야고르 고조는 복장 & Nbsp; 거시정책에서 & Nbsp; 실업의 봄이 왔다
복장
잘 팔리고 땅이 잘 되어 투자가 정확하다.
그동안 전국의류 업계 맏 아고르 (주식 코드: 600177.sh)가 이 세 대의 마차를 끌고 길을 가고 있었다.
최근 몇 년 동안 ‘ 본업에 종사하지 않는다 ’ ‘ 주업 편파 ’ 등 일련의 외계가 끊임없이 비난했지만, 이여성은 일관적으로 낮고, 야고는 여전히 국제화를 진행하고 있다.
어제 제15회 영파국제복장으로 열릴 때
야고르
평소의 저조한 자태를 고치자 전국을 초청하였다
미디어
간담회를 하다.
간담회는 아고르의 마차: 복장만 이야기했다.
의류 주업을 담당하는 그룹 부회장 이여강 지도층이 언론에 대해 한담하는 가운데 이사성 회장은 웃으며 인사도 나누고 귀담아 듣고 곧 일어섰다.
의상절의 하이라이트
외계 의외의 발표회에 그치지 않다.
이번 영파국제의제위원회에 따르면 이번 야고르는 수천만 개막식'야고르의 밤 '대형 문예만회, 명가 강단, 복식전시 및 용마클럽'도시 달인' 해선 행사에 참여했다.
어젯밤 닝보대 극장에서 상연된 문예 파티는 스타가 운집해 문 앞에 있는 황소들이 2000위안의 고가로 몰려들었다.
영파복절의 15번째 생일을 찬조하는 야고는 이번에 의상절 1호관 1001, 1004와 10053개의 가장 좋은 자리로 900평방미터 가까운 전시홀을 통해 6대 전 시리즈 브랜드를 동행과 전문 구매상 앞에 내놓았다.
왜 이렇게 높은가? 이여강의 답변은 복장 블록.
이여성이 말한 그 말은 의류, 부동산, 투자, 의류, 의류 산업만이 100년 브랜드의 잠재력이 있는 것 같다.
이여강의 자신감은 미소 짓는 것만은 아니다.
그는 자료로 자신의 관점을 증명했다: 야고르는 올해 9개월 동안 의류 업무 수입이 약 20% 증가하였으며 이윤은 30% 가량 증가했다.
"이로써 내년 판매 수익 증가도 20% 정도 유지될 것이다."
이여강은 "YOUNGGOR (정장)의 미래는 수입의 주력으로, 나머지 GY (젊은 군체), MAYOR (수공정제), YOUNGGOR CEO (비즈니스), Hart Schaffner Marx (첨단), HANP (환경보호 브랜드) 등 5개 브랜드는 기본적으로 수지의 균형을 이루고 내년에는 이익이 될 것으로 예상된다.
간담회에서 이여강은 5개의 브랜드 고관들을 하나하나 자세히 소개했다.
미국 대통령의 대언
하이파이프를 소개할 때 이여강은 하드마터마크스 (하트 마르크스) 의 브랜드와 미국 업계에서 여러 해 동안 싸워 온 고관건물을 추가했다.
하트 마르크스는 1887년 미국 시카고시에서 창립했으며 미국 역사가 가장 오래된 남장 브랜드 중 하나로 미국에서 1000여 개 매장에 가까운 미국 동종 남성복 판매량이 1위를 차지했다.
야고그룹의 소속 호사자마이 룩유한회사에서는 중국 대륙 홍콩 마카오의 운영권을 누리고 있다.
Smart 와 신마 두 국제 회사를 인수한 뒤 (본보는 2008년 01월 23일 보도했다), 아고르의 국제화 길은 정확한 방향이라고 생각하는 듯하다.
야고르는 중산 서로 최대 규모의 전매점이 어느덧 하트 마르크스라는 서양 브랜드가 되었을 때, 이여강은 이미 이 전미 최대의 의류 제조와 소매상 브랜드를 브랜드로 만들어 국제화의 길을 가졌을 것이다.
"오바마는 민주당 대통령 후보 후보 후보 후보 후보에 입던 해병양모료 양복은 바로 하트 Schaffner Marx 브랜드다."
이 외에도 1887년 미국 유명 의상 브랜드를 창설한 것은 전 대통령의 리근 및 NBA 전기 구기별 조단도 포함됐다.
이 브랜드를 자기 깃에 두고, 이여강은 드문 직언이 나타났다.
그는 하트 스chaffner Marx 도입, 아고르 국제 브랜드 전략의 첫걸음으로 앞으로 아고르는 중국 시장에서 발전을 앞둔 국제 브랜드를 계속 잠그고, 아고르 국제 브랜드의 발전을 위해 더욱 견고한 기초를 다룰 것이라고 말했다.
주업 컴백을 겪고 있나요?
야고르 씨가 주업 컴백을 겪고 있나요?
이여강은 앞으로 2년 동안 야고르는 복장 판당 생산과 채널 건설을 30억 원을 투자할 것이라고 밝혔다.
예컨대 원가 고려로 영파의 현지 복장 생산기지를 내륙으로 옮기고 새로운 방직 의류 기지를 설립하기 위해 투자를 늘린다.
또 자고르 전매점에 자금을 투입했다.
"6대 브랜드에서 신축 전문점 수요가 비교적 크며 판매 루트에 투입해 생산제조형 기업에서 브랜드 마케팅 업체에 방향을 바꾸는 목표를 실현하기 바란다"고 말했다.
이여강은 "거시정책에서 실업의 봄이 왔다"고 의미심장한 말을 덧붙였다.
그는 집으로 비유했다.
"집은 구입에 한정해야 한다. 차 사는데 배기 가 생기지 않고 좋은 옷을 사서 입으면 기분이 좋고 친환경에도 제한 이 없다."
사실상 영파부동산풍향표로 불리는 야고르 부동산은 단순히 희미하게 한 건물: 육재로의 소원이 나왔다.
개장 시간도 올 하반기에 모호하게 정해졌다.
어제 시장 분석 인사도 눈치 챈 것 같다.
곽해연 중김사 연구원은 어제 야고르의 남장 주업이 계속 늘어날 것이라고 말했다.
그는 자산가치를 과소평가하는 의류 업무의 전체 수입은 동기 대비 기본적으로 보급되었지만 자주브랜드 업무가 상승함에 따라 3분기에 20% 가량의 순이익이 증가해 상반기와 기본적으로 일치한다고 밝혔다.
부동산에서는 리스크 힌트를 주고 부동산 조정이나 대시 조정이 회사의 주가표현에 영향을 미칠 수 있다.
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