七匹狼傘下の各ブランドはいずれもモデルチェンジしてアップグレードしています。

　　七匹狼取締役会秘書の陳平さんは現在の市場環境において、伝統的な服装企業は一般的に比較的に苦しい選択に直面しています。ビジネスモデルのアップグレードと調整に直面しています。ブランドいずれもモデルチェンジを行っています。製品については、陳平氏は、現在直面している主な問題は価格性能比が高くないことであり、将来の調整の中心となる価格性能比の向上であると考えています。

記者の注意によると、陳平も七匹狼の服装業務の方向発展構想を述べました。つまり七匹狼全体の服装業務は二つの方向に発展します。既存のブランドの位置づけを維持し、中ぐらいの価格でブランドの等級をサポートします。同時にチャネルの分類とグレードアップを行い、ファッションモデルと平価モデルをめぐってブランド店と平価店を区別し、ブランドのイメージを維持し、顧客サービスセンターを作ります。

小売業専門家のミン・光亜さんは今日記者の取材に対し、七匹狼の調整は今後の製品が「もっと安く売られる可能性がある」ということを十分に示しています。このような高いコストパフォーマンスのやり方でお客様を引き付ける方法も賞賛に値する。現在、七匹狼の消費グループは主に30～40歳の中年の成功者に集中しています。このような人たちはビジネスカジュアルにおいてブランドを選ぶことがあまり多くないです。この市場シェアは国内でもかなり大きいです。七匹狼の調整がうまくいけば、必ず業績の面でより良い成長と突破を得られます。将来、他のブランドも七匹狼に追随するような調整ができます。

ミン・ミアから見ると、七匹狼が作ったこの分類方式も科学的で、現在、七匹狼を含む福建男装ブランドは、現在はスタイルの老化、価格の高すぎる現実的な苦境に直面しています。一部の二、三線の消費層もブランドのデザインが「老気」すぎるため、消費の他のブランドに転向しています。

機関からの研究報告によると、今年以来、国内の百貨店の販売は経済環境と内需不振の影響を受け、5月までの服装類の小売態度も思わしくなく、同期の消費者信頼感指数も低下傾向にある。今年下半期の百貨店小売チャネルの衣料品販売の下押し圧力は依然として大きいと予想されている。しかしミン・ミア氏は、危機もより多くのビジネスチャンスを表明しており、特にインターネット時代における新たなビジネスモデルの加速変化に伴い、現地紡織服装業界は巨大な調整チャンスを現れており、速いファッションと高い価格は将来の消費潮流を主導することになると考えている。