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두옥: 의류 자주브랜드가 산업진흥을 촉진하다

2010/5/6 16:58:00 23

상인

이번 회의는 단순한 연간 총결회가 아니라 2009년 중앙대 정침에 대한 전업이 금융위기를 이기는 심각한 충격, 발전형세를 빼앗는 총결말, 이번 회의연구부는 일반적인 연간 요구가 끊임없이 새로운 발전을 요구하는 작업이 아니라 2009년부터 시작되는 산업조정진흥기획을 확정하고'십삼오 '기획과 연구는'135' 말단 2020년 건립

방직

강국의 전략.

현재 협회 각 부문은 모두 125와 ‘ 135 ’ 의 발전 조사 연구, 방안을 둘러싸고 모두의 의견을 구하고 있다.


 


자주적으로 발전하다.

복장

브랜드

복장

업계는 개혁 개방 이후 줄곧 찾던 방향으로 현재 방향이 더욱 뚜렷해졌다.

우리 는 최근 연구 · 분석 건설 을 하고 있다

방직

강국의 네 가지 주요 목표: 첫째는 건성되었다

방직

복장

과학 기술 강국

방직

복장

브랜드 강국

방직

의류 인재 강국, 넷째는 방직 의상이 지속적으로 발전할 수 있는 강국으로, 저탄소 경제, 순환경제, 녹색 경제 분야에서 창조, 유능한 성과를 가져야 한다.

이 네 가지 목표는 상호 연관, 네 명의 일체로, 결국 국제 선진 수준의 노동생산율에 이르는 것이다.

여기에서 나는 중국 방직 의류 업계 브랜드의 발전에 보편적인 세 가지 문제를 모두와 교류를 한다.


 


첫 번째 문제:


 


중국 의류 자주브랜드의 발전 방향은 생산자와 소비자 사이에서 어떤 충성관계를 맺고 찾아야 한다.


 


브랜드는 상품 생산과 상품 소비 관계의 산물이다.

생산과 소비는 동일성을 가지고 있으며 생산은 소비의 대상과 소비의 방식뿐만 아니라 생산직도 소비다.

생산에서 모든 요소를 소비하고 생산행위에서 지출과 개인이 생산 과정에서 발전하는 능력을 소모하고 있다.


 


현대 사회에서는 복잡한 사회 분업과 다른 민족, 다른 지역, 다른 나라, 다른 만천세계의 이러한 구체적인 생산과 소비 간의 긴밀한 연계는 무엇으로 이루어질까?

브랜드.

브랜드 는 특정 생산 과 특정 소비 간 시장 중개 를 통한 연결 유대 의 강도 를 생산 과 소비 간 에 세워 진 충성도 를 따 는 이 충성도 는 브랜드 가치 효과 의 기초 이다.

중국 의류 브랜드의 연도 대상을 받은 수상자들은 "소비자의 사랑을 감사"라는 소감에서 성공한 브랜드가 시종일관 소비자를 가장 중요한 위치에 두고 있다.


 


현대 디자인의 이념은 중요한 변화가 있어 소비자가 디자인에 참여하는 것이다.

실제로 생산판매 관계로 보면 자연적인 것이다.

생산과 소비를 공동으로 양성하는 브랜드는 안정적인 생명력이 있다.

생산과 소비 이런 상호 관계는 브랜드 가치의 관점에서 보면 진정한 구동 브랜드 자산을 형성하는 기초는 생산과 소비 상호 관계의 강도다.

브랜드 마케팅 기술을 언급할 때, 사람들은 흔히 생산자 판촉 차원에서 토론 방법, 이미지 모델을 찾거나 광고를 통해 소비자의 신뢰와 호감을 얻으며, 소비자를 따라간다.

그러나 다만 소비자들의 진실한 신뢰를 얻기 어렵고 안정적인 브랜드 가치도 얻기 어렵다.


 


고객을 기반한 브랜드 자산의 측정으로 브랜드 가치는 소비자와 브랜드의 지속적인 연결의 강도와 발전의 능력을 반영한다.

