産業転換で靴企業の倒産の波が巻き起こる。

「労働荒地」、「電力不足」、「油不足」に加え、ダンピング、人民元切り上げ、労働力コストの上昇、原材料価格の上昇、輸出還付、加工貿易などの国の政策調整など、さまざまな要因によって広東靴業はモデルチェンジ・アップの陣痛を経験しており、多くの靴企業は淘汰されてアウトしました。

アジア靴業協会からの情報によると、今年の第3四半期には、広東には約千社の靴工場と関連企業があり、さまざまな要因や自主的な休業で倒産したり、裁判所に差し押さえられたり、広東の製靴業を発展させようとしていました。

アジア靴業協会の統計によると、広東五千社余りの靴企業の中で、千社以上が倒産しました。

一部の倒産を除いて、現在広東は25%ぐらいのところでベトナム、インド、ミャンマーなどの東南アジアに工場を設けています。50%ぐらいは湖南、江西、広西、河南などの内陸省に工場を設けています。

これらのデータを見て心配されています。広東製靴業はここから谷底に入り始め、産業全体が衰退してしまうこともありますか？

この問題に答えるのはそんなに簡単ではない。

しかし、広東の土地、人工などのコストが高くなるにつれ、一部の靴企業の倒産はもはや避けられない傾向にある。

これは広東製靴業が転換グレードアップの陣痛時期に入っているということですか？

答えは肯定です。

現在、我が国の経済は発展の臨界点にあり、その経済発展の転換態勢はすでに基本的に形成されています。もし産業構造が適時に転化またはアップグレードされないと、必然的に経済発展と矛盾し、一連の問題を引き起こします。

国内の製靴業の現状を見ると、同じ製靴基地の江蘇、浙江、福建省と比べて、同じ人民元の切り上げ、原材料の価格の上昇、マクロコントロールなどの外部の大環境下で、広東製靴業は最大の衝撃を受けていることが分かります。

その原因を追求して、浙江省閩などの靴企業が国内販売ルートを開拓すると同時に、自分の国際マーケティングネットワークも開拓しています。この方面では広東靴企業より競争のチップがもっと多いです。広東省の80%以上の企業は加工貿易方式で生産、販売を組織しています。

この点について、広東靴企業は真剣に考えるべきです。

広東の靴企業は加工貿易というモデルに頼りすぎて、国内外の「両足」を使って歩いたり、自主ブランドで欠席したりしています。

この原因こそ広東の靴企業の倒産と移転を招き、広東製靴業を危機に陥れました。

これも広東の製造業の現状を反映しています。それは低コスト、低利益、自主的なブランドと技術の含量に乏しい労働集約型製造企業はコア競争力がなく、低コストの比較優位がなくなったら、直面する危機は生産危機だけではなく、生産危機を生むのです。

広東に出現した靴企業の倒産ラッシュはわが国の産業転換とアップグレードのために支払うべき代価であり、広東省の加工製造産業が生存危機に直面する縮図でもあると言える。

広東靴企業が必要とする生存環境は労働力、土地などのものだけではなく、これらが専門化分業に日々依存している企業にとって、企業の閉鎖または移転は唯一の道ですか？

靴製造業のような労働集約型の業界は渡り鳥業界で、どこが一番安いですか？どこに引っ越しますか？

しかし、もっと上の階に行きたい企業にとっては、引っ越しで長生きすることは不可能です。

これらの問題を解決するには、広東靴企業がブランド意識を高め、研究開発への投資を増やすだけでなく、地方政府の産業レベルアップが必要です。

現在、広東製靴業は低コストの優勢を失った後、やるべきことは製品の技術内容を高めて、自分のブランドを作ることです。

多くの靴企業にとって、未来の道は一つしかないです。技術研究開発こそ企業の道です。技術が永遠に人に制せられないので、市場の需要を導きとして、技術革新を動力として、戦略転換を加速し、靴製品の科学技術の含有量と付加価値を高めるよう努力して、技術優勢に転換しなければなりません。

代価を払っても、陣痛があっても、決して怖くないです。恐ろしいのは陣痛後の「治った傷跡が痛みを忘れる」ことです。

専門家によると、今後2年間は広東製靴業のシャッフル年になります。半分以上の企業が自主的に倒産し、靴製造業から撤退する見込みです。

これは広東靴企業がモデルチェンジするか、倒産するかを意味します。

転換が成功すれば、企業の競争力はさらに強くなります。

モデルチェンジが成功しないなら、倒産するか、他のところに移るしかないです。

企業が生きたいなら、この試練を乗り越えなければならない。

つまり、もし危機が広東靴企業の革新意識と創造力を蘇らせることができれば、この陣痛は広東靴企業にとっても、我が国の製造業にとっても、一つの「利好ニュース」になります。