布靴がぴかぴかと新春の足跡を残してきた。

平日でも、北京の前門の大柵にある内連昇本店では、靴を見に来る客が少なくない。

上海から北京に出張に来た呉さんが一足選んだ。

勘定を終えたばかりです。記者が前に聞きましたが、彼は名前を慕って来たのです。

内连升は百年の风雨を経験して、时代の変迁に従って、ひっそりと颜を変えています。

内连升の老舗で、记者が目にしたのは158年の歴史だけではなく、布靴の中に百年の老舗が新たな时代に脱皮したことが明らかになった。

老舗の新しい魅力

内聯昇の大柵本店の三階の展示室で、いくつかの室内があります。

目立つ場所に置かれているのが、北京五輪の期間中に注目された授賞靴です。

青と白の磁器、国アカシアの緑、宝青、ピンクなど5種類のオリンピックの表彰靴は伝統の靴の技術を運用して、同時にファッション靴のデザイン要素を導入して、授賞式の礼服に対して設計します。

五輪の大舞台で、1853年に創業した百年の老舗が新たな魅力を見せている。

1911年に勃発した辛亥革命は中国の数千年の封建統治を終わりました。かつては高官の高い内連昇にサービスを提供していました。普通の庶民の家に入り始めました。

北京内聯昇靴業有限公司の王強総経理補佐は、改革開放は中国経済の急速な飛躍をもたらし、内連昇は安定した経営発展環境を迎えたと言いました。

また、人々の生活水準が高くなるにつれて、布靴に対する消費観も以前の「お金持ちが靴を履く、お金がない人が布靴を履く」というようになり、個性と快適さを求める手作りの布靴に変わってきました。

昔の北京では「頭に馬が集まって、体は瑞のフフ祥を羽織って、足は内から連升する」という言葉がありました。

インラインシューズを履くのは身分の象徴であり、100年以上のインラインアップも高品質へのこだわりを捨てていません。

新世紀において、内聯昇という固有のブランド特性はまさに消費需要に合致しています。

王強によると、2001年に布靴を6万足ぐらい生産しましたが、今年の上半期に布靴は28万足近く販売されています。2010年には連昇売上は7000万元に達しました。

かつて単独で経営していた内連昇もチェーン経営モデルを導入しました。現在、北京市直営店は5軒あり、加盟商、特約代理店、ディーラーの経営拠点は国内の各大中型都市に分布しています。

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新しい元素を導入して新しい活力を奮い起こす。

2010年11月1日

カスタムゾーンは内聯昇本店にひっそりと現れています。

「国色天香」、「京劇の人物」、「吉祥如意」、創意と美感を備えた手描きの図案が90以上の複雑な工程を経て作られた手作りの布靴に現れ、伝統とファッションが個性的な手描きの靴を生み出し、多くのお客様に足を止められました。

伝統的な製造技術を伝承し、発揚するもとに、新しい元素を導入して、百年の老舗の内部連係がより若くなります。

何凱英は国家級の無形文化遺産「内連升千階底布靴製造技術」の伝承者で、内連昇に「伝承者チーム」があります。何の師匠が率いるものですか？

このチームは伝統技術を継承するだけでなく、何の師匠の話で、伝統技術と新しいファッションを結びつけて、新製品産業チェーンを形成します。

このチームの中には、どのような親方が30年間靴を作ってきたのですか？フランス留学から帰ってきたファッションデザインの人材もいます。

革新は布の靴をもう人々の印象の中の黒い面の白の中の“老人の靴”だけではなくて、サンダル、スリッパ、靴も身の布の靴の行列に入って、色柄、布地、デザインはすべて最新のファッションの元素を探し当てることができます。

何の先生の紹介では、内聯昇は毎月10種類の概念靴を発売しています。小ロットのテスト生産を経て、市場の需要に応じて選んで発売します。毎年10種類から20種類の新しい靴があります。今は内連升の布靴の種類は3000種類以上になりました。

デザインと制作技術だけではなく、この百年の老舗は内聯昇の伝統の誠実と信用、高品質、百折不撓の経営信条を堅持すると同時に、次第に現代企業に変化しています。

2001年の改制は内连升现代企业制度の建设の基础を打ち立てました。従业员の株式投资、精细管理、ERPシステムの导入など、企业管理の面で、内连升は各种の现代管理手段をしっかりと导入しました。

企業ERPシステムの構築は典型的な例である。

伝統的な手工業の老舗で、多くは経験的な管理を採用しています。

ERP管理システムを推進して、管理プロセスを再構築して、内部連昇にとっては絶対に難しいことです。王強の紹介によると、2008年から押し開けて、2010年まで次第に理順になります。

新しいシステムのオンラインは、操作プロセスを簡略化し、仕事の効率を向上させ、データの誤差を低減し、小売データのリアルタイム徴収を実現し、人工管理・返品・交換の可能性のある穴を封じ、業務プロセスを厳格に規範化し、効果的に人的要因のデータへの影響を最小にし、作業効率と管理レベルを大幅に向上させた。

自分に合う道を探しています。

「履中備載」は内聯昇登録の重要なお客様の靴のサイズ、デザイン、特殊趣味の記録帳で、国内の証明書がある第一冊の商業VIP取引先のファイルで、我が国の高級オーダーメイドの啓蒙と称することができます。

2009年9月、内聯昇大柵本店は正式に布靴のカスタマイズサービスを開始しました。

顧客は数十種類のサンプルから、自分の好きな生地と図案を選んで、デザイナーと技師によって顧客の要求によって単独で「足を測る」設計して作られます。

お客様はインラインオーダーメイドの靴であれば、直接VIP会員になります。足の情報も現代版「履中備載」に記録されます。

このようにして、顧客は次の靴を買う時に自分の番号を提供する必要はなく、また改めて測定する必要もなく、足に合う靴を選んで、ネットバンクを通じてお支払いします。速達会社は出来上がった靴を直接届けられます。

王強から見ると、大規模な工業化製品の挑戦に直面して、内聯昇のような百年の老舗は高すぎることができなくて、むやみに規模を拡大することを追求して、肝心な点はブランド観念を転換するので、自分に適した発展の道を探し当てます。

純粋な伝統的な手作り技術を堅持し、ハイエンドのオーダーメイドサービスを堅持することは、内連昇ブランドの特色建設の一部である。

王強の希望は、人々が内聯昇を提起して、布靴の老舗というだけではなく、百年の歴史と文化の蓄積を持ち、また新たな内包を注ぎ込んだ靴業のハイエンドブランドです。

まさに自身の優位に対する認識に基づいて、内聯昇はハンドメイドの靴がハイエンドのルートを歩くことを決めて、大衆の靴の品物はファッション化のルートのブランドの発展の方向を歩きます。