이것도 방직 의상이에요.

공업

변화 발전 방식

출구

성장 방식은 명품 전략의 길로 가는 본질이다.


 


십일 5 '기간 동안 중국 방직

공업

협회는 과학 기술 공헌율과 브랜드 공헌률을 산업구조조정, 산업업그레이드의 핵심 목표로 삼았다.

과학 기술 기여율을 높이는 내포는 첨단 기술 개조와 무장 자체로 산업과학기술 부가가치를 높여 브랜드 공헌률을 높이는 내포는 품질, 혁신, 사회적 책임, 사회적 책임 등 네 명의 시장 성신으로 브랜드 생산과 브랜드 소비 간의 서로의 성신 관계를 세워 높은 브랜드 부가가치를 얻는 데 있다.

품질, 혁신, 빠른 반응, 사회적 책임 이 네 가지 방면 의 융합 을 이루 고 브랜드 생산 과 소비 충성 관계 의 본질 내용 을 구성 해 중국 방직 의류 브랜드 가 국내외 시장 의 양호한 신뢰 를 수립 한 이 야말로 중국 자주 브랜드 가 반드시 견지해야 할 방향 이다.


 


두 번째 문제:


 


자주브랜드를 부축하여 빠르게 성장하려면 좋은 브랜드 생태환경에서 착수해야 한다.


 


엊그제 한국협회의 몇몇 회장이 동북아의 세계 명품을 양성할 수 있을지 제안했다.

이 소망은 나도 있지만, 우리가 고려한 문제는 몇 개의 명품을 갖고 싶은 것이 아니라, 대명품이 생기는 좋은 환경이 있는지 없는지에 달려 있다.


 


옛 사람은 구름을 두고 장기를 놓고 “ 선자는 세력을 모색하고, 선량한 자는 모략을 한다 ” 고 했다.

고벽은 오아시스 몇 개의 큰 나무를 이식할 뿐, 죽을 힘을 다해 비료를 주어도 살 수 없다.

그러나 천산으로 눈이 녹아 오아시스 생태를 형성한다면 작은 풀, 관목, 화초, 교목, 동물의 곤충도 있고, 사람의 생식과 경작도 생기발랄한 생태 시스템을 형성하고 각종 생물의 성장에 적응할 수 있다.

브랜드는 사회화 생산과 교환 관계의 산물이며 사회와 산업의 생태 메커니즘을 벗어나지 못한다.

초근기업과 풀뿌리 브랜드를 싫어해서는 안 된다. 현재 국내의 성공적인 브랜드는 어느 것이 풀뿌리에서 시작된 것이 아닌가?

하드웨어가 좋은 브랜드의 생태환경이란 브랜드의 성장을 위해 하나의 브랜드 생태시스템을 구축하는 것이다.


 


우리는 브랜드를 일종의 생물군락에 비유한 생물군락은 어느 공간이나 지역 내에 규칙적으로 자연 군거하는 모든 생물 인종의 종합이다.

생태계는 일정 공간 범위 내 생물군락 (동물 군락, 식물 군락, 미생물 군락, 비생물 환경 (대기와 물, 토양, 햇빛 등) 을 통해 물질 순환과 에너지 흐름을 통해 구성된 하나의 생태학 단위다.

생물은 환경조건에 적응할 수 있는 폭을 생태가격이라고 부르고, 생물에 따라 생태가 다르다.

생태가격도 변함없이 생태가격의 고저 결정은 생물이 생태계 물리 공간에서 차지하는 위치는 공간 생태위다.

나의 브랜드는 브랜드 공간에서 어떤 높이를 차지합니까?

이것은 공간 생태위라고 합니다.

또 생물군락에서 각 생물간 영양관계에서 위치한 위치 (영양생태) 와 물리화 환경은 온도, 습도, PH 가치 등 인자 변화 사다리에서 위치한 위치, 즉 많은 유지 상태이다.

어쨌든 생물의 생태는 생물 생활의 장소, 생활방식과 겪은 이화와 생물의 제한을 결정한다.

