빗을 스님 에게 파는 더 높은 경지 에 팔다

또 다른 방법으로 빗을 스님께 팔아요?

그 마케팅원에게 빗을 파는 이야기는 늘 송송 —

네 명의 마케팅원이 임무를 받고 절에 가서 세일빗을 하고 첫번째 마케팅원이 빈손으로 돌아와 절에 이르자 중은 머리를 빗을 필요 없다고 말했기 때문에 한 줌도 팔지 않았다.

두 번째 마케팅원이 돌아왔습니다. 10여 번 팔았습니다. 그는 경험을 소개하였습니다. 저는 스님, 머리를 자주 빗고, 간지럽지 않고 머리를 가렵지 않게 빗고, 머리를 간지럽지 않게 빗어야 합니다. 활락혈맥으로 건강에 유익합니다.

염경은 피곤해서 머리를 빗고 머리가 맑다.

이렇게 하면 10여 명을 팔았고, 세 번째 마케팅원이 100여 개를 팔았다.

그는 내가 절에 가서, 노인과 상에게 이 손님들이 얼마나 경건한지, 그곳에서 향을 피우고 절을 하며 머리를 몇 번 부딪치자 머리가 어지럽고, 향도 그들의 머리에 떨어졌다.

당신은 절당 앞당의 현관에 빗을 두어 머리를 하고 머리를 빗으면 머리를 빗을 수 있으니, 이 절에 향객에 대한 관심을 느끼고 다음에 또 오겠습니다.

이번에 하면 100퍼센트 팔린다.

네 번째 마케팅원은 수천 위안을 팔았고 주문도 했다.

그는 내가 절에 가서 늙은 스님에게 절에 자주 다른 사람의 기부를 받는다고 말하며, 사람들에게 보답하고, 빗을 사서 그들에게 주는 가장 싼 선물이라고 말했다.

당신은 빗에 절의 이름을 적어 세 글자의 ‘ 적선빗 ’ 을 적어 상대방을 보우할 수 있다고 하는데, 이렇게 예품으로 준비할 수 있는 사람이 오면 절의 향불이 더 왕성합니다.

이번에 몇 천 위안을 팔았다.

최종적으로 가장 성공한 것은 네 번째 마케팅원이다. 그는 시장이 없는 곳에서 광활한 시장을 개발했기 때문이다.

물론 이 이야기에서 다른 사람은 각기 다른 각도에서 깨달음을 얻을 수 있다.

그리고 빗을 팔아 스님께 상품마케팅의 전형적인 고시가 된다!

만약 이 이야기가 아직 끝나지 않았다면, 빗을 스님에게 파는 다섯 번째 방법을 찾을 수 있을까?

브랜드의 최고 경지는 그것이 풍부한 정신적 가치이다!

세계적으로 유명한 스포츠 브랜드 나이크, 논란을 일으킨 광고가 있었다 —

잭은 술에 취해 행인을 치사하여 감옥에 들어갔다.

이때 그의 아내는 그들의 아이들을 데리고 이혼을 하고 떠나갔다!

그는 감옥에서 매우 외로워서 한 친구를 찾지 못하고 우울증에 걸렸다.

그의 양호한 표현으로, 미리 석방된 후에, 그의 전 세계는 이미 완전히 딴판이었다!

그는 버려진 사람이 되었다!

잭은 어쩔 수 없이 거지처럼 여기저기 돌아다니며 매일 술에 취해 미래를 생각하지 않으며 더 이상 추구하지 않을 것이다.

그러나 어느날 그는 아내, 아이가 함께 했던 아름다운 시절을 떠올리기 시작했다.

그는 고력을 파는 곳을 찾아서 매일 10여 달러의 수입을 얻을 수 있다.

한 달 가까이 된 시간이 되었는데, 그는 자신이 모은 돈으로 나이키의 운동화를 한 켤레를 샀다!

참신한 나이키 신발을 신었을 때, 그의 얼굴에는 여러 해 동안 보이지 않는 자신감과 미소가 드러났다!

나이키의 이 광고 내용은 그의 진위를 분석할 수 없지만, 나이키의 이 광고는 방송 후 많은 사람들의 진동을 불러일으켰다.

그 전에 자신의 제품을 정신신앙으로 선전하는 브랜드가 전혀 없었기 때문이다. 그러나 나이키는 해냈다!

잭에 대한 이야기는 고증할 필요가 있지만, 나이크는 힘과 정신적 요소를 브랜드에 주입하는 것은 정말 대담한 행동이다.

국내에서는 많은 청소년 집단 가운데 나이코는 개성, 자신감, 집착의 상징이 되었다.

많은 중학생은 안 먹어도 안 먹어도 18살까지 자라지 못할 때는 나이키 운동화를 가지고 있지 않다!

나이크는 패션과 독립의 로고가 된다!

나이키는 그들에게 말하자면, 얼마든지, 개성을 확대하는 정신적 표현이다!

그리고 수천수만 명의 사람들이 잭처럼 나이키 운동화를 가진 것은 세계의 존엄의 근본적인 보증이다.

나이크의 변화가 다양한 광고에서 상품을 담화시켜 정신적 경지가 일관된 풍격이 되었다.

발의 신발을 판매하는 나이크는 소비자의 뇌와 신앙을 실질적으로 통제하고 있다.

나이키의 방법은 사실 모든 제품 마케팅과 브랜드 전파에 대해 계발과 본보기다.

