2012:묻는 구두 업종의 어떻게 전환 판매량 향상

인민폐의 평가절상

결국 기업의 이윤은 수입과 원가의 차액으로 제품 가치의 기정 전제로, 원가의 고저함은 기업수익의 결정요소다.

그렇다면 현재 원자재 등 가격이 계속 오르고 있는 상황에서 신발 기업은 관리를 강화하고 원가를 통제해 이윤을 얻을 필요가 있다.

30년간의 조방식 빠른 발전을 거쳐 중국의 제창업은 많은 갈등을 쌓아 산업의 전환기에 접어들었다.

예를 들어 수출 위주의 제화산업으로 국제시장의 위축에 직면하고 주요 시장국의 반덤핑 등 무역보호 조치를 더해 중국 제창업의 하행 압력이 비교적 커서 소기업들이 도산하고 규모 기업들이 출현한다.

일찍부터 몇 년 전 꾸준히 상승한 노동력 원료, 원자재 및 환율 파동 등으로 많은 신발이 동남아 지역에 생산기지를 옮기고 있다.

중국 -동맹자유무역구의 전면 가동, 베트남, 인도, 파키스탄 등지의 구두업이 급속히 발전했다.

해당 부문에 따르면 지난해 1 ~11월 베트남 운동화 생산액은 전년 대비 20.2% 증가한 중국 규모의 구두 업체 생산액은 전년 대비 23.4% 증가했다.

한 타이즈에 따르면 현재 세계 운동화의 대량 주문서는 대만 상인 수중에 장악하고 있다. 최근 몇 년 동안 대만 동남아 등 지역으로 이동하는 것은 내크, 아디다스 등 고객의 요구로, 공장은 한 국가나 지역산산에 지나치게 집중해서는 안 되고, 베트남 운동화 주문 증가는 빠르고, 현재 생산능도 포화되고 운동화 주문서는 인도네시아, 인도 등 국가로 빠르게 전향하고 있는 것으로 추정된다.

실제로 1990년대부터 대만 지역제 구두업은 대규모로 대륙으로 이동했다.

광저우의 창신신업이 예로 최고봉에 이르렀을 때 이 신발 공장 직원들은 한때 2만 명 정도에 이르렀으나 2008년 금융위기가 폭발한 후 노동자들이 줄어들어 6000명 정도밖에 남지 않았다.

위기가 점차 풀려나면서 주문이 급속히 따뜻해지면서 창신창업은 여전히 기존의 생산 규모를 유지하고 확장근로자를 늘리지 않았다는 소식이 전해졌다.

그러나 일부 전문가들은 여전히 동남아의 제화업체에 비해 중국 구두 기업이 원가 경쟁 우세가 갈수록 약해지고 있다고 본다.

현재 동남아시아운동화 생산 세트가 완벽해지고 있으며, 게다가 올해 중국 -동맹 자유무역구에서 전면 가동맹에서 동맹에서 관세면제를 즐기며 동남아화 제품도 제로 중국 시장에 진출할 수 있으며, 동남아시아의 공장까지 배제할 수 있다.

현재 동완은 일부 외자 신발 공장이 생산라인을 옮길 것이다.

많은 외자 신발 공장 은 노동력 원가 가 급등하여 노동자 를 모집하지 못하여 해외 판매 에 종사하는 외자 신발 공장 이 내륙 과 동남아 이전 을 가속화 했다.

나이크, 아디다스 등 국제운동화의 거두가 제창소에서 유럽의 일부 운동화 생산라인을 베트남에 설치하는 것은 관세는 중국에서 수출하는 것보다 훨씬 싸기 때문이다.

최근 몇 년 동안 유럽을 수출한 외자 신발 공장은 동남아로 이동했지만 중국 본토화 기업은 베트남으로 이동하는 것이 분명하지 않은데, 게다가 베트남도 현재 결원 등의 문제가 있다.

이와 함께 국내에 갈수록 많아지는 이삼선 슈즈 사업도 브랜드의 중요성을 깨닫고 있다.

오강, 강나 등 기업들은 이미 비교적 완벽한 브랜드 시스템을 세웠고, 중국 유명 상표가 되면서 소비자들의 환영을 받고 있다. 그들은 중국 제화 업종의'창조'의 중견력이 될 것이다.

이런 트렌드에서 신발업의 ‘활법 만들기 ’를 다시 돌이켜보면 더욱 깊어진다.