방건화: 어떻게 해야만 사용자와 깊은 관계가 발생할 수 있습니까?

's strong ''은 어떤 방법으로 사용자에게 서서히 알려 드릴께요' -'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.a a p '브랜드 <

＜p＞　　方建华：很简单，首先让我们的公司的内部员工去了解，我们先不谈什么顾客服务，其实我觉得顾客服务是从我们的伙伴、员工开始，其实有很多的品牌，可能觉得我要做好顾客的服务，顾客体验，其实这一切体验不是老板所做的，而是你下面有一个人做的，只有有一个人崇尚了你这个品牌的理念，他知道你的品牌生活态度，知道你品牌的设计风格，知道你传达的品牌精神，让员工享受慢生活，这个就是从员工的内心开始植入，让他的心里喜欢我茵曼的东西，第二觉得我们的生活态度是很愿意来的，愿意一起做的，只有员工是发自内心的喜欢，才能够真正的做好顾客的销售，顾客的服务，各个环节是自然而然的，这是跟别人最大的不一样。

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‘strong '(대표님이 어떻게 위치를 찾았는지 알 때 어떻게 찾아요 『strong 』 『 『 『 』 『 『 『 strong 』 의 『 『 『 『 『 을 』 를 』 를 아세요?

'p '방건화: 사실 제가 하는 일이 좀 쉬웠습니다. 지금은 인터넷이 2008년부터 지금까지 얼마나 살아났는지, 몇 명이 실패했는지, 그때는 얼마나 미친지 모르겠지만, 사실 저는 인터넷에 대해 잘 모르겠지만, 우리는 간단한 것을 견지하고 있습니다.

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'p '1위는 우리 생활에 대한 태도다.

둘째는 우리 자신의 제품이 잘 되어야 한다.

사실 인터넷에는 별다른 기교와 노력이 없다. 결국'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /news /index c.aast'에 이르는'상업 소매'의 본질.

당신의 기업과 브랜드가 잘 발전하려면, 중요한 것은 당신의 이 브랜드가 튼튼한 제품, 개발, 연구 개발을 잘 하는 것이 중요하다.

기업과 업종에 대한 이해가 어떤지, 기업 사장이 관리하는 시야가 어떤지, 모든 것을 상업의 본질로 회귀시키기 때문에 가장 좋은 시대라고 생각한다.

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'p '제3은 감법을 할 수 있으니 더하지 마세요.

많은 사람들이 덧셈을 하는데 어떤 브랜드가 아직 잘 되지 않았는데, 그 결과 많은 브랜드를 만들었지만, 많은 돈을 가지고 있었지만, 지금은 볼 수 없을 것 같다. 바로 몇 년 전에 걷던 길이다.

이렇게 하면 너무 빨라요. 너무 많은 가법을 했기 때문에.

우리는 항상 감법을 좋아하는데, 예를 들면 우리가 당시 대외무역을 할 때, 인만이 될 때, 우리는 대외무역을 과감하게 베어 버리는 것을 우리는 기업의 일만 잘하면 충분하다고 생각한다. 이것이 바로 소위 단순하고 극치이다.

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's strong'을'지금'a href ='http:(wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.aas >를'인터넷 사유'를 어떻게 아세요?

‘p ’의 방건화: 인터넷이 가장 중요한 것은 무엇입니까? 우리 인맨에게 가장 큰 가치를 줄 수 있는 사람이 누구입니까? 예컨대 원래의 채널, 그것은 층층의 판매를 거쳐, 그 가격은 8배, 10배, 현재 브랜드에서 직접 소비자, 중간 부분은 없습니다. 이것은 가장 가치 있는 것입니다.

우리가 고객에게 주는 상품을 제공하는 것은 아니다. 설계가 좋은 뿐만 아니라, 매우 높은 가격대비를 가지고 있다. 나는 이 시대에, 인터넷 정신의 가장 중요한 정신은 소비자에게 가장 좋은 상품을 제공할 수 있는 사람이 이 업계에서 가장 빨리 왕자가 될 수 있을 것이라는 생각이 든다. 이는 이전 전통 경로와 가장 다른 곳이다.

물론 높은 가격은 싸지 않고 고객보다 높은 가격은 고객이 당신의 제품을 받은 후, 그는 물건의 가치를 초과 평가해 감각이 매우 상쾌하고, 고객을 부르게 한다.

또한 인터넷시대에는 소비자들의 큰 데이터를 잘 활용해 소비자들과 소통할 수 있고 소비자들이 더 많은 것에 참여할 수 있도록 하는 것이 아니라, 우리가 문을 닫는 것이 아니다.

이렇게 하면 우리는 소비자의 수요를 통찰할 수 있다.

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사전의 strong ‧ 인만이 회원과 깊은 관계를 어떻게 관리하느냐에 대하여 < < strong > 의 < < 의 < 의 < 의 >

‘p ’의 방건화: 우리의 관리가 가장 중요한 것은 분층 관리다.

우리는 고객을 고가치, 저가치 고객으로 나누는 데 능숙하다.

지역별 관리, 지역 안에는 정밀한 분층이 있고, 다른 고객들은 다른 서비스를 채택할 수 있다.

우리는 문자를 보내도 돼 400만 명의 고객이 같은 문자를 보내지 않을 것이다.

높은 가치의 고객에 대해 우리는 더 많은 정력을 들여 투입할 수 있다. 우리는 현재 100개의 위도를 나누어 우리의 고객에게 유효한 계층을 가질 수 있다. 이것은 당신의 광고 비용을 절약할 수 있다.

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'p `strong `의 각도에서 인만 같은 브랜드를 좋아하면 싫어하는 사람이 너무 싫어할 것 같으니까, 이런 감정인가요? `strong ` `의 `

의 방건화:인분분으로 유유상상합하여, 나는 우리 인만 같은 무리만 하면 된다.

너 한 브랜드는 절대 크다고 생각하지 마라. 너는 크지 않을 수 없다. 사실 네가 말한 사랑과 증오가 최고다. 만약 사랑과 증오가 없다면 진정한 인터넷을 사랑하는 시대가 아니다. 작은 것은 작고, 사과도 작고, 레군은 나에게 팔리지 않았을 수도 있고, 그가 큰 것을 이루지 않았을 수도 있다.

인만에게 말하자면 우리 고객은 그렇게 강하지 않지만, 우리가 서비스가 좋지 않다면, 욕하지 않을 수도 있고, 어떤 욕은 물론, 당신에게 감정이 있다는 것을 설명하고, 욕하지 않으면 정말 감정이 없을 수도 있다.

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