신발 브랜드 안달 부총재 장타오 나눔

“당신의 목적이 기업의 효과적인 관리와 창수를 촉진하는 것은 모두 창의적이라고 생각합니다.”

며칠 전

이번 포럼은 “ 혁신 ” 을 주제로 삼아 천주 지명기업의 최근 300명을 초청하여 산업경제의 전환기를 어떻게 창조할 것인지 이 의제에 대해 깊이 교류와 토론을 진행했다.

기간, 특히 유한회사 부회장 장타오, 팔마차 총지배인 왕문례 등 다섯 명의 게스트를 초청하여 그들의 기업을 결합하여 새로운 성공 사례를 공유하며 혁신에 대한 심오와 독보적인 견해를 나누었다.

“기업의 혁신은 발전의 경로뿐만 아니라 생존의 근본이다.”

커뮤니티 게시판에는 장타오가 이 브랜드를 발돋움할 때 한 두 가지 영향이 중대한 것으로 알려졌고, 공영휘는 안정된 브랜드 이미지 모델과 대담하게 중앙방송국에서 브랜드 광고를 던졌다.

아시다시피

장타오는 기업의 창의적인 키워드를 ‘ 브랜드 ’ 라고 생각한다.

기업이 성공한 일부는 현대기업의 제도적 혁신에 힘입어도 브랜드의 혁신은 언제나 기업의 혁신적인 관건이다.

브랜드의 시대가 이미 닥쳤는데, 브랜드의 혁신을 계속해야만 기업의 경쟁력을 높이고 경쟁에서 유리한 위치를 차지할 수 있다.

유형별 기업들이 혁신적인 분야는 각기 다르지만, 유일하게 그들의 혁신은 기업을 크게 성공시켰다.

반면 유양원장은 창의적인 키워드를 생략한 것이다. "혁신은 무한한 가능성을 가지고 있다. 그 범위가 넓고 포함된 내용의 깊이는 생략호로 표현할 수 있다"고 말했다.

유양 원장 설명서.

혁신적인 견해와 성공예를 나누는 것을 제외하고는, 회의에 참석한 직업 매니저들도 혁신적인 실패와 병목, 혁신적 원가를 어떻게 줄이느냐에 대해 검토했다.