선전 건설 전자 비즈니스 시범 도시, 선로 수출 전선 내수
요즈음 왕웅해는 갈수록 바쁘다.
왕은 선전시의 오아시스 전자상거래 유한회사 CEO 로, 이는 전통 브랜드 업체를 위해 전자 상거래 판매를 하는 회사다.창립의 초생적인 평평한 회사인데 지금은 주문이 잇따르고 있다.
"변화는 2008년 말부터 시작된다."왕웅해는 본보 기자에 대한 추억을 떠올리며, 그 금융위기는 심천의 제조업 업체들이 집단적인 사고 루트 모델의 전환형 ———어떻게 높은 대외의존도를 벗어날 수 있을까? 상선 전자상거래는 새로운 경로다.
사실상 오아시스 오아시스 오주 주문이 오르는 것은 바로 선전 전자 상거래의 축소이다.
선전시시장 감독관리국에서 온 자료는 2009년 말까지 전자상무등록 기업에 3700여 개 (타오바오 ·박박 ·알리바바 등 웹사이트에 포함되지 않은 것으로 나타났다. 이 중 상당 부분은 최근 2년 안에 설립됐다.
2009년 11월 16일, 심천이 본격적으로 수배한 최초의 ‘ 국가 전자상거래 시범 도시 ’ 를 건설했다. 또 선전 전자 상거래산업의 발전에 한 바늘 ‘ 강심제 ’ 를 주입했다.그러나 시범도시는 어떻게 시범을 보여 줄 것인가? 정부, 기업, 업종협회 각 측이 발전 경로를 탐구하는 공통 명제다.
본보 기자는 한동안 조사한 결과 선전전자 상무업체 수가 많지만 업계 거두가 부족한 것으로 나타났다.진정한 이익이 있는 전자 상거래 기업은 그야말로 드물다.왕웅해는 “‘양이 많지만 질은 높지 않다 ’는 바로 선전전자 상무산업의 현재 현실 사진이다 ”고 직언했다.
첫 시범 도시를 얻은 후 전자 상거래는 심천에서 시련이 있다.
시범 도시
최초의 국가 전자상거래 시범 도시의 비준을 받은 지 얼마 되지 않아 선전은 전자 상무 발전에 대한 탐광으로 이미 걸음걸이가 총총했다.
가장 빠른 표현은 산업 공간의 집합이다.본보 기자들은 최초의 ‘ 국가 전자 상무 시범 도시 ’ 를 점령한 지 얼마 되지 않아 선전로호, 포쿠타, 남산 3개구는 각각 인터넷 산업기지를 설립했고, 그중 전자 상무기업은 주재 중점이 되었다.
“이번 나호구 정부가 내놓은 특혜 정책은 전대미증이다.”이과망 CEO 곽검무 기자는 올해 초 임대료가 비싼 대나무 숲에서 로호 인터넷산업원으로 이사해 주둔 기업이 되었다.
나호 인터넷산업원은 집세, 연구 개발, 지적재산권, 기업이 운영하는 데 있어서, 주재 기업과 비교적 큰 정책을 지원하는 것으로 알려졌다.예를 들면 집세는 매달 30위안 / 평미터의 임대료에 따라 정부는 또 일정한 집세 보조금을 지급한다.
"더 중요한 것은 정부가 일부 연환경 건설에서 조력하기 시작하는 것이다."곽검무는 나호구 과학기술국이 주변의 전통산업과 전자상무업체를 주도적으로 소개했다. "이 정도에서 화물 문제를 해결할 수 있도록 도와주었다"고 밝혔다.
지역적 산업원'시험수'와 함께 선전시 차원의 정책 탐색도 점차 추진되고 있다.
지난 4월 선전시 시장 감독관리국이 서비스전자상거래시장발전의 약간의 조치를 발표했다. 시범 도시 이후 최초의 신정으로 그 정책탐구는 주로 3개 방면에 해당한다.
그 하나는 전자상무기업의 시장이 문턱에 들어오는 것을 한층 더 넓혔다.사무실체가 없는 전자비즈니스 업체에 대해서는 위탁 기업의 소재와 사무 구역을 기업에 등록할 수 있다.둘째, 정부 신용을 근거로 전자상거래 성신 플랫폼을 구축한다.셋째, 정부가 앞장서서 시스템, 정보 시스템, 물류 시스템 등 전자 상무 관련 조립 체계 통일 표준화를 지불한다.
신정이 막 나서야 그 효과는 후속에서야 비로소 드러난다.그러나 기업이 전자상거래에 대한 참여 수준이 점차 높아지고 있다."심천전자상무협회 상무부비서 고성함 부비서는 기자에게 지난해 말부터 160여 명의 회원이 발달한 지 반년 만에 200개가 넘는다.
