Gucciは消費者を刺激するためにレストランを開きます。

事実は、7四半期連続で走りました。

業種別

新しい道を行くと決心しました。

消費者に新鮮さを与え続ける。

世界服靴ネットによると、クリエイティブディレクターのAlessandro MichleがGucciに加入した後、もう一つの作品Gucci Gardenが1月9日に開幕した。

Gucci Gardenの前身は、Gucci博物館として使われていた14世紀建築のPalazzo della Mercazaで、イタリアフィレンツェの市政広場にあります。

リニューアルされたGucci博物館は、Gucciが1921年に創立してから誕生した数多くのクラシックシリーズを集めています。

また、最近Alessandro Michleによって発売された各種のシンボル作品と現代芸術も含まれています。

聞くところによると、Gucci Gardenの設立はブランドの核心に深く入り込むことを目指して、互換性のある創作精神を探求します。

リニューアルした博物館をGucci Gardenと命名した理由について、Alessadro Michleは、この名前が自然の中でインスピレーションを取り入れた創意美学を表していると説明しています。

Gucci Gardenは全部で三つの部分に分けられています。ここにはブティックGucci Store、Gucci Gardenという展示空間とレストランGucci Osteriaがあります。

一階のブティックとレストランは無料で開放されているエリアです。Gucci Garden Gallriaは入場券が必要です。チケットは8ユーロ、学生は6ユーロです。

Gucciはチケット収入の50%をフィレンツェの城内の古跡修復プロジェクトに寄付すると発表しました。65歳以上のお年寄り、12歳以下の子供、Gucciと開雲グループの従業員は無料で見学できます。

Gucciの展覧の成功については特に言及する必要はありません。Alessandro Michleが加入して以来、計画展はGucciが消費者の心の中でイメージと文化を再構築する慣用手段となりました。

Gucci Garden Galleaは建築の二、三階にあり、初の展示は芸術評論家兼策展人のMaria Luisa Frisaが担当しています。

時間を軸とした陳列方式を淡泊化するために、マリアLuisa＿Frisaは展示品とビデオコンテンツを結合し、Gucciの創立以来の時期によって代表的な元素を分類します。

Maria Luisa Frisaによると、展示よりGucci Garden Gallriaの方が市のようで、さまざまな要素が生き生きと結合しているという。

また、様々な展示室では、ブランドの前に行った展示の影を見つけることができます。

例えばGuccicationユニットには「Gucci Ghost」の落書きがありますが、Gucciは去年スペインの芸術家Coco Capitゲイと連名で発表された原稿はGucci Gardenのビルの壁に印刷されました。

Maria Luisa Frisaは二階に小型の上映ホールを設置しています。30人の観衆を収容できます。同庁が上映する初の映画はZPRUDER filmmakers映画会社が制作した「Zeus Machine/Phoenix」の短編予告です。

Gucci StoreはGucci Gardenの1階にあり、2つの逸品店があります。

その中の一つは既製服とアクセサリーなどの逸品を専門に扱っています。陳列されている商品は全部限定版で、他の店舗やルートでは発売されません。服のハンドバッグ以外に、Gucciは去年新しく発売されたGucciの家具シリーズも販売しています。

もう一つの逸品店では、文房具、はがき、マッチ、帆布袋、音楽ボックス、フィレンツェ地図、様々な模様がプリントされた収蔵箱などの小物を販売しています。

逸品店や展示よりも、意外なことにAlessandro Michleが今回、角を美食界に伸ばしました。

Gucci Gardenの精髄をより全面的に見学者に体得させるために、Gucciは1階に特別にGucci Osteriaというレストランを開設しました。そしてミシュラン三星のイタリア料理人Massimo Botturaをシェフに招待しました。全部で50席があります。食器はGucci D corから来ます。

Massimo BotturaはGucci最高経営責任者のMarco Bizzariの旧友であるという。

開幕の晩餐会では、Massimo Botturaが自らゲストにGucci Osteriaのための特別なデザインのメニューを説明しました。

Gucciのイタリア風をアピールするために、Massimo Botturaは特別にメニューにPamigiano_Reggaiano餃子、豚の胃袋とキノコのリゾットなどイタリアならではの料理を入れています。各メニューは20～30ユーロです。

