10月のゴールデンウィークの準備はどうすればいいですか？

ここの世界

ネットの小編で紹介されているのは、10月のゴールデンウィークに向けてどのように準備されていますか？

ゴールデンウィークに備えて、どうやって従業員のモチベーションを高めますか？

この連休の大部分のブランドは販促活動を通じて業績をアップさせ、どうやって従業員に販促活動を十分に利用させて販売をよくするか、多くの企業は活動期間中に従業員に対する激励措置を設計し、どのように激励措置を使って従業員を推進しますか？

1、ゴールデンウィークの間に激励措置を設計する時、設計だけではないように注意してください。

チャンピオン賞、この賞はよくただ1つの販売の最も良い従業員だけが獲得して、その他の人に対して激励の効果がありません。

2、多くのブランドは売上高の達成を激励措置として、もし個人の目標を達成した当日xx元を奨励するなら、この方法はいいですが、その上で多くの措置を加えたほうがいいです。祝日期間中に主に押したデザイン、色、種類などに対して完成したらもっと高い奨励をもらえます。この期間は秋服の販売がゴールデンタイムで、11後大部分の企業は冬服を導入します。

3、激励措置の結果は当日の現金化を提案しないで、もし少ない従業員がもらった後に感じない場合、しかし必ず後倉壁面を利用して大きなポスターを作って、従業員がもらった奨励結果をポスターに表示してください。例えば、十元の章を刻んだ社員が毎日もらったボーナスはいつでもポスターに捺印してください。以上は例を挙げます。目的は一人だけです。

4、店舗は専任者を手配して、毎時間従業員の目標の進捗をフォローして、時間は従業員に距離を教えて、ボーナスの差はどれぐらいの業績が取れますか？

5、従業員に現金を奨励するなら、早めに全体の活動が終わったら、従業員は最大でいくらもらえるかを計算したほうがいいです。500元のように、5枚の100元をポスターや一番目立つところに貼って、いつも従業員を激励します。

6、業績がよくないと目標にならない社員に問題を発見するように助けてあげて、社員が諦めないように応援します。

7、適当です

激励を受けますが、面白い負の激励措置を設計して、社員に面白いと思わせますが、プライドを傷つけないようにします。

細部をよくしてこそ私たちが勝つことができる綺麗さ。

オリジナル、完璧ではありません。ご了承ください。