또렷한 목표로 많은 사려에서 벗어나다

직장의 초조함은 직업 곤혹의 전형적인 표현으로 결과는 선수들의 구장 표현과 마찬가지로 행동이 이상하거나 동작 변형을 초래하거나 아예 행동을 멈추게 된다.

초조함은 과도한 사려에서 왔지만, 사려는 종종 정확한 행동을 가져오는 경우가 드물다.사려를 끊고 직장의 짜증을 줄이려면 남자들이 담배를 끊고 여자들이 살을 빼는 것처럼 힘들게 반복된다.사실 사려의 가장 큰 근원은 목표가 명확하지 않은 조처에 있다.

3차원의 직장 목표를 확정하다

목표가 또렷한 사람은 난잡한 상황에 부딪히지 않기 때문에 초조한 관건은 현재 단계의 직장 목표를 명확하게 정해 합리적인 심리 예기와 대책을 세우는 것이다.

직장 목표는 세 단계로 나눌 수 있으며, 가장 기초적인 것은 직업 환경, 직업 이력 증가, 돈벌이, 생존 단계의 수요 목표다.

동서, 긴 경험, 고객 및 업종 인맥 건립 단계의 수요 목표;

승인, 임용과 발탁은 발전과 피드백 실현 단계의 고급 목표에 속한다.

더 세심한 구분을 하지 말고 시간을 늘리고 사려도 실질적인 가치는 없다.

목표는 당신이 있어야 할 심리적 예상을 직접 결정했고, 목표를 초과하고, 고통스러운 것은 당신 자신이다.목표보다 낮으면 행복의 만족에 빠져서 동력을 잃고 목표를 달성하지 못할 것이다.

단계별 정책 적용

생존 단계의 전략은 단순히 —따라가야 한다.기업이 임금 지급을 약속하고 성실하게 일을 하다.조직환경의 어떤 변화도 너의 목표와 무관하다.기회가 있으면 적극 개입; 기회 없이 퇴근하면 집에 돌아가 방해, 자습 충전, 당나귀 타고 말을 찾는다. 더 좋은 기회를 찾다.자신의 목표와 무관한 일에 대해 심사숙고하는 것은 너무 기우한 것이 아닌가?

단계를 쌓는 전략은 무실한 것이다.작업 환경 내 잡무, 임무, 도전, 사고, 고객, 야근, 회의, 심지어 다른 사람이 미루는 잡사 등은 모두 사실이다. 실제 조작 경험, 성공 체험, 표현의 기회를 가져다 준다.현 단계의 목표를 벗어나 까다로운 어떤 것들이 진정한 ‘ 실화 ’ 가 스스로 고민하는 것이다.

발전과 피드백 단계는 직장의 휘황을 실현하는 단계이며, 고급 목표는 강세책으로 지지해야 하며, 기회에 대한 정준적인 선택과 주도적 파악을 강조한다.

직업 환경은 전형적인 다요인과 복잡한 환경, 선택을 정비하는 것이 중요합니다. 예선 세우고, 부주의하지 않으면 폐기됩니다.

직업 환경의 또 다른 특징은 강한 경쟁이니 반드시 적극적으로 행동해야 한다.

‘ 지식, 후행 ’ 이나 ‘ 행후 알 ’ 은 실제 효과 차이는 크지 않고 일정한 직업 소양 (직업 성숙도) 을 쌓은 직장인들은 실조에서 결코 편파하기 어렵다.

‘누가 먼저 먼저 누구 ’를 생각하고 무해한 제목에 도전해 빠져들자 짜증이나 우울할 수밖에 없다.

대책이 있어야 직장에서 초조하게 떨어질 수 있다.

책임 편집: 두준