사치 브랜드 가 '대리' 할 수 없는 비밀 을 자발 하다

프라다 (Prada) 매니큐어 (Coach) 를 비롯한

사치 브랜드가 아닌 고급 브랜드 신수려가 가장 먼저 ‘대범하다 ’는 미국 브랜드를 창출해 지난 10년 동안 자주생산을 제3자 공급업체로 구매 직공 전환형을 완성했다.

지난해 신수려 94%의 제품은 중국과 다른 아시아 국가에 위치한 100세대 공장이 제작됐다.

대리 공장 들 은 주로 연질 트렁크 를 생산 하 고 기술 함량 이 비교적 높 고 지식 재산 소유권 의 하드웨어 트렁크 를 여전히 회사 내부 공장 에서 완성 했 다.

지난해 초 한 매체는 프라다를 비롯한 유럽 사치 브랜드를 비롯해 동완 및 온주 등에서 생산라인을 설립하고 어떤 공정 공정을 생산하고 완제품을 생산했지만 프라다는 부인했다.

올 3월 월스트리트저널리스트 인터뷰에서 필라다의 최고경영자 벨탈리는 제품 품질이 보장된다면 `이탈리아 제조 `와 같이 패러다의 신뢰를 받을 만하다.

만약 제품이 이탈리아에서 생산된다면 우리는 이탈리아 제조를 표기하고, 터키에서 생산되면, 우리는 그대로 표기할 것이다.

남들은 그렇게 솔직하지 않지만, 뮤이 (이사회 의장)와 나는 여태껏 대중을 백치로 삼지 않았다.

대중이 백치로 취급됐는지 이번에는 항상장에서 직접 답을 밝혀낼 것이다.

신비한 베일에 흉터일 수도 있다.

추천인 중 하나인 고성으로 앞서 고객에게 프라다의 연구 보고서를 고객에게 전달했다.

홍콩 매체는 이 보고서를 얻어 프라다가 이미 8퍼센트 생산을 폭로하고, 연일 추적해 중산의 홍콩 자본 대공 기업 맥씨피구 실업회사가 공개될 것이다.

맥씨피구실업 (중산)유한회사 사이트에 따르면 1981년 항기업맥씨 실업 기술자 2000명, 주요 생산 고급 진피핸드백과 각종 부품, 주요 고객은 구치 (Coach), 보스 (Hugo Boss), 카빈 클래스 (Calvin Klein)와 악어 (Lacoste)를 포함해 월 생산은 15만 개의 핸드백을 포함한다.

프라다의 이름은 맥씨 사이트에 나타나지 않았다.

프라다의 커버와 달리 리우 Frankfort 전 팽보와의 인터뷰에서 중국 노동력 원가가 상승하면서 앞으로 5년간 생산능의 85%에서 40 ~50%까지 삭감해 생산 능력을 인도 베트남과 필리핀 등 임금이 낮은 나라로 옮길 것이라고 말했다.