이로써 브랜드부터 브랜드 군락까지 일정한 공간이나 지역 범위로 브랜드 군락과 브랜드 환경 사이의 물질, 에너지, 지식이 형성된 브랜드 생태시스템을 이해할 수 있는 브랜드가 특정한 생태시스템에서 어떤 요소로 결정된 ‘공간생태 ’, ‘영양생태 ’와 ‘다차원 생태위 ’와 ‘다차원 생태 ’를 통해 브랜드 군락에서 큰 명품의 기리를 이해할 수 있다.

지금까지 브랜드에서 브랜드 생태환경까지 깊이 파고드는 사상적 방식을 인식하고 브랜드 생태환경에서 착수하여 브랜드의 생태환경을 촉진하여 브랜드 군락을 촉진시키는 생태계가 고생태와 고생태의 명패가 생태를 만들어야 한다.


 


산업조정 진흥 계획은 공공 서비스를 확대하려면 정부 산업 정책의 유력한 추진 작용을 충분히 발휘하고 행정, 협회, 기업과 각종 서비스 기구의 적극적인 성격으로 브랜드 발전의 양호한 생태환경을 공동으로 조성해야 한다.

정치 · 경제 · 사회 · 과학 · 문화 · 자연 · 생태 따위 의 거시적 영향 외에 기술 진보 · 문화

아이디어

생산 조직, 기업 관리, 품질 체계, 정보화, 물류망 환경, 훈련 체계, 시장 개척, 국내외 교류, 에너지 절감 및

공업

단지 공공 기획 건설 등 측면에서 착실한 공공 서비스를 제공하여 일심전력으로 좋은 브랜드 환경을 조성하였다.

이것은 외재뿐만 아니라 우리 기업을 포함해 자신의 생태를 지켜야 한다.

우리 인류가 자연을 지키는 것과 같다.


 


우리는 브랜드건설의 과학 기술과 환경 문화 요소를 특히 중시해야 한다.

우리는 좋은 과학 기술 혁신 환경을 조성하고 과학기술의 진보와 과학기술의 혁신을 중시해야 한다. 이것은 새로운 시기에 방직 의상이 발전하는 방식으로 산업의 업그레이드를 실현하는 기초이다.

‘ 115 ’ 기간 에 방직 의류 업종 이 실직되었다

공업

과학 기술 발전 강요는 28개의 중점 공예 기술과 10개 기술 장비 공관 목표를 모두 돌파했다.

작년 하반기 이래로 방직하다

공업

협회 집중 정력 제정'12 5','135 '과학 기술 진흥 강요.

그것의 실시는 브랜드 발전의 중요한 기술 기초가 될 것이다.


 


현재 중국 시장에서 국제 브랜드 현지화 발전이 매우 빠르고, 이미 일선 도시 최고급 시장의 주도적 지위를 차지하고 있으며, 본토 브랜드 국제화와 자국 최고의 시장의 경쟁력은 여전히 비교적 큰 차이가 있다. 주요 격차는 기술적으로 표현되는 것이 아니라 문화 창의력에 나타난다.

중국 의류가 브랜드 강국의 길을 걷는 것은 국내 국제 새로운 문화 대환경에 적응해야 한다.

문화 창조력 차원에서 민족문화와 세계다원문화의 관계를 정확하게 처리해야 하며 전통과 혁신적인 관계를 정확하게 처리해야 한다.

전 한 문제는 세계화 시대에 어떻게 세계다원문화공생 조건에서 민족문화에 대한 자신감을 증강할 것인지, 다음 문제는 민족 문화의 전통적 기초를 상속하여 어떻게 혁신할 것인지 시대적 주제로 창의할 수 있다.


 


자주브랜드의 양호한 생태환경을 조성하고, 건전한 법제 환경을 포함해 시장의 공정한 경쟁을 규범으로 표현한다.

정부의 책임이자 업계의 책임이다.

방직공업협회는 발전과 향상의 수요에 근거하여 업종의 자율을 제창하는 것은 주로 품질 성신, 지적재산권 보호, 사회적 책임, 시장 질서 등 여러 방면의 자율이다.


