조양 대성 에서 자영 백화점 을 도입 하여 계속 소매 브랜드 그룹 을 최적화 하다

2012년

평화 결별 후, 양은 대성에서 다시 크게 조정한다.

조양대성은 어제 고층 주차장에 개조하여 상업과 예술과 자연의 주제 지역을 조성하고, 소매 브랜드를 계속 최적화하겠다고 밝혔다.

이번 조정은 90여 개 브랜드에 걸쳐 면적이 약 1.8만 평방미터를 조정해 백화점 임대 면적의 15% 를 차지했다.

2012년 영왕백화점 평화 결별, 업계 내에서 열풍을 일으켰다.

백화점에 가서 화제를 모으다.

이번 조정에서 조양대성에서는 정품 생활 백화점 Hi 백화점을 도입할 예정이다.

Hi 백화점은 중국 최초의 자영 고급품 라이프백화점인 것으로 알려졌다.

이 백화점은 세계 수십 개국, 지역 디자이너 각 품종 생활 창의상품을 조준했다.

조양대은성 총지배인 주붕 (Hi) 백화점과 합작은 양측이 객군 정위와 상품 종류 등을 비교한 것으로 보인다.

현재 조양대성 매출액은 4년 복합 증가율이 25% 에 이른다고 한다.

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어제, 2014 중국 (항주) 국제 전자 상무박람회가 개막되었고, 많은 국적 내외의 유명 인터넷, 전기 업체, 물류 기업이 함께 등장했다.

중수극 중 하나인 글로벌 전자상지도자 정상회의에서 알리바바, 아마존, 마이크로소프트 등 각로의 대목 서호논검, 경험을 나누며 전상 미래 발전의 추세를 탐구하고 있다.

정상회의에서 알리바바 그룹 회장은 알리바바 (ARA) 의 인터넷 소매액이 월마트 전 세계의 매출액을 초과할 것이라고 말했다.

김건항은 정상회의에서 알리의 전기상생태권 주제 연설을 했다.

애초에 그는 모두에게 좋은 소식을 보고하였는데, 알리의 시가가 이미 월마트를 넘었다.

"알리바바는 큰 성공을 거두었지만, 그 성장 과정에서 두 가지 일이 있었고, 아리사람들은 항상 잊지 않았다."

"1999년 우리가 방금 전자상거래 사이트를 시작했을 때 마운은 실리콘 밸리콘 밸리 40개를 만나 전자상거래 사상을 소개하고, 그들은 모두 우리를 거부했다."

2004년에는 알리고층이 뉴욕에 가서 몇몇 투자자들을 만나 타오바넷을 소개하고, 한 투자자가 타오바망의 경쟁 상대를 물었다. 응답:ebay.

“한 투자자가 일어나서 회의실을 떠났다. 잠시 후에 그가 와서 우리에게 말하자면 ebay 가 이길 것이라고 말했다.

그들은 중국의 전기상 생태를 잘 보지 않기 때문이다.

절강은 물론 전국 인터넷 소매액이 사회소비품 소매액을 차지하는 비율이 높아지고 항저우의 지난해 비율은 50%에 육박하는 것으로 나타났다.

김건항은 알리바바 시가에서 월마트를 넘어선 신호: 2년 동안 알리바바 전체 온라인 매출액이 월마트 매출액을 초과할 것이라고 주장했다.

월마트는 공업경제시대에 정보기술을 이용하는 가장 좋은 기업으로 일반 소비자들이 집 입구에서 거의 대도시에서 살 수 있는 상품과 서비스를 얻을 수 있다.

하지만 오늘 인터넷은 모든 것을 바꿨고 전자상무는 사람들과 상품의 거리를 완전히 바꿨다.

전자 상거래를 발전시켜 알리 사람들은 앞으로 3대 포석: 글로벌 세계화, 국경을 넘어선 금융, 비즈니스, 서비스 체계, 농촌 전자 비즈니스, 특색 농산물을 팔고, 전 세계 최대의 상점 입구, 큰 데이터는 젊은이들의 창업 플랫폼을 제공한다.

또한 김건항은 전자상거래를 발전시키고 3종의 사람을 주목해야 한다고 생각한다 —

1 은 90 후입니다.

90 후는 진정한 의미의 디지털 토착이다. 그들은 이 세계 첫날부터 이미 컴퓨터를 사용하여 인터넷을 이용하여 자신들이 숫자 세계에서 살아야 한다고 순수하게 생각한다.

둘째는 2003년 이후 나타난 ‘인터넷 쇼핑 1세대 ’, 3은 2007년, 2008년, 애플아이폰, 구글이 안탁 시스템을 발표한 이후 많은 숙두족이 등장했다.

“고개를 숙이는 족은 상품과 시간의 간격을 깨게 하고, 언제든지 그가 원하는 상품과 서비스를 찾을 수 있다.”