日産は20万米で、700万米の在庫があります。同じ紡績なのに、なぜこんなに違っていますか？

今年は疫病の影響で、紡績品の輸出はすべて大きな打撃を受けました。

「私たちは主にアウトドア機能の生地を作っています。主に東南アジアに輸出しています。今年の相場はよくないです。私たちは注文を慎重にしています。全部前金で再生産しています。現在の売上高は往年の半分しかなく、利益も下落しています。

「私たちは紡績企業です。直接貿易はしませんが、お客さんの多くは外国貿易をしています。今年の注文は減少しています。私たちの売り上げも往年より6割以上下がりました。

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減少、下落は基本的に今年の紡績市場の状態ですが、それでも市場上は注文が爆発的に良くなったというニュースを耳にすることができます。

牛津布メーカーの担当者によると、彼らはアウトドア用品、特にテントが多い。現在彼らの内の対外貿易はすべてして、対外貿易は大体1/3を占めます。今年前半は疫病の影響を受けて、全体の貿易額は30%ぐらい下がりましたが、下半期は急速に景気が良くなりました。目下の取引先の需要を満たすために、紡績工場はすでにフル稼働しています。毎日20万メートルの生産量、完成品倉庫は700万メートルの現物の牛津布で、お客様にいつでも調達できます。

この企業だけでなく、市場上のような企業もたくさんあります。プロの紡績企業が今年も発展の早道に入った。輸出の紡績品は今年30%の伸びを見せ、売り上げはさらに一挙に5000万元を突破しました。

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皆さんも同じ市場で生地を作っています。外国貿易の輸出にも関係があります。なぜ注文がこんなに分化されたのですか？

詳しく分析してみると、今年は疫病の影響を受けた一番大きな紡績企業で、彼らの布地製品は例外なく主に服装に使われています。逆に、それらの疫病の影響は小さく、今年においても大幅に上昇したものは服装製品とは関係がない。

ポリエステルターフ、春亜紡績、エミュレーションシルクなどの衣類類の生地は往年もずっと生地市場の絶対的な主役です。テントの生地、家庭用紡織の生地、包装の生地などはずっと市場上の比較的小さい商品のようです。なぜこれらの商品は今年は閑散期の相場から脱走できますか？

服の機能はとっくに“保温して恥を隠す”の作用を突破して、社交の属性はますます明らかになります。近年では服に対する追求もますます複雑になり、ファッション、個性、流行などの概念がますます浸透しています。服は総じて自分のためのものではなく、他人に見せるためのものです。

疫病の下で城を封じ、鎖国する措置は多くの社交活動を停滞させて、各種の旅行、集まり、会食の機会は大幅に減少しました。これはもちろん、ほとんどの消費者が自分の服を新しく買う機会を見せなくなり、必ず消費者に新しい服を絶えず買う意欲を失わせます。

服装の製品ではなく、多くの製品は展示、誇示の機能がなく、まだ実用面にとどまっています。使うからには、必要なだけです。他の要素に影響される可能性はあまりありません。また、家庭用紡績のようなものは、逆に長く室内にとどまっているため、モデルチェンジが加速しています。

服装と非服類製品の販売ルートはやはり大きな違いがあります。服の製品は主に各服の店で販売されています。服ではなく、商品の販売の多くはスーパー、売り場などで販売されています。あるいは包装のような生地は主に他の製品によって販売されています。

今年は疫病の影響で、服の主要な販売ルートが、線の下の店に大きな打撃を与えました。この半年間、各種ブランドのメーカーが閉店し、休業することが多くなりました。このような販売企業の数が減少し、端末の購買需要が減少する一方、衣料品の販売ルートが深刻に圧縮されている。

服の生地ではなく、スーパーや売り場に依存しています。大量の消費者はこれらの場所を通じて生活用品を買う必要があります。これらのスーパーマーケットやデパートは人の流れが大幅に増えています。

つまり、今年はタオルや寝具を作る貿易企業やプリント工場の注文が殺到していると聞きましたが、シーズンオフの様子は全くありません。いくつかのアパレル企業は双十一を経験しても服の悩み顔で、販売は全く往年に及ばないので、在庫は消化しにくいです。

現在の紡績同質化市場下では、往年はあまり知られていない多くの製品、エッジ製品が、かえって各種の黒馬となり、閑散期には逆風が吹いています。