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꽃봉오리의 성공적인 경영도

2012/12/1 20:30:00 37

꽃봉투직업복의류 경영

  

꽃꼭지

항상 사람에게 이렇게 자신의 이름을 설명하는 것은 꽃봉오리 ‘ 꼭지 ’ 는 뿌리나 가지이다.

한 송이의 온전한 꽃은 이 두 부분을 떠나지 못하고, 그녀는 항상 자신을 경고하고, 완전한 사람이 되어야 하며, 인생을 충실하게 해야 한다.


꼭지 전대 졸업 시 이미 36세, 한 국영 기업에서 공장장을 맡았다.


일하는 과정에서 허봉투는 촬영 을 좋아하고, 또 베이징 촬영학교에 가서 전문적으로 사진을 배우고, 그녀의 사진작품은 일본과 홍콩, 대만 등지로 배송되었다.

그녀는 잡지를 보고 간단한 바지, 외투를 배우는 것을 좋아한다.

천천히 그녀는 의상 디자인을 좋아한다.

그녀는 고객 친구를 통해 몇 년 동안 국화를 배웠는데, 현재 그녀의 국화 작품은 천위안으로 경매되고, 한국, 호주에 가서 전시에 참가했다.

바로 이 취미 때문인지 그녀의 현재의 사업을 성취했다.


1993년

뉴 패션

흥기하다.

사업 외에 4000여 위안을 들여 소형 스튜디오를 만들어 프로 예술 복장을 전문적으로 만들었다.

"패션을 하려면 위험을 감당해야 하고, 직업룩을 하려면 주문서를 들고, 설계를 인정받고 생산할 수 있고, 이런 것은 막 창업한 사람들에게는 위험이 상대적으로 적다"고 말했다.


꽃봉투의 정명함은 기자에게 탄복하게 하였으나, 그녀는 “ 정명 ” 이 지나쳤고, 그녀의 눈초리시장은 너무 여러 해 동안 어려움을 겪을 때 3개월 연속 주문서 한 장도 없이 개업한 지 8년간 돈을 벌지 못했다.

물론 정력이 연루되는 것도 중요한 원인이다.

그 후, 소재의 국영공장이 무너지면서, 그녀는 직장을 의류회사에 중심으로 두었다가 회사의 업적이 좋아졌다.

"주문 받으면 가장 중요한 것은 성실이다."

꽃봉우리.

한 번은 그녀가 복숭아의 제복을 받다가 물건이 모두 쫓아냈는데 원단에 문제가 있다는 것을 발견하고 결국 원단을 갈아 다시 만들었습니다.

"다행히도 바꿔야 하는데, 품질 문제가 발견되면 두 번째 장사가 안 된다.


허봉꼭지 경영 회사, 다른 사장이 회사 안에 앉지 않고, 전화가 오고, 고객이 요구하고, 설계, 계획을 세우고, 계획을 세우기 시작하고, 이런 유수선 작업은 그녀가 보기에, 정렬적으로 맞춘 것 같지만, 특색을 돋보이기 어렵다.

그녀는 직업복이라도 스타일을 강조해야 한다고 생각한다.

그래서 “매번 주문서 가 있다. 내가 직접 고찰을 갈 것이다. 만약 회사가 아직 인테리어 방안을 가지고 갈 것이다. 이미 영업 중이면 나도 구석구석에 가서 사진을 찍고, 그들의 색조, 인테리어 스타일에 따라 디자인을 설계한다 ”고 말했다.

허봉 회사 를 통해 만든 것

직업복

각각의 특색을 가지고 ‘ 흐르는 장식 ’ 과 하드웨어 장식이 잘 어울리는 효과가 있다.


시대는 변하고 이념도 업데이트해야 한다.

허봉꼭스는 시장에 적응하기 시작했고, 적당히 광저우 상하이 등지에서 상품판매를 판매하고, 이를 위해, 무광 등 몇 개의 중요한 상권의 ‘건물 중점 ’을 고찰했다. 회사의 운영 범위를 확충하고 싶다면, 일부 허티처에서 직업 의상을 정제한 고객들이 그녀를 독점하는 눈도 잘 보고, 그녀의 가게에서 옷을 자주 사러 올 것이다.

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가벤란은 설계 방면에 많은 시간을 들여 상업경영의 도상에서도 많이 배웠다.가벤란이 창립한 브랜드 트윙클 by Wenlan 은 선명한 색채로 대담한 스퀘어 디자인과 새로운 독특한 커팅이 뉴욕 소비자들의 긍정을 얻고 국제적으로 유명한 뉴욕 화예 디자이너로 떠올랐다.