빗 을 중상 의 최고 경지 에 팔다

나이키는 신념과 자존심을 소비자에게 주는 계발을 받는데, 사실 빗은 절에 팔릴 수 있는 중상 —

많은 향객들이 절에 가서 향을 피우고, 더 많은 것은 부처가 평안하기를 바라거나, 다른 결혼, 출산, 건강을 회복하고 행복하고 즐거운 부탁이 있다.

많은 사람들의 눈에는 절은 화상의 거주가 아니라 부처, 신령이 상주하는 성지이다.

향을 빌고 소원을 빌고 마음의 정화를 받은 이후 향객들은 부처없는 비호와 보우를 원한다.

가장 좋은 부처는 평안, 부귀 등의 내용을 적어 놓으리라고 약속할 수 있다. 이렇게 모든 향객이 마음에 들어 귀국한다!

그러나 이런 소원이 이루어질 가능성은 매우 작지만, 끊임없이 심리적으로 위로와 행복을 얻는 것도 충분하다.

그래서 절에는 원래 이런 심리적 수요가 존재한다.

경품의'적선빗'을 절에 파는 중상보다 빗을 불조의 빛으로 삼으면 안 되는 증언과 물질화의 역량과 영성적인 호부부부부로 대조할 수 있겠는가?

향객들에게 황도길일 많은 스님들이 함께 경서를 외우고, 같은 날의 불조의 강복으로, 성대하게 빛나는 보빗!

절은 향객이 매일 돌아볼 수 있는 것이 아니지만, 빛을 피운 빗은 몸에 지니고, 불조의 보우에는 없을 때가 없다!

이렇게 되면 사찰은 본래 값싼 경품으로 빗어 향객에게 보우와 힘을 주는 보물이 되고, 좋은 가격도 팔릴 수 있다!

(이 가격은 적어도 빗값의 5 － 10배), 이렇게 빗은 향객에게 더 많은 보우와 평안함을 주는 절의 연속성 제품으로, 절도 연속적인 향불 찬조를 받았다.

그래서 머리를 빗거나 적선보다 낮은 감사, 빗을 먼저 열어 불조의 보우로 보우하는 보물으로서 경건한 마음을 품고 온 향객들에게 가장 큰 심리만족과 정신위안을 드립니다!

이것은 아마도 빗을 스님 최고의 경지에 팔았을 것이다!

중국 브랜드는 어떻게 자신의 정신적 가치를 발굴합니까?

국제적 성공 브랜드에 대한 정신적 발굴에 대해 고객의 만족도를 초월하는 무제한 추구, 국내 브랜드는 대부분 이른바 인지도 인지도 인식에 머물렀다.

매일 아침부터 저녁까지 폭파하는 텔레비전 광고인데, 어떻게 할 줄 모르고 아름다운 이야기를 만들어서 소비자를 감동시킨다!

이에 따라 중국의 경제 순위는 6위, 중국의 광고 지출은 미국, 일본에 버금가는 3위였다.

우리의 주입식 브랜드 전파에서 우리는 진금백은의 광고비를 지불하고 판매량과 이윤을 노리고 있다.

이것은 정말 괜찮은 것이지만 회사와 브랜드는 단지 이득을 꾀하는 기계가 되었을 뿐이고, 어떤 인간성도 말할 수 없다!

우리는 항상 청취심을 품고 결국 어떤 보답을 얻었습니까?

고객의 저충성도 외에도 춘추전국시대 가격 난전과 침 개념전이다.

그러나 브랜드의 최고 경지는 시와 공감을 가져야 하며, 고객의 마음 깊은 곳에 존재하는 고요한 충동에 존재하고, 많은 중국의 기업가 정신수양이 높지 않고, 브랜드에 대한 이해가 부족하고, 브랜드는 단지 이익만 챙기는 도구로, 인간성이 없어진다.

브랜드 정신의 브랜드를 외면하고 인간과 인간에 기반된 메이커 운동은 소비자의 소외와 배척에 직면하고 있다.

나이키는 자신의 브랜드를 뛰어넘는 운동화를 한 켤레를 뛰어넘는 사람마다 연결된 정신적 추구로, 마음의 수요에 대한 발굴이자 마음의 공감의 피드백이다!

대만의 한 불학대사는 중생의 자비심에 대해 중생의 가장 빠른 속도로 전파할 수 있다고 말했다. 이러한 자비심은 하트이며 인간성의 근본적인 자신감, 존엄에 대한 배려가 있다. 이러한 대자비, 지혜에 대한 지혜, 브랜드의 성장은 중생의 공감과 배식에 기반된 많은 마음의 기초와 지지를 가지고 있다.

이런 브랜드는 생명과 영원을 얻을 수 있다!

중국 브랜드, 광고전, 개념전, 가격전, 컴백, 만천 고객의 마음의 소통과 공감, 브랜드 진정한 성숙한 로고 및 시작!

물 한 방울 은 바다 를 볼 수 있다. 빗 은 브랜드 정신 의 내재 철학!

중국 브랜드는 공부해야 할 것이 너무 많다!

이옥국, 박사, 소소 브랜드 성장 첫째, 국제 직업 양성사 협회 상무이사, 가전 전문 논평, 업종별 마케팅 사업의 풍부한 경험, 유명 기업의 KA 매니저, 마케팅 총장 및 총지배인, 삼성 수기, 애프터, LG 전자, 중국 연통 등 유명 기업을 위해 꾸준히 컨설팅 전략 연구와 마케팅 컨설팅 컨설팅을 계속했다.

‘마케팅 학원 ’, ‘경영인 ’, ‘판매와 시장 ’, ‘브랜드 세계 ’, ‘중국 경영보 ’ 등 권위 매체, 개인적인 칼럼을 짓고 있다.

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