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본토 구두업 은 브랜드 경영 이 자본 경영 으로 전환된다

2011/12/1 11:38:00 23

신발 브랜드 경영 이닝오강

경제학자들은 21세기는 브랜드 경영 시대라고 지적했다.


  브랜드한 기업이 성공적으로 생산을 진행하다경영중요한 표지.브랜드 경영은 서방 선진국에서 이미 100년 가까이 역사, 중국 구두업 브랜드 의식의 발걸음이 서구에 비해 여러 해 낙후되었지만 중국 신발업은 최근 20년 동안 발전해 제품 경영에서 브랜드 경영의 탈바꿈으로 이미 큰 성적을 거두었다고 할 수 있다.이녕、안달오강, 고추잠자리 등 뛰어난 본토 브랜드들이 잇달아 선보였다.


어느 때나 자본은 기업이 발전할 수 없는 자원이다. 한 기업이 규모를 형성하려면 스스로 자금이 없어서는 안 된다. 자금의 주요 공급원은 자기 축적 외에도 사회 융자에 의존해야 한다.브랜드화 정도가 높아지면서 최근 2,3년간 중국 신발은 자본 경영을 꾀하는 목소리도 높았다.복건 등 신발 사업의 상장조에 이어 온주 지도자 기업도 꿈틀거리며 한시간의 자본 화제가 뜨거워 중국화 기업의 아름다운 미래를 볼 수 있게 했다.그러나 차의 자본 고속도로를 운전하기 전에 우리는 먼저 브랜드운영과 자본 운영 사이의 관계를 파악해야 한다.


하나, 브랜드 운영 및 자본 경영은 구두 기업이 발전하는 두 가지 경로다.강력한 브랜드 영향력은 한 기업이 사회자본을 흡수하는 은형 보장으로 기업 경쟁력의 종합체현이다.거꾸로 자본 운작이 브랜드 운영에 더 도움이 되는 것은 아닐까? 이론적으로는 문제가 없다.그러나 한 기업 자본 운영이 성공할 수 있을지 관건은 자신의 우월한 비즈니스 패턴에 달려 있다.


둘째, 경영의 대상이 다르다.브랜드 경영 측중 은 브랜드 이미지 의 플라스틱, 브랜드 지명도, 인지도, 미예도, 충성도 의 향상, 자본 운영 의 측면 은 기업 경영 과정 의 가치 방면 으로 자본 가치 를 추구 했 다.


세, 경영 분야가 다르다.브랜드 경영은 주로 상품 시장에서 나타났지만 자본 운영은 주로 자본 시장에서 운영된다.


네, 경영 방식이 다르다.브랜드 경영 수요 브랜드 의 시장 위치 를 마련 해 브랜드 발전 계획 을 도입 해 브랜드 이미지 인식 시스템 을 도입 해 시스템 의 브랜드 전파 계획, 자본 운영 은 직접투자, 발행 증권 발행, 발행 채권, 은행 대출 및 임대 등 방식 을 합리적 으로 투자, 간접 투자 및 재산권 투자 등 방식 을 효과적 으로 활용 자본 을 합리적 으로 활용 하 고 합리적 으로 부활 자본 을 부활 자본 을 가속 하 고 자본 효율 을 향상 했 다.


사실 브랜드 경영이든 자본경영이든 최종 목적은 이익의 최대화다.브랜드 영향력의 경쟁에서 백리, 안타인 같은 유명 기업들이 탄생했고, 그들은 브랜드 인지도를 이용해 얻은 이득력, 상장에서 모금한 강대 자본에 의거하여 기업을 새로운 높이로 미루고, 브랜드력을 더욱 강화했다.그러나 일부 기업들은 일정한 경제 실력을 갖추고 나서는 다양한 방식으로 기업의 규모를 확장해 위험을 거부하는 능력을 높이기 위해 결국 믿을 수 없는 브랜드로 시장에서 밀려났다.이 브랜드 는 무형자산으로 자본 운영 중 한 자본 입주를 할 수 있으며 기업 현금 등 유형 자본의 유출출을 줄이고 관명권을 통해 한 기업을 지원할 수 있다는 것이다.


자본 운행이든 브랜드운영이든 기업의 자체에 해당하는 조작력과 결심이 있는지 살펴봐야 한다.우월한 비즈니스 패턴이 없다면 자본의 지지가 있어도 자본의 가치를 높이는 루트는 없다.


중국은 제조대국에서 브랜드 대국으로 바뀌고, 법칙은 물론 그 과정의 길고 고통도 피할 수 없다.현재의 중국 신발업에 대해 말하자면 성장 경목을 돌파하고 산업 사슬의 말단이 상단에 들어선다.자본의 힘도 정확하게 보고 자본의 힘이 있다고 생각하면 모든 문제를 해결할 수 있다.자본은 금상첨화로 기업의 최대화 설정을 최적화시켜 이윤을 추구하는 최대화와 자본의 증가치를 추구할 수밖에 없다.기업이 자신의 미래에 대한 뚜렷한 전략적 기획과 이윤 성장 채널이 없다면 자본의 지지가 있어도 기업이 더 큰 발전 위기에 빠질 수밖에 없다.자본 경영은 고립된 것이 아니니 반드시 브랜드와 산업 통합해야 한다.


전반적으로 자본의 각축은 막을 수 없는 추세다.자본 운영에 성공한 기업은 반드시 브랜드 경영의 우세를 한층 더 확대시키고, 자본경영은 전체 구두시장 구조를 더욱 명랑하게 만들 것이다.브랜드의 우세는 당신의 이윤이 얼마나 높은지, 당신의 판매량이 얼마나 크느냐에 달려 있지 않고, 양자의 화합이다.그래서 자신의 시장을 찾아서 자신의 상품을 심화시키는 것이 가장 근본적이다.

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