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Massimo Botturaはフィレンツェが歴史の長い人文の伝統を持っていて、更にルネサンスの時期の文化の交流の地ですと強調しています。

このコンセプトを強調するために、Gucci Austeriaレストランの壁の先端には、15世紀にLorenzo de’Mediciによって書かれたカーニバルキャロル「Canzona de'sette_pianeti」が金色のアルファベットで焼き付けられています。

2015年に、Gucci初のFul-Serviceレストランが上海環貿iAppmにオープンしました。当時、ある業界人はこのレストランは将来的にブランドのもう一つの形式のオフライン店舗の機能をある程度負担できると思っていました。

注目すべきは、Gucci親会社の開雲グループは唯一の試水グルメ業界の高級品グループではなく、その競争相手である世界最大の高級品グループLVMHも昨年末にパリにグルメ雑貨店La Grand e Epicerieの第二支店を開設すると発表しました。

アメリカのラグジュアリージュエリーブランドTiffany's&Coも昨年11月10日にアメリカニューヨーク第五大道の旗艦店にBlue Box Cafeを開設しました。新たに就任した創意監督のReed Krakoffは、カフェが消費者に新たな贅沢体験を提供するとともに、ブランドの新しいウィンドウでもあります。

フランスの高級ブランドChanelは昨年、新たなリップグロスRouge Coco Glossを広めるためにオープンしたグローバル巡回のファーストフラッシュ店もCoco co co co co co co co Cafeとして登場しました。

また、アルマン、バーバリー、ラルフラーレンなどの高級ファッションブランドも過去数年にブランド喫茶店やバーを続々と開設しています。

あるアナリストは、贅沢なブランドが美食の領域に足を踏み入れるのは業界の変化のためで、全体の贅沢品の業界は今すべて強大な消費の潜在力を持つミレニアムの世代をねらいましたと指摘しています。

観察によると、上記のブランドのレストラン、カフェ、バーには共通点があります。つまり、食事の値段はブランドの商品よりも親近感があります。例えば、ティファニーカフェの昼食とティーセットの価格はそれぞれ29ドル、39ドル、49ドルです。サービス料と税金を含みます。

より低い価格はさらにミレニアム世代またはより若いZ世代が贅沢なファッションブランドに接する敷居を下げました。

また、高級ブランドのレストランやカフェは内装のスタイルに非常にはっきりしたブランドの風格を持っています。内部デザインから食器セットまで、ブランドイメージを強化すると同時に、ミレニアム世代の消費者にInstagramなどのイメージ社交プラットフォームでシェアしてもらいたいです。

ミラノMIP Poliecnico商学院国際高級品管理教授兼聯席取締役のFabrizio Pini氏は、高級ブランドでレストランを開くことの背後には、実は富裕消費者がファッションを追求することからグルメを追求することへの需要の変化があると述べました。

しかし、バーンスタインのアナリスト、マリオカートは、高級ブランドがレストランやカフェを開く時には非常に慎重にしなければならないと強調しています。提供された食べ物や置物やサービスはブランドのレベルに合わせなければなりません。

明らかに、高級ファッションと高級グルメの壁は壊れています。消費習慣がモバイルに移った今、レストランを開くのは贅沢なブランドをラインに戻し、消費者との関係を縮めるための一番いい橋のようです。

Alessandro Michleの一連のアイデアのデジタル化のマーケティングのおかげで、Gucciは過去数年の中で絶えず業績の神話を作りました。

Gucciは昨年第3四半期の売上高が49.4%増の15.5億ユーロに達したというデータがあります。

昨年上半期の売上高は43.4%増の28.32億ユーロで、初めて50億ユーロクラブに入るという懸念はない。

Alessandro MichleとMarco co Bizzariという切り札の組み合わせがブランド遺産を思い切って放棄し、新しいものをためらうことなく受け入れ、多くのブランドが真似する経営方式になっているという分析があります。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。