 


세 번째 문제:


 


자주의상 브랜드 전략을 실행하려면 인재 전략에서 착수하고 인위본을 고수하고 인재 메커니즘에 힘써야 한다.


 


인적 자원 우세는 중국이 명품 전략을 가장 잠재력 있는 자원을 추진하고 있지만, 현재 중국 브랜드의 가장 큰 목은 여전히 인재 부족이다.

현재 국내 일부 영군 브랜드들은 이미 국제 인재를 끌어들이고 있으며 주로 설계와 공예 기술 인력 및 해외 마케팅 인재로 브랜드의 상승 속도를 가속화하고 있다.

그러나 명품 전략을 추진하는 근본동력은 자국의 고질인재를 키우는 데 있다.

이것은 인재 메커니즘에 힘을 써야 한다.


 


우리는 새로운 지식의 새로운 기술을 많이 장악하고 전략적인 안목과 혁신 능력을 갖춘 브랜드 영군 인재, 기업가, 매우 두터운 분야 과학기술기술과 인재, 디자인 총감, 문화

아이디어

군 인재를 이끌고 글로벌 수준의 시장 네트워크 마케팅 기획 인재, 고품질의 일선 기술 골간과 디자인 리더, 고품질 높은 기능을 가진 노동자 팀이다.

우리의 명품 전략은 또 대량의 교육가, 과학가, 예술가, 철학자, 예술설계대가 참여해야 하며, 그들은 반드시 브랜드를 설계할 필요는 없지만, 우리의 방향을 지도할 수 있으며 현재의 흐름을 제시할 수 있다.

우리는 대학, 직업교육학원, 사회교육기구를 중점으로 교육개혁을 심화시켜 차원 인재의 교육 수준을 높여야 한다.


 


인재 메커니즘을 개혁하는 것은 전제 조건이 사상 관념을 바꾸어 지식을 존중하고 인재를 존중하고 노동을 존중하는 데 있어서 사상을 해방한다.

고바크 프랑스 고급 패션공회 회장이 나에게 말했다. 중국기업과 협력해 디자이너에 대한 중국의 위치와 프랑스의 위치와 달리 프랑스의 디자인 총감은 권위적이며, 우리의 디자인 총감은 권위가 없다. 실제로 사장님이 설계를 결정한 것이기 때문에 결핍이 없다.

아이디어

브랜드의 독특한 스타일이 보이지 않는다.

이것은 개혁을 가해야 한다.


 


중국 의류 산업 은 중국인 의 옷차림 수요 를 만족시켜 중국 을 세계 의 옷차림 이 가장 많이 소비하는 국가 로, 가장 큰 복장 을 이루었다

출구

대국들은 대량의 취업과 충분한 혜농 등을 해결해 공로불멸의 역사공헌을 했다.

그러나 새로운 시기에는 중국인민소비구조에 적응해야 한다. 특히 의류 품질에 대한 더 높은 물질적 수요, 심미 체험에 대한 높은 문화적 추구를 충족시켜야 한다. 한편으로는 비용이 높아지는 스트레스와 자원, 환경의 더 많은 구속을 받고 있다. 특히 위기시대 외부 환경이 더 치열한 경쟁과 도전에 직면해야 한다. 이 모든 요소는 중국 의류업이 창의력을 높이고 자주브랜드 건설을 가속화하는 동력이 될 것이다.

창의적인 사고를 앞서고 혁신력이 앞서고 혁신적인 실천이 탄탄한 인재 대열을 이끌어야만 전 업계가 순조롭게 두 번째 전환을 이끌고 방직 대국에서 방직 강국에 대한 업그레이드 를 실현할 수 있다.


 


  以上这三个问题牵扯到产业调整振兴的全局,急需大家认真思考,不断总结交流、集思广益,促进全行业解放思想,瞄准强国目标,制订好路线图,奔向我们产业升级的制高点。我相信,一个现代化的纺织服装强国一定会在全面建设小康社会的历史阶段胜利实现。 

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