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의류 방직 산업 이 평원 을 벗어나 등산 하기 시작했다

2012/11/30 17:14:00 19

의류방직 산업새로운 구도

중국복장업계는 평원 대륙이 빠르게 발전하는 단계를 거쳐 다음 임무는 등산이다.진대붕은 “산봉우리를 등반하는 것은 건강한 체백을 필요로 한다. 장비 도구가 필요해 의류 업계의 내생동력을 어떻게 발휘하고 새로운 우세를 구축하는 것은 매우 깊이 생각해야 한다 ”고 말했다.


30년 여년의 노력으로 우리나라의 의류 업계는 이미 세계 제1의류 생산대국과 수출대국의 지위를 오랫동안 유지하고 있다.지난해 하반기 이후 국제시장이 위축, 국내 시장의 증속 완화, 생산요소 원가 상승 등 일련의 변화, 중국 의류 기업의 다항 효율지표가 하락세를 보이고 있으며, 의류 업계는 전체가 긴박하고 엄중한 형세로 운행하고 있다.이런 문제에 관해 중국의류협회 상무부회장이 내놓은 관점은 올해 중국 의류대회의 주제인 내생동력과 신우위의 구축이다.


  마이너스 성장


의류 기업의 방압 지수는 얼마입니까?


세관통계 결과 의류 수출 수가 13개월 연속 마이너스 성장 국면을 나타냈다.이 결과 전체 의상 대회 현장을 적막하게 만들어 지난 1년 넘게 복장 업계의 수출은 마이너스 스모그 로 걷잡을 수 없었다.진대붕은 이 두 가지 원인이 이렇다. 하나는 국제시장의 침체이다. 특히 유럽 시장이다. 또 다른 한편으로는 국내의 요소 원가가 지속적으로 향상되면서 주문이 동남아시아 신흥시장 경제체로 바뀌고 있다.


  수출 3성반


수출 성장은 큰 압력에 직면했지만 여전히 저속 성장을 유지할 수 있다.내년에는 세계 경제 형식의 총체적으로 복잡하고 불확실성 요인이 많고 국제무역 형식이 증가하는 현상이 나타날 것으로 전망된다.최근 몇 년 동안 국내 노동력, 자원 환경 비용이 계속 증가했지만 우리나라 의류 업계의 산업 사슬 완비, 기술 수준 선진, 국제 경쟁 중 우세는 여전히 존재, 내년 의류 수출 증가 속도가 동기 국제 무역보다 낮을 것으로 예상된다.


  내수 4성


  내수의류 성장에 대한 지지가 더 강하고 내수 확대는 여전히 거시적 조절 정책의 중요한 출발점이다.거시적 통제가 깊어지면서 국내 경제가 안정적으로 성장하고 도시의 주민 수입이 안정적으로 늘면서 내수 성장을 위해 근본 동력을 제공하고 있다.화폐 정책이 느슨해지고 물가가 차츰 안정되면서 국내 소비 증가에 대한 적극적인 촉진 작용으로, 옷차림 내수 소비도 점차 상승하는 추세를 보이고 있다.


  업종 운행 압력 3성


국내외 면가 차이는 업계의 영향이 비교적 크며, 동시에 각 원가 요소들이 계속 상승하여 업계 운동의 압력이 크게 증가할 것이다.기업의 융자난과 융자 귀화의 문제는 여전히 철저히 해결하기 어렵고 융자 원가가 높은 곳에 머물고, 기업은 에너지 절감 방면에서 더 큰 비용을 지불할 것이다.


  적응력 3성


현재 내생 구동식 발전 패턴은 발전의 주류가 되지 않았고, 대부분의 기업의 발전은 여전히 수량에 의존하고, 기술 진보 속도, 발전 패턴, 창조력 등은 아직 외부 환경에 적응할 수 없는 변화로 새로운 우세 구조가 긴박하다.


  정에너지


내생 구동력이 어디에 있습니까?


심각한 형세 하의 의류업은 에너지 해제를 시급히 요구하고 있다. 진대붕이 말한 내생 구동력이 어디에 있는가? 답은 5개 부회장 기업 대표의 연간 관점 중 하나다.


회사 회장오지택의류 업계는 이미 서비스 구동의 시대에 이르렀고, 의류 기업은 가격 경쟁에서 가치 경쟁을 목표로, 제품 중심의 제조형 기업은 고객 수요를 중심으로 고객 수요를 중심으로, 전원 서비스 사슬과 전정화 서비스를 갖춘 기업은 ‘서비스형 브랜드 ’와 ‘서비스형 브랜드 ’를 만든다.


정주 영수복 유한회사 사장은 업계 발전 추세에 근거하여 기업의 발전 방향을 다시 살펴보고, 의류산업경제분업에 위치한 위치를 명확하게 하고, 창의력 있는 제조로 국가의 의류 산업 가치 사슬을 높이고, 글로벌 경쟁 우위를 재구성하고 있다.


푸젠 늑대 실업 주식 유한회사 회장 주소웅은 기업이 효율을 높이려면 내부와 외부에서 산업사슬을 고려하고 공급사슬의 효과적인 협동해야 한다고 생각한다.


심천은 의류 실업 유한회사 회장이 하국신 기업의 모든 문제를 결국 인간의 문제로 해결하면 문제만 해결될 수 있기 때문에 문제가 해결될 수 있다.


베이징 화이트칼라 패션 유한회사 회장 묘홍빙은 제품 설계, 마케팅 채널 설계, 환경 설계, 음식식 디자인, 브랜드 활동 및 발표회 초청 등 한 브랜드 정익구정 문화 브랜드의 전문적인 태도를 다룬다.

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