테니스 경기가 두 대 패션 브랜드의 대화가 되었다

‘p ’은 방금 지난 윈블튼 테니스 공전, 경기 경력이 뛰어나면서 패션에 열중하는 인사들 중 또 다른 포인트를 발견했다. 하이스트리트 패션 브랜드 H &M, 유닛 (유니클로)의 표지가 세계 1위인 데코비치와 버티의 전포에 등장했다.

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‘p ’은 빠른 패션 창조의 업계 ‘신화 ’를 둘러싸고 운동영역에 진출해 개념을 발굴하기 시작하는데, 이 거리 브랜드들이 걷는 길은 알 수 없다. 도대체 수입경로를 진행하는 ‘대외확장 ’인가, 아니면 유명 경사를 통해 고조적인 상업쇼를 벌이는 것은 바로

‘p ’은 일반적인 소비자들 사이에서 운동과 빠른 패션은 두 가지 세분분야로 운동이 더욱 기능을 중시하는 발굴이지만, 빠른 패션 브랜드 고명론에 대한 트렌드와 속도에 더욱 신경을 쓴다.

그러나 분석자의 눈에는'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjffzm.com'의 의상' '의상' -'a'의'유전자'가 포함되어 있다.

이런 유전자는 이 두 기업의 규모가 어느 정도 늘어날 때, 지속적으로 성장하기 위해 ‘입수 ’에 가까운 곳에 스며들기 때문에 운동과 빠른패션 브랜드의 최종 만남이 도달된 일이다.

실제로 패션과 전문 스포츠 브랜드가 서로 교차하는 X 형 경쟁 경로를 걷고 있다.

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‘p 세계 1위 셀비아 테니스 선수인 데요비치와 버디가 올해 세 번째 만남, 두 빨간 로고가 화이트 폴로셔츠에서 유난히 눈에 띄었다.

자세히 보면 로고는 유닛, H &M.

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‘p ’은 테니스 경기로 두 대 빠른 패션 브랜드의 대화가 되어, 이런 관심은 곧 소비 열풍을 촉진시켰다.

유니클로스 점포에서 데요비치의 이 전포는 이미 품절되었고, 더 많은 거래기록을 팔면 인터넷 점포에서 발생한 것으로 알려졌다.

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기자는 세계 1위인 노와크 드요비치가 지난해 이탈리아 세르히오니 국제계약을 마친 후, 유니크창고와 5년 계약을 체결했다.

후속, 이 테니스 선수는 Uniqlo 의상을 신고, Adidas 공 (a target ="(u blank)'의 href ="htttp://www.sjfzffzm.com)"의 신발을 신는다.

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‘p ’은 업계에서 볼 때 브랜드간의 대결뿐 아니라 운동과 패션의 비례로 빠른 패션과 전문 스포츠 브랜드를 상호 교차하는 ‘X ’ 경쟁 경로를 걷고 있다. 그것들은 서로 침입하고 서로 지탱하며 일시적인 균형을 이루고 있다.

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의 장기 연구의류 업계 인사는 기자에게 스포츠 브랜드와 빠른 패션 브랜드가 모두 중저단 고객을 상대로 판매모드에서 주로 달리고 경자산 모델을 걷고 상류 공급업체와 협력해 제품은 대공 (OEM)을 중심으로 두 사람이 상업 모드에서 유사한 점이 있다.

그러나 운동과 빠른 패션 사이의 차이성은 주로 조작상의 난이와 문제를 고려하는 차원에서 빠르게 패션이 더 도전적이다.

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‘p ’의 중요한 스포츠컨설팅 회사 창시자 장경은 시장 수요에서 반응 속도를 강조했지만 운동용품은 상대적으로 약하다고 말했다.

그는 빠른 패션이 새로운 속도를 강조하고 운동은 기능 분야의 발굴에 더욱 신경을 쓴다.

“운동용품 이 그 문턱을 가지고 있는 것은 전문적인 요구이다.”

그는 운동 분야에 힘쓰고 운동인들에게 선호하는 이해에 오랜 시간이 필요하다고 지적했다.

더 빨리 스타일리시하고 우수한 디자인이 필요해 새로운 속도가 빠르고 있다.

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'p '브랜드 마케팅은 다른 차이점이다.

빠른 패션은 브랜드 자체에 지나치게 많은 투자를 중시하지 않는 것이 아니라 상품과 채널을 구동요인으로 강조하는 것으로 분석됐다.

스포츠 브랜드는 다르지 않아 특성 브랜드가 책을 외우는 것이 중요하다.

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‘p > 은 점포 규모에 다시 이야기하자.

스포츠 용품의 폭이 부족하여, 대규모 매장을 배치하기 어렵고, 빠른 패션 브랜드는 품격이 많고, 대체적인 양문점은 어디서나 볼 수 있다.

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‘p ’의 두 사람의 회전 일수도 하나의 차원에 있지 않다.

"돌면서 관리 문제까지 관련해 국내 스포츠 브랜드의 회전률은 여전히 낮고, 재고기업의 경우도 발생했다"고 말했다.

9파 컨설팅 사장 소립은 기자에게 말했다.

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‘p ’은 그러한 분석자들이 여러 가지 차이성이 존재하더라도, 빠른 패션 브랜드와 스포츠 브랜드가 의상업에 분류하기로 했으나, 이 유전자는 지속적으로 확장을 위해 스포츠 브랜드와 같은 패션 브랜드가 결국 ‘워터루트 ’를 만나기로 결정했다.

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‘p > 소립강은 서로 상대방의 영역에 진출하는 것이 필연적인 추세이며 미래 브랜드의 산업 구조는 반드시 ‘양두대 ’라고 말한다.

일단은 진정한 고급적인 브랜드를 만들면 큰 이익 공간을 얻을 수 있고, 또 다른 부분은 저단적인 제품에 힘입어 금자타키의 거대한 이윤을 얻고, 중간 부분에는 많은 브랜드들이 면면을 넓히기 위해 노력한다.

결과적으로 품격이 더 넓은 그 부분의 브랜드는 시장의 장점을 더욱 갖추고 있다는 것이다.

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