이뿐만 아니라 더 많은 외지기업도 선전을 전자상거래로 운영하는 중진으로 삼는다.알리바바그룹 남측 본부와 국제운영본부에 이어 낙호 심천 이후 돈황망도 화남운영센터를 선별할 의도가 있다.돈황 CEO 왕수동은 기자에게 "심천의 대외무역산업 우세를 제외하고는 시범도시의 리액션 효과를 잘 보는 것도 중요하다"고 말했다.
라인 아웃
“심천의 전자 상거래 발전은 선전 본지의 전통 산업의 우세와 결합해야 한다.”4월 28일 심천시 시장 감독관리국 전자상무감독처 부처장 풍 이문은 기자에게 이렇게 말했다.—이것도 선전 전자 상무산업의 미래 발전의 특색과 방향이다.
사실 선전에서 기존 전자 상무업체에서 텐센트기 아래서 찍는 등 소수 독립 제3자 교역 플랫폼 외에도 대부분 전통적인 실업에 의존하는 B2B 나 B2C 플랫폼이다.
심천전자상무업계 자심인사 공문상 분석은 "전통대외무역과 결합된 것은 선전전자상무산업의 큰 특징이다"고 분석했다.
대외 무역 전자 상무 플랫폼 선전 일달통, 그 전신은 전통 무역 수출 서비스 회사다.위강통통사장은 기자에게 전형 전자상거래를 통해 전통적인 대외 무역 서비스와 전자상거래의 편리성을 결합시켜 통관 프로세스를 간소화했다.
“심천에는 거대한 대외무역기업군을 가지고 있다. 이것은 바로 전자 상무플랫폼에서 생존의 기초이다.”위강은 어떻게 더 많은 전통 대외무역업체와 대외무역전자상거래 플랫폼 다음 단계에서 중점을 확대할 수 있기를 바란다.
이와 관련해 선로 수출 이월선 내판매 ’ 는 선전 대외무역업체의 전형 전자상거래의 다른 경로다.
선전은 국내 소비류 전자 제품, 의류, 보석의 집산지로, 그 전자상거래의 발전은 선천적인 상품과 산업 조립의 우세를 보이고 있다.
전통 산업 전환의 곤경
물론 강력한 전통산업은 심천전자 비즈니스산업이 가장 선명한 우세다.그러나 동전의 뒷면, 산업의 실체적 자원에 지나치게 편중해 심천전자 비즈니스 발전의 다른 한층 금고가 되었다.
본보 기자는 여러 전통 기업의 전형 전자상거래를 취재하는 사례에 대해 많은 전통 기업들이 전자상거래 플랫폼만 실체 판매 경로로 삼는 인터넷 보완을 알렸다.
많은 전통 기업들은 전자 상거래를 간단히 온라인 판매 사이트를 짓는 것으로 간주하고 있다.이것은 사실 전통 실업 사고의 일종의 인식 오점이다.왕웅해 분석은 전자상거래의 공급 체인, 물류 배송, 마케팅 보급 등 전통의 실업 판매 패턴과 큰 차이가 있다.
“ 베이징, 상하이, 선전 전자 상무전문 인재가 상대적으로 부족하여 많은 전통 기업이 전형 전자상거래를 할 때 전문적인 운영팀을 구성하기 어렵다. ”왕웅해는 기자에게 이것은 이미 선전 전통 제조업체가 전형 전자상거래의 큰 병목이 되었다.
이와 같은 시장의 어려움은 상당수의 선전 전자 상거래업체가 비록 작지만 거래량은 높지 않다.공문상은 본보 기자에 대해 "심천전자 비즈니스업체 90% 이상이 적자"라고 추측했다.
이것은 아직 선전 전자 비즈니스 기업이 발전하는 모든 장애가 아니다.본보 기자의 인터뷰는 대량의 선전 전통 기업이 전형 전자상거래를 전환하는 동시에 종종 벤처 투자를 유치해 미래에 상장한다는 것을 알게 되었다.그러나 현실 협력에서 벤처투자자와 전통기업은 전자상거래 경영 이념에서 왕왕 갈등이 겹친다.
인터넷 산업 형태의 전자상거래로서 장기적인 전략적 포석을 중시한다.그 단기간에는 흑자를 이루기 어렵다."한 외자 투입 심투자 사장은 기자들에 대해 전통기업 경영자들이 단기 경영수익을 중시하고 있다. “ 협력 이념의 불일치로 경영전략이 흔들린다. ” 고 분석했다.
이것도 업계에서 선전이 알리바바를 일으키지 못하는 중요한 원인이라고 생각한다.그러나 고성함은 이에 대해 "심천전자상거래가 업계의 거두가 필요하지 않지만 전체적으로 실력이 있는 전자 비즈니스업체 집단이 필요하다"고 다른 견해를 가지고 있다.
“ 심천의 각종 수직류 전자 비즈니스 플랫폼을 어떻게 만들어 자신의 핵심 경쟁력을 만들어낼지 시범도시 이후 중요한 탐구 ” 라고 말했다.고성함은 어떻게 관념적으로 전통 경영 이념과 전자상거래 마케팅을 결합시켜 미래 탐색의 중점이라고 생각한다.
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