半分は海水で半分は炎で、北京ショッピングセンターは好調な伸びを見せています。

百貨：用水路拡張

北京の主流商業プロジェクトの2015年の成績表には少し寒さが漂っています。

統計データによると、北京の20の主流

最近のプロジェクトは業績が落ち込んでいます。下落項目は百貨店が多いです。

しかし、百貨店は武器を引き渡して降参するつもりはなく、下半期にはルートを通じて業績を拡大し、ブランドに対する魅力を強めます。

統計によると、百盛、翠微、王府井系の店舗は明らかに下落し、グループ傘下のスター店も泥沼に陥っている。

百盛復興门店の売上高は2014年の20億元から15億元まで下落し、北京市の百貨店、双安百貨店は共に約10%下落し、カワセミの株式を入れた現代の商店街の売上高は9%下落し、カワセミの微ビルは6.6%下落した。

低迷の中、北京SKP（旧新光天地）、漢光百貨などの逆風が強まっています。

デパートで大規模なフロア調整を行う場合、北京SKPと漢光百貨はそれぞれ4%と0.4%の微増があります。

漢光百貨の浦嘉社長によると、ディスカウントシーズンは一年前より一年前の状況で、ブランド側の圧力が大きいことが明らかに感じられます。

消費チャネルの多様化により、ブランドの選べる商品の支持範囲が広がり、百貨店の業態にとって、良い業績フィードバックと調整の考え方がないと、ブランドを説得するのは難しいです。

浦嘉氏によると、漢光百貨は億元を拠出して最大規模の調整を行い、今年も最も重要な化粧品フロアを改造するという。

このような積極的な変化はブランドの業績にもいい報いを与えます。漢光百貨のロレアル、エスティローダーなどのブランドは全国販売のチャンピオンを維持しています。中国の百貨店に開店したことがないUnder Amourも例外なく百貨店を始めました。

北京SKP代表取締役の張論争は、2012年から北京SKPの調整について、グローバルオーディション会社から店舗改造のアップグレードを行ったと述べた。

2014年11月、北京SKPは改名を開始し、より国際化された名称に変更するとともに、デパートの婦人服、婦人靴のフロアを閉鎖的に改造する。

昨年2月には化粧品フロアも全面的にリニューアルしました。

張さんは「改装自体も消費者の感情化需要を満足させることから出発し、簡単な需要満足ではなく、業績表現からブランドも最終的にこれらの変化を認めます。

百貨店の喜憂相半ばの全体的な表現と比べて、北京ショッピングセンターは良好な成長態勢を示していますが、激しい市場競争の下で、ショッピングセンターは営業状態を変えて、昔の賃貸低地を発掘します。

成熟期に入る西単大悦城、東方新天地、三里屯太古、朝陽大悦城などの売上高はそれぞれ40.4億元、24億元、22億元、27.3億元である。

西単大悦城総経理の沈新文さんによると、デパートは昨年ブランドのアップグレードを行い、化粧品の一部を二階に調整しました。

沈新文氏によると、西単商圏内の複数の大型商業企業は初めての商圏提携活動を行っており、WeChatサービス機能に基づくO 2 Oでマーケティング資源の統合を試みており、新たに加入した34万人の会員の90%以上はオンラインで転換してきた。

東方新天地総経理の蒋領峰さんは、デパートは1-2年ごとに一部の地域のハードウェアをリニューアルし、消費者に異なる体験感を与える必要があると考えています。

昨年、東方新天地の成長に伴って朝焼け百貨が撤退した。蒋領峰によると、元の朝焼け百貨は16店舗に切り分けられ、収益とテーマ店のイメージは以前よりもずっと向上するという。

成長の勢いが強い朝陽大悦城と三里屯太古にもライフスタイルのテーマ作り、トレンドブランドの導入などに大きな変化があった。

過去数年間、子供や飲食などの体験業を狂おしく導入してきたことに比べ、ショッピングセンターは新しい業種に対して大胆な試みを行っています。

紅星商業総経理の李嘉さんによると、天津愛琴海ショッピング公園は競技場をデパートに持ち込み、紅星商業の重点となる上海プロジェクトにもいくつかの異種の試みがあるという。

人気のある体験業も家賃の収益が低い局面を打破しました。複数のショッピングセンターの責任者によると、一部の飲食ブランドのレンタル収益は以前と大幅に向上しました。

小売危険局が続く

ショッピングセンターはお客様の流れ、販売、

デパートより優れていますが、去年の全国商業プロジェクトの20強統計では、百貨店の坪効はやはりショッピングセンターとオーレの業態より高いです。

ネットの統計によると、デパートの坪効は約3万元/平方メートル/年で、ショッピングセンターの坪効は2.3万元/平方メートル/年で、オーレ坪効果は1.8万元/平方メートル/年だけです。

第一線の都市百貨市場のシェアは絶えず蚕食されていますが、三線都市では伝統百貨が依然として強いです。

業績が好調な百貨店のモデルチェンジは大体似ています。20強の中で、百貨店は13店舗がショッピングセンター化に転換しました。

衰えた百貨店の声が聞こえてきましたが、ショッピングセンターの半分近くには百貨店の主力店が残っています。