête au moment de la crise.

Article 5: la perte de charge

Quelque chose semble et de la nature du travail. C'est pourquoi, apprendre, mais pas!

L'analyse pathologique: Xu Lin parce que le test de ne pas prendre la voiture de cette question et son mari "bar" plusieurs fois.

Lynn est l'éditeur d'un magazine, de ne pas faire de classe, même si il y a un bus pour aller travailler et, en peu de temps et il n'y a pas de plans d'achat, Xu Lin toujours pas entrer la voiture.

Elle n 'en a pas besoin.

Et le mari pense que la conduite est la compétence de base de la profession, comme les gens doivent se vêtir eux - mêmes, en plus, il a toujours eu une formation de haut niveau, les mêmes possibilités devant, qui gagnera plus.

Cela ne semble pas être le cas.

Sixièmement: le temps partiel à la tête

"Les chiens font de la merde." ils ont la chance de gagner de l 'argent à temps partiel.

Analyse de pathologie: le travail à temps partiel permet à la fois de maximiser les compétences d 'une personne et de maximiser les revenus, ce qui permet à beaucoup de personnes de travailler à temps partiel.

Il n 'y a pas d' autre solution que d 'avoir cette capacité (à l' exception des personnes dont l 'État interdit expressément le travail à temps partiel).

Mais si une personne occupe à la fois quatre et cinq postes et si elle a le vertige, elle aura certainement un jour à perdre.

Article 7: C'est un fauteuil

En silence, sans demander de ne pas le dire, plutôt que de bonnes idées à pourrir dans le ventre.

L'analyse pathologique: Cette année, le secteur a un camarade, c'est très intelligent, de bonnes idées une à une à l'extérieur de prendre, c'est pas dit.

Lors de la réunion, elle ne peut prendre la parole à l'initiative, qu'elle fasse de la planification, de ces étincelles Ah, créatif, oui, que tu dois admettre qu'elle est magnifique.

Je lui ai parlé à plusieurs reprises, je pense que les réalisations de chaque secteur ont été créées par tous ensemble et qu 'il n' y a rien de personnel dans la même communauté.

Mais elle m 'a dit que ce n' était pas mon affaire.

Hélas, l 'homme est intelligent, il n' y a pas de conscience d 'équipe.

Article 8: possibilités et courir tête

Parce que la peur de l'échec, si peur d'essayer de nouvelles, d'une couche plus élevée.

L'analyse pathologique 何惠: C'est plus un truc de remords.

Le Directeur général de trouver des postes qu'elle parle, elle aura l'occasion, Directeur de la concurrence d'un secteur, et le Directeur général de lui dire personnellement, personne qui a le droit de la concurrence n'excédant pas 4, et ce trois personnes qui n'ont pas 何惠 plus comprendre le fonctionnement de ce secteur, le Directeur a dit: "Si tu, il y a encore une chance".

Mots ont dit que le dernier, qui peut comprendre, le Directeur général a de grands espoirs, cette position devrait être le sien.

Peut 何惠 tergiverse, à la fin, a rejeté le Directeur général, parce qu'elle fait un travail administratif n'a pas d'expérience, de peur de pas faire de sorte que la direction de la déception.

C'est une raison, ah hui élever une bonne occasion de promotion à donner à quelqu'un d'autre.

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