求職者は面接後の音信不通にどう対応するのか。

許さんは西安のある科学技術大学の4年生で、卒業シーズンが来て、彼の生活はネット上で履歴書を投稿したり、各大募集会に奔走したり、企業の筆記試験の面接などのプレートをめぐってすばらしい「演出」を展開したりしている。許さんの成績は一般的で、中等生で、在学中はあまり周りの経験がなかったので、彼は仕事を探すことに特に気をつけていました。履歴書の制作は美しいとは言えませんが、レイアウトはきちんと校正されていて、見ているだけで気持ちがいいです。面接では礼儀正しく、気前がよく、冗談とは言えないが、一挙手一投足の風格が面接官に与える印象は極めて優れている、招聘会、企業面接では、自分と同じ求職者でも、企業の採用担当者でも、新しい友人と積極的に知り合い、それぞれの時に携帯電話のアドレス帳が新しい収穫をもたらす……。

許さんは北京の民間企業の面接チャンス、応募職はプロジェクトエンジニアです。面接の過程で許さんは一般的に感じていたが、この会社は若くて有為なHRマネージャーを派遣して自ら採用しただけでなく、業界内の採用専門家と技術専門家を採用現場に招いて技術的なチェックをした。なにしろ駆け出しで、光電の本の知識は自分で身につけたほうがまだしっかりしているが、具体的にはプロジェクトの工事まで自分は本当に素人だ。面接が終わると、背中全体がびしょびしょになり、借りたスーツと新しく買ったシャツがべたべたと体にくっついて、この真夏に応募のしようがないことを実感させた。

緊張した面接の後、許さんは待つ焦りを体験し始めた。同院の卒業生が続々とOFFERを受け取ったのを見て、自分はまだ何もなくて、家の電話もひっきりなしに問い詰めて、それは1つのせっかちです！数日が過ぎて、何の通知も来なかった。許さんはこの企業が当初、今回の採用は非常に緊急だと言っていたように、いくつかの新しい大プロジェクトがエンジニアの就職を急いで待っていたのを覚えている。彼はすぐに携帯電話のアドレス帳にあるマネージャー募集の電話を呼び出し、文字を吟味してメールを作成し、素晴らしい希望を抱いて送信ボタンを押した。2時間後、HRマネージャーから回答があり、合格者リストが審査中だという手紙が届いたので、辛抱強く待っていてください。許さんは一縷の希望を見たようで、同校で面接に行ったのは30人以上で、その中では各方面の条件が一般的な部類に属していた。そこで、すぐに新しいメールを編集してこの職場とこの企業に対する好感と自分の強みを表現し、メールの最後には特に天気の変化に注意するように注意し、学校周辺の特色のある店を紹介した。

1週間後、許さんは同社のエンジニアの採用通知書を受け取り、同時にHRマネージャーからメールを受け取った。

現在の求人形態は多種多様で、多くの企業が垂直求人を行っており、各求人サイトには伝統的な企業のメールボックス、固定電話のほか、採用担当者の仕事の携帯電話番号が残されていることが多く、豆板、人人などのSNSであれば、採用担当者のより多くの個人情報、例えば**番号、マイクロなどが得られることもある。

面接後に音信不通かどうかにかかわらず、これらの既知の連絡先を通じて、積極的な相互交流を行うことができます。特に、「積極」「相互作用」「交流」は3つのキーワードです。

「ポジティブ」とは、あなたの一言一行があなたの人生態度を表していることを意味します。「いつ結果が出るの？」「なぜ私はまだ通知や返事を受けていないの？」としつこく問い詰めるよりも、この企業、この役職、この採用担当者に対するあなたの理解をもって、その企業に対する好感と興味を表します。そして、この仕事、さらにはこの企業の将来の発展についてのあなたの見解は、建設的な意見を出すことができれば、面接やその後の印象をより高めることができます。また、面接での自分の表現についても、理路整然とした内容の豊富なまとめを行い、後輩が先輩に教えを請う姿勢で積極的に交流することができます。これにより、面接結果にかかわらず、あなたはその中から最大の利益を得ることができ、幸運であれば、HR面接と将来の発展のためにいくつかの秘訣を用意すれば、あなたは大きく稼ぐことができます。

「相互作用」の原則は主に比較的個人化された連絡先に対してであり、現在多くの企業及び採用責任者は、公式または個人のマイクロブログ、微信を開設しており、また**、人人の小さな駅、豆板の小さな駅などもあり、互いに友人や関心を持ち、彼らの署名、動態、発表のテーマに積極的に関心を持ち、常に転送や評論を行い、相手の積極的な関心を獲得し、「将来性のある」インタラクティブなコミュニケーションを実現することは、企業や採用担当者に良い印象を与えることができます。微博、微信マーケティングが熱い今日、ネット宣伝能力、個人ブランドの経営は、企業の発展がますます注目されるポイントでもある。新入社員は活力の無限大学生として、インターネットプラットフォームの運用と新入社員への情熱を十分に発揮し、プラットフォームを絶えず利用して実力と優位性をアピールしなければならない。

「交流」の原則は主に校友交流、企業交流、「面友」交流、ネットユーザー交流の4つの方面に体現されている。校友資源を十分に利用して、一般的な学校には校友会があり、早めにこの輪に入り、兄弟子や先輩と知り合いになることが多く、一般的に同じタイプの専門の学生が同じ家や同じタイプ、同じ業界に入る確率が高く、面接後にこれらの資源を利用して企業内部の採用プロセスやプロセスを探ることができ、最初の資料を手に入れることができ、また、面接中のいくつかの問題は経験者に積極的に聞くこともでき、兄弟子の先輩からのアドバイスは往々にして彼ら自身の血涙の教訓に由来し、非常に真実で、啓発性が強く、非常に参考になる。企業コミュニケーションとは、採用会で出会った企業広報担当者や、面接現場の面接官あるいはアシスタントを募集したり、フロントの美眉を募集したりして、彼らを「一網打尽」にすることができて、あなたの職場の人脈の備蓄として、各種の積極的な「ナンパ」を通じてできるだけ多くの企業の人的資源を獲得して、あなたの最終的な採用、入社と発展に対して、すべて重要な役割を持っています。本文の実例の中の許さんは、面接中に面接後に入社した後もHRや技術専門家と積極的に連絡を取り合い、順調に入社しただけでなく、深センに派遣されて深い訓練に参加した最初のエンジニアとなり、北京に転勤してからもより多くの発展機会を得た。「面友」コミュニケーションとは、面接中に他の求職者に会うときは必ず多くのコミュニケーションをとり、お互いに連絡先を残し、面接から帰ってきて音信不通になったときは、求職者同士のコミュニケーションを通じて、企業の採用プロセスについて基本的な判断を下すことができ、次の面接戦略に対応する調整を容易にするとともに、職場の新人の脈を蓄積することができることを意味します。

問題はこれまで問題ではなく、問題をどのように処理するかにかかっている。面接後に音信不通になることは問題ではありません。焦り、心配、ため息を捨てて、上手に対応する方法に注目しましょう。