돌사자 아동복 2차 변혁 & Nbsp; 곤경에서'오아시스'를 찾다

올해, 돌사자의아동복사장들은 모두 각별히 바쁜 일이며, 그들은 단지 자기 회사의 운영에만 바쁘지 않으며, 그리고 많은 공공 업체들이 처리해야 하기 때문이다.물론 바쁜 만큼 그들의 목적은 곤경에서 ‘ 오아시스 ’ 를 찾는다. 돌사자의 아동복 기업을 위해 새로운 발전길을 개척한다.

개혁 개방의 봄바람, 20여 년 동안, 돌사자 아동복산업기존의 전통적인 가족제에서 현대화기업으로 전환하고 신속하게 천주리 경제의 신성장점으로 발전했다.아동복 산업은 과거의 저가 경쟁에서 품질, 브랜드, 스타일, 마케팅 분야의 경쟁, 돌사자 아동 의상도 새로운 스타일, 패션디자인스타일, 품질, 품질 저렴 등 특유의 특색이 점차 천주 지역의 아동복 선두로 떠올랐으며, 국내나 국외, 점유율이 커지고, 전국의 아동복 업계의 영향력과 인지도가 높아지면서 특색과 특색, 특유의 우세를 보이고 있다.

그러나 금융위기, 원자재 가격 상승, 용공 비용 증가, 업계 경쟁 증가 등 돌사자 아동복의 또 다른 변혁과 전환형, 기존 기업의 발전은 주로 규모를 확대하는 것이며, 새로운 변혁사로가 더 넓어지고, 채널이 넓어졌고, 가장 중요한 것은 기업가의 팀의식이 강해지고 눈이 멀어졌다.

아동복 기업의 제2차 변혁

아동복 업계는 브랜드의 어려움이 겹치지만 여전히 많은 기업들이 주업에 전념하고 있으며, 아동복 업계에서 온 천지를 다투고 있다.들표범, 계절악, 소풍피 등 기업들이 먼저 브랜드 대기를 세우고 나서자, 또 많은 기업들이 브랜드화 운영 과정을 개시했다 (10대 아동복 브랜드 순위)를 열었다.치열한 시장 경쟁에 직면하여, 아동복 기업의 실제, 전통적인 경영 방식을 바꾸어 새로운 마케팅 이념을 창출하여 현재 세계 주류 마케팅 패턴을 융합하여 시장의 안정적인 복합형 전문 마케팅 팀을 양성하고, 제품 세미나, 신상품 상장 발표회, 주문회 등 일련의 이벤트를 통해 다양한 마케팅, 기업과 고객을 위한 플랫폼을 세워 아동 제품 판매 경로를 확장하고 있다.이와 함께 기업의 ‘대담하게 나가고 새로운 상기 확대 ’를 이끌어 매년 해협 양안 방직 의상 박람회 ’, ‘광교회 ’, ‘중국 방직 의상 박람회 ’ 등 고규격, 상급적인 방직 의류 의류 축제, 효과적으로 아동복 브랜드 새로운 이미지를 만들어냈고, 영향력과 인지도가 크게 높아졌다.

기업이 브랜드화 도로를 추진하기 위해, 돌사자시 아동복 협회가 성립된 지 2년 만에 수십 차례 훈련회, 세미나를 열고, 브랜드화 발전의 사고를 탐구하고, 기업을 이끌고 대형 의류전시회에 참가하고, 외국 아동 전시회를 관람하고, 관광, 해외 아동복 전시회를 관람하며, 금년부터 이탈리아, 프랑스, 프랑스, 스페인 등 유명 의류 전시회에 참관하고, 외국 의류 발전의 추세를 파악하고, 기업의 브랜드 의식, 더 많은 기업의 브랜드화 도로에 적극적인 역할을 했다.

아동복 기업 대연맹

개혁개방 초기에 기업의 자유성장을 위해 비옥한 토양을 제공하면 현재의 형세는 기업이 연합인 개체의 힘으로 나아가도록 촉구할 수 있다. 특히 중소기업은 시장의 풍랑을 막기 어려울 정도로 많은 기업들이 연합을 이루고, 우세를 집중하고, 큰 힘을 모아야 각종 위험을 막고 결국 공적을 이룰 수 있다.이 점은 돌사자 아동복 업체에서 이미 좋은 출발이 있었다.

은행 대출 방면에서 돌사자의 아동복 기업들은 모두 소규모 기업에 속하고 대출 난은 논란이 없는 사실이다.이에 따라 지난해부터 아동복 협회는 여러 금융기관과 연계되어 여러 기업의 연계대출 방식을 채택하고, 필요한 자금을 필요로 하는 일부 기업들이 대출금을 획득하기 위해 어느 정도 기업 발전의 자금 난제를 완화시켰다."몇 년 전 한 기업이 대출을 단독으로 신청하면 자금을 받을 가능성은 거의 0!" 대출을 받은 어린이 의상 업체 사장이 감개적으로 말했다.

아동복 기업은 체인 경영, 특허경영 등 신형 마케팅 방식을 충분히 이용하여 4통팔달의 마케팅 네트워크를 구축하여 현대 시장 수요에 적응하고, 브랜드 가맹, 지역 대리, 최자 비즈니스는 이미 봉리 아동복 시장의 주요 모델이 되었다.도매, 소매, 전매, 매장, 일체의 제품 마케팅 시스템을 형성하여 완전한 매점, 판매, 애프터서비스를 세웠다.

또 많은 아동복 업체 사장은 유네스코 조립 건의를 제기했고, 즉, 다세대 기업의 우세한 제품과 자금을 모으고 새로운 아동복 브랜드를 집중적으로 만들어서 전문적인 마케팅 팀을 초빙하여 운영하고, 벤처공업과 이익을 공유하고 있다.이 동의는 아직 실현되지 않았음에도 불구하고 최소한 사로에서 새로운 통로를 개척했다.

또 적지 않은 아동복 업체들이 의상 이외의 다른 업계에 발을 들여놓는 것은 물론, 이것은 나쁜 일 하나 뿐만이 아니라'나무 한 그루에 매달려 죽는 것'을 피할 수 있다.하지만 투자는 위험이 있어 맹목적으로 따라서는 안 된다.돌사자 아동복 기업은 아동복 주업을 최대한 잘하고 강해지고, 의류 업계에서 십몇 년, 경험이 풍부하다. 이 기초에 의류 관련 산업을 투자하는 것이 적절하다. 예를 들면 소놀이기구가 개척된 애니메이션 산업과 상부상하여, 작은 가죽 의류 브랜드의 향상에 큰 역할을 할 것이다.