蘇寧雲商の孫為民は劉強東に応対します。彼は典型的な地主思惟です。

孫為民はまず態度を表明し、実体企業は

動揺してはいけないのです。伝統的な企業が電気商を忘れてしまうのは、インターネットを自粛しているのと同じです。

彼はまた、戦術的な面から指摘しています。インターネット時代にブランド企業がブランドを作って、研究開発の設計をするのはクローズドカーではなく、様々なプラットフォームでの電気事業者の運営を通じてユーザーと接触して、インタラクティブにして、最終的にC 2 Bが逆注文して、さらには「知能製造」です。

このように言って、自分でネットに触れません。

いわゆる"伝統的なブランドは、製品に専念する必要があります"という言論は完全に下心があります。どの企業の研究開発、デザインも市場、ユーザーからのタイムリーなフィードバックが必要です。電気商モードでは、ユーザーのビッグデータは黄金よりも貴重です。

さらに、マルチプラットフォーム、マルチチャネルを通じて、さまざまなグループのユーザーとのコミュニケーションを強化し、エレクトビジネスプラットフォームもブランド事業者にデータと運営能力を開放し、伝統的な企業の電気事業者の運営能力を向上させるとともに、ビッグデータを使って研究開発設計を強化しなければならない。

この面ではすでに多くの有益な試みを行いました。三星、LG、連想など多くの企業と共同で電力会社を建設し、ユーザーデータを開放、分析しています。C 2 Bは逆に製品の研究開発設計を指導しています。製造側の応答速度が速くなり、サプライチェーンの運営効率がより高いです。

今年、私達は更に開放の力を増大して、ブランドの企業を本当に電気商の運営の中に参加させて、甚だしきに至っては主役になります。

孫為民はさらに劉強東の言い方を指摘し、ルートを作りたいと思っています。

これは典型的な地主思想である。

私はこれは人騒がせな話ではありません。京東はまだ一つの大きな家を作っていませんが、うっかりして「チャネル覇権」という狐のしっぽを出してしまいました。

しかし、ブランド企業は決して彼の「愚民政策」に惑わされず、自分の運命を京東に引き継がれます。

彼らは、京東にこのまま放っておくと、「犬をオオカミにする」ということを知っています。遅かれ早かれ山を下りて人を食べます。

実は、京東朝は温水でカエルを煮て、伝統的なブランド企業のコードアップルートの覇権を握っています。今日はブランド企業の社長がネットで「京東は彼の会計期間を60日間まで延ばして、第三者の取引先の諸費用と控除点をどんどん上げている」と突っ込みました。

また、彼の物流は明里で絶えず値上がりしています。例えば、極速達サービスは49元から99元値上がりしました。運賃無料の敷居は一番早くて29元で、その後59元です。今は79元買えば送料が無料になります。

メディアによると、彼のサードパーティのプラットフォームの料金は6000元/年から12000元/年に値上がりしました。

伝統的な企業の担当者からも苦情がありますが、京東氏はユーザーデータを全く公開しておらず、自分の商品がどう売れているか、売れているかは誰にも分かりません。

これは小農経済の「地主思想」であり、伝統企業を小作人に変えたいと考えています。インターネットの開放、共有の基本精神に完全に違反しています。実は京東はインターネット世界で最も伝統的な企業になりました。