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服装業界のエリート:謝秀栄さんはアルバイトから服装知能生産専門家までです。

2018/12/9 14:12:00 169

国際華、謝秀栄、メーデーの女性も模範兵崗、労働者の先鋒号、メーデーの女性も賞状します。

服装業界のエリート:謝秀栄さんはアルバイトから服装知能生産専門家までです。

40歳の謝秀栄さんは早口で、洗練されています。

先日参加した中国労働組合の十七大といえば、彼女が大会に出した「新時代もやってきた」という言葉が一番印象的でした。

彼女にしてみれば、新しい時代の労働者は仕事の中でもっと奮闘する精神が必要で、勉学に励み、一生懸命に研究し、知識型、技能型、革新型の従業員に早く成長してこそ、時代に淘汰されないということです。

 

21年前、彼女は高校の文化しかないアルバイトの女の子です。21年後、彼女は自分だけでなく服装業界で有名な知能生産の専門家になりました。持っているチームも全国の「メーデー女帼賞状」「労働者先鋒号」「メーデー女帼模範兵崗」「職業道徳建設模範兵部門」など四つの栄誉を獲得しました。

今年10月、彼女はまた江蘇代表として北京に行き、中国労働組合の第17回大会に出席しました。

彼女は謝秀栄です。南京国際華五三零二服飾装具有限責任会社の縫製現場班長で、2016年江蘇省労働模範です。

実は、今日の成績もまさにこのように少しずつできました。

近年、服装生産の知能化はますます業界の潮流となっています。

2008年、中国際五三零二会社はスウェーデンから国際的なトップレベルの服装知能ハンガーシステムを導入しました。

「うちのクラスには1450番の女性従業員がいます。ほとんどの人は中学、高校の学歴しかないです。設備上の英語の頭が大きくなります。

プレッシャーを前にして、班長として萎縮することができません。まず操作要領を身につけなければなりません。」

謝秀栄さんは言います。

システムの機能を早く身につけるために、彼女は出勤時に真剣に技術を研究し、専門家の有能な人に教えてもらった。仕事が終わった後、自分で自分の費用を払ってコンピューター教室に参加した。最後に、自分は端末機で順調に操作して生産するだけでなく、実際の生産と頭を合わせて一連の朗上口、分かりやすい操作方法をまとめた。

設備のモデルチェンジの「甜頭」を経験した後、スウェーデンから更に先進的な服装の知能ハンガーシステムを導入しました。

最初のグループのメンバーは新しい設備を使うことに抵抗があって、設備の使い方を身につけるのが難しくて、上手になれないとかえって自分の仕事の効果と収入に影響します。

新設備の休眠期間が半年というもの、生産がうまくいかないのを見て、会社のリーダーはとても焦っています。

この時、党員と労働模範としての私は自発的に葉を請い、『両チームに片手を託して』自分のグループを持つと同時に、新たな設備を使えるように指導する責任を負うようになりました。

謝秀栄さんは言います。

根気よくきめ細かなサポートを通じて、半月後にはこのチームも「人機合一」の熟練操作ができました。3ヶ月後には効果も以前より20%アップしました。

吊糸の操作の流れを絶えず研究して、謝秀栄を同僚達の公認の“小さい専門家”にならせて、彼女の持った生産の吊糸はグループ会社に生産の模範の線として広められます。

本職に対する情熱と「愛琢磨」の精神によって、謝秀栄は企業の小改革小革命でも20以上の成果をあげました。

例えば、新しいレインコートを生産する過程で、ヒモのこの工程は部品が小さくて、材料が硬いため、仕事の効率が低くて、生産量がずっと上がりません。

よく観察してみた結果、同僚とテストを繰り返しました。結果、レインコートの肩こりのヒモを自作しました。この工程の効果を4倍以上に向上させました。

成績がよくなるにつれて、各種の栄誉が次々にもたらされる。

「成績と栄誉の前に、私は少しの自慢と誇りを持っていません。

私にできることは、もっと全身全霊で仕事に打ち込んでいるだけです。」

謝秀栄さんは、仕事が必要であれば、いつも仕事が終わる途中に呼び戻されて、茶碗を持ち上げてまた置いて、服を脱いでベッドに入ってまた起き上がると言いました。

「一本だけ置くのは春ではない」。

クラスのリーダーとして、謝秀栄さんは自分がチームの他の姉妹をリードして一緒に優越を勝ち取らなければならないことを知っています。もっと多くの姉妹を響かせ、引っ張ってきた先進分子にならせます。

ある新入社員の80後は個性があって、クラスの枠に縛られるのがあまり好きではありません。

このために、謝秀栄は専門的に座談会を開催し、思想、業務、心理から彼女を全面的にサポートします。

謝秀栄のおかげで、この従業員は生まれ変わって、何度もクラスの周星と月星に選ばれました。

クラスの総合的な素質の能力を昇格させて、企業の必要とするだけではなくて、更に従業員自身の切実な訴えです。

謝秀栄グループでは、各種の形式の労働競争と職位訓練活動が絶えず、師弟協議を締結して、いろいろな活動が行われています。現場の第一線にある従業員書屋と定期的に行われている学習活動は従業員に喜ばれています。

現在、謝秀栄グループの従業員の90%はすでに専門的で有能な多面的な人となっています。



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