企業のモデルチェンジが設計人材の増加を促し、服装人材の需要は同42.4%増加した。

中国の経済の減速、補助材料の値上がり、人件費の増加などの原因でアパレル業界多くの企業が減速して前進している。今年の両会の間に、全国人民代表大会の代表は「紡績業界の税収負担軽減に関する提案」を提出し、紡績業界を試行範囲に組み入れることを提案しました。政府の積極的な支持の下で、服装企業は伝統的な服装加工を続け、自主ブランドを作る以外に、各企業は馬を募集して、中国の自分のファッションブランドを創造するために準備します。

インターネットユニオン傘下のアパレル英才ネットのデータによると、2012年9月現在、アパレル業界の人材需要は前年同期比42.4%増加しており、その中でもアパレル業界のデザイン系の人材と販売系の人材の伸びが速いという。設計系人材の需要は前年同期比58.4%増、販売系管理系人材の需要は同41.9%増となった。

　　企業のモデルチェンジは設計人材の増加を牽引し、デザイナーアシスタントは同69%増加した。

好政策の支援の下で、多くの企業は新しい道を探し始めて、自分のファッションブランドを創造して、企業は高い標準で熟しているデザイナーを募集している同時に、更に新世代のファッションブランドのデザイナーの育成を重視します。ファッション英才ネットのデータによると、デザイナーアシスタントは同69%増、チーフデザイナーは同50.3%増、女性デザイナーは同59.2%増となった。

ファッション英才ネット職業指導専門家は、ファッションを先決条件とするデザイナーとして、まず鋭いファッションセンス、高い審美力、そして革新力を備えなければならないと述べました。ファッションの潮流は時間の変化で、デザイナーは学習しながら自分の服装の作品を輸出しなければならなくて、1歩進んで個人を解釈しにきます。ファッション見る。服のデザインは最終的には販売を目的としているので、ファッションの革新も特別なものだけを追求することはできません。デザイナーは市場のニーズに合わせて、顧客の好みに合う服をデザインし、企業により多くの消費者をもたらす必要があります。

また、アパレル英才ネットの担当者も、中小アパレル企業がファッションブランドを作るのは難しいのではなく、何が必要なのかを明確にすることです。ブランド建設は長期的で、継続的に投入する必要がある工事である一方、中小企業の資源はかなり限られており、現実の生存圧力に直面しているからです。そのため、中小企業のファッションブランドの建設は両者のバランスが重要である。

　服の販売ラインの下でインタラクティブで、販売マネージャーは同時期に倍増しました。

アパレル電子商取引はインターネット業界から上昇した新星で、「2011年中国服装ネットショッピング業界研究報告」によると、アパレルエレクトビジネスは2010年以来、急速な発展を遂げており、その市場規模は2010年に10524億元で、前年比111.2%増加した。2011年には2049億元に達し、94.7%増加した。2014年までに、中国服装電子商取引市場全体の規模は5195億元に達し、全体の電子商取引市場に占める比率は27%に達する見込みです。多くの伝統的なアパレルブランド企業は電気商の将来性を重視し始め、次々と電気商業界に参入し、伝統的な電気商が圧力に迫られ、同時に実体店を開設してお客様に体験し、オンラインラインの下での統一販売を実現します。この傾向はアパレル販売人材の需要を牽引している。アパレル英才ネットのデータによると、2012年9月現在、アパレル業界の販売マネージャーは前年同期比100.5%増、販売業務員は同53.4%増、店長は同49.4%増。

　　服装インターネット専門家によると、店頭販売者とネット販売にはかなりの違いがあり、店頭販売は三つの種類に分けられ、それぞれ製品の販売、販売文化、販売自身である。どのようにして徐々に目標を達成するには、次のいくつかの側面からの突破が必要です。1、製品をよく知っていて、商品の特殊な行を見つけて、顧客のニーズを満たすこと。2、製品と自分に対して十分な自信を持つこと。3、サービス態度と責任感を重視すること。4、目標と計画を明確にし、勇敢に第一歩を踏み出すこと。