본토체육 브랜드 업적이 참담한 아동복 야외가 새로운 길로 되었다.

에 나오는 사전의 주문 데이터는 를 분양할 수 없다.

피크 2013년 2분기 주문 금액은 전년도 동기 대비 20% 30% 하락했다.

특보와 안타인도 2013년 2분기 주문 주문 금액이 동기 대비 2할로 떨어졌다.

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'중국체육용품 업계 2012년도 보고서'에 따르면 리닝 ·361도 ·피크 ·특보 ·중국 동향은 현재 총 재고 37.21억 위안에 이른다.

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'닉'도 난처한 상황에서 벗어나지 못하고 2013년 첫 재기 순이익은 5.67억 달러, 2012년 첫 재작년 시즌 순이익은 6.45억 달러였다.

동시에 나이크는 중국의 이 중요한 시장의 새 주문서가 감소하고 있으며, 대중화구 신주문 수량이 동기 대비 5% 하락했다.

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의 한쪽은 대기업의 재고재량이며, 반대쪽은 끊임없이 휩쓸리는 관점조이다.

지난해 피크와 이녕은 천 개의 점포가 문을 닫고, 특보로 백 집에 가까운 곳이다.

올해 3월 초 100개 정도 점포를 닫고 출시 이후 첫 번째 손해를 입은 안달이 올해 475575개의 매장을 줄일 것이라고 다시 한 번 밝혔다.

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'가난하면 변덕스러워 이녕과 나이크는 이미 변형된 길로 들어섰고, 경로가 청량재고로 가라앉고, 해외 물과 아동복 분야로 시장 개척을 했다.

스포츠 브랜드 앞에 놓인 것은 더욱 어려운 ‘재창업 ’이다.

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의상 < A & 시장 > 의 이른바 변형무는 두 방향 을 개척해 과거의 재고 판로를 찾고, 2는 더 높은 이윤 공간의 시장을 찾는'블루바다'를 찾았다.

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