多事の秋：米国はあるいは“マントの帽子”のリスクに直面しています。

先週、米邦服飾は全資子会社の上海華邦科創情報科技有限公司（以下「華邦科創」という）の100%株を売却することを決定しました。この子会社の純資産は1.48億元で、この会社の販売は急務を解決することができますが、アメリカの服飾主業及び邦購買網と範Appなどの新しい布石業務の現状を縦覧しています。

在庫の滞積、ITの高投入、報われないなどの問題は簡単に「売り子」では解決できません。

2015年と2016年上半期の業績が連続して欠損しているため、アメリカのアパレルは今後STされる可能性があり、市場が後退するリスクに直面しています。

今回の販売の経営状況が良好な子会社は、焦眉の急を知るために違いないが、アメリカの服飾品を根本的に治療することはできない。

今回発売された華邦科創は主にコンピュータ、紡績、服装、電子科学技術分野における技術譲渡、開発、コンサルティング及びサービスを経営している会社です。

華邦科創はアメリカのアパレルの全額子会社で、データによると、2015年12月31日現在、華邦科創の総資産は1.48億元である。

モデルチェンジの段階にあるアメリカの衣料品は2012年から、純利益は連続的に下落しており、2015年の決算報告によると、売上高は2014年同期より4.92%下落して62.94億元になり、利益は396%下落し、4.31億元の損失を計上した。

記者のまとめによると、2010年3-2011年の間に、美邦服飾店は千店以上に上る。

2013年にはアメリカの服は5000近くの店がありましたが、この数字は2015年には3700以上に減少しました。

また、アメリカの衣料品の在庫圧力は依然として重い。年報によると、2016年上半期のアメリカの衣料品の在庫価格下落損失は1.18億元に達し、前年同期比で約68%増加し、在庫回転日数も前年同期の149日間から2016年上半期の185.26日に上昇した。

2016年上半期の米邦服飾の営業収入は30.74億元で、同10.7%伸び、純利益は6060609.08万元を失った。

赤字が続いているほか、閉店や巨大な在庫圧力に直面しているほか、米連邦も高管理チームの動揺に直面している。

最新のニュースは、2016年9月30日、米邦服飾の林海舟副総裁と劉毅氏が辞任を選択したことです。

2016年8月11日に、会社の取締役周文武も取締役を辞めました。

それだけではなく、これまでのアメリカの衣料品の調達や買収もうまくいっていませんでした。

2015年7月、米邦服飾は公募増額案を発表し、立案する。

90億元で、その中の60億元はO 2 Oの全チャネルプラットフォーム建設に使われます。「范」アプリはこのプロジェクトの重要な投資対象です。

4ヶ月後に募集資金が48億元減少され、そのうち15.91億元がO 2 O全チャネルプロジェクトに使われました。これに対して、アメリカの服装は資本市場に基づく総合的な考慮と会社自身の実態を表しています。

また、2016年1月18日にアメリカの衣料品ブランドの停止公告を発表し、重大なリストラ計画が株式発行方式でアパレル業界の一部株式を買収すると発表しました。

この服装会社はC 2 Mの電子商取引プラットフォームを中心に業務を展開しており、外部のC 2 Mの業務資源を整合することができますが、半月も経たないうちに、アメリカのアパレルはまたブランドコピーを発表しました。

また、2016年1月には、米邦服飾董事長周建成が持ち去られたというニュースが、会社の発展に大きな影響を与えました。

業界関係者によると、周建成は米邦服飾前株主である上海沢熙の家元徐翔と関係があると推測されている。

現在、徐翔はすでに事件が発生しています。公定性の疑いがある事件によって、株式市場の内幕情報を不正に入手し、インサイダー取引に従事し、株取引を不正に操作しています。

美邦服と徐翔の案件は具体的にどのような関連がありますか？まだ最終調査の結論がありません。

しかし、今回の騒動で投資家は安心できなくなりました。

多くのマイナス影響をもたらしていますが、これはモデルチェンジの中で苦しい立場にあるアメリカの服にとっては大きな痛手になります。

業界関係者によると、試行錯誤が続く中、アメリカの服飾は現在の窮地に陥っているという。

アメリカのアパレルの主要業務として、加盟店と直営店はずっとアメリカの経営の重点であるべきですが、アメリカのアパレルの多ブランド戦略、邦販網及び「范」Appの試行錯誤によって、アメリカのアパレルは2010-03-2015年に千近くの店舗を閉鎖しました。

今年上半期にはアメリカの衣料品が販売端末に対して調整効果を発揮し、新たに100店を開設しました。現在は直営店と加盟店を合わせて3800店を超えています。

閉店はしないものの、赤字は避けられない。

2008年の米邦服は新消費層を開拓するために新しいブランドME&CITYを作りましたが、予想通りの効果がありませんでした。

米国はまた、垂直の服のエレクトリックプラットフォームの邦販ネットワークを開始し、一方、邦販網は、むしろ加盟店よりも電子商取引の割引実体が低いため、米国の衣料品と主要なビジネスプレートの加盟業者の間の矛盾がさらに激化し、現在の邦販網はすでに低価格のショッピングサイトに転落している。

優彼の国際ファッションブランド投資会社の楊大_総裁は、現在、ほとんどの本土の上場アパレル企業の主な事業は苦境に直面しており、企業は普遍的に資本化の運営方式をとっており、インターネットへの転換を図っていると述べました。

米邦は「範がある」アプリの目的の一つとして、インターネット概念を提出して、より多くの投資を誘致することですが、米国は90%以上の営業収入をラインの下から服飾業務に収めています。

米国のアパレルの普及のファッションエレクトビジネスのプラットフォーム「範がある」アプリは、高マーケティングの投入にも効果がないようです。

インターネットへのモデルチェンジのもう一回の試みとして、「范」アプリはアメリカのアパレルに大きな期待を寄せられ、マーケティングに巨額の資金を投入する。

2014年の米邦は5000万元を冠して第1四半期の「奇花説」を発表しましたが、2期の「奇花説」は10億を超えたクリック数が「範がある」アプリに予想の普及結果をもたらしていませんでした。

アメリカのアパレルのIT面での投資はずっと大きくて、アメリカのアパレルの財政報告によって、2016年上半期の情報技術の研究開発は7034万元に達しました。

記者は「范」アプリのプラットフォームで見ましたが、今のところ、アメリカのアパレルの「范」がよく売れている単品の晒単評価は十条にも満たないです。