자A모회사가 올해 500개 가게를 개설할 예정입니다.

어제 ZAA모사 Inditex 그룹의 이사회 회장, 파블로 수석 경영자 박일라 (Isla) 는 최근 중국 국제무역담판 (中) 과 종산 (中) 을 대표하여 중국 범위에서 선상, 라인 아래에 결합된 패턴을 내놓았다.

한편 파블로 (Pablo) 는 베이징 시장과 만나 베이징 시장의 상업확장을 탐구하고 있다.

파블로 (Pablo) 는 올해 Isla (Inditex) 그룹 계열의 모든 브랜드가 중국의 60여 개 도시에 500여 개의 점포를 개설할 것이며, 계속 실체점과 인터넷을 실현할 것이다

계획.

Inditex 계열에 8개가 있는 것으로 알고 있습니다.

전 세계에는 모두 6460여 개의 매장이 있다.

그중 2004년 인디렉스는 홍콩에서 첫 자카의 체인점을 열어 중국 시장을 열었다.

2014년 3분기 재무 보고서

영업 수입은 127억 유로 (약 위안 937억 원), 동기 대비 7% 증가, 17억 유로 (약 인민폐 122억 3억 원), 전년 대비 1% 증가했다.

한편, 2014년 3분기 말까지 인디렉스 그룹은 총 469개 점포로, 이 중 자ara157개로, 폴 &Berar62집, Masssimo (Massimo)가 46가구, 비르샤 65집, 스타디바리스 65개, Oysho45 개, Zara Home19 개.

또 2007년 이후 인디티엑스는 세계에서 1300여 개 이상의 생태점을 세웠고, 생태점 모드에 따라 420여 개 가게를 재정비하고 있다.

이 그룹은 2020년 전 모든 매장에서 생태절능을 실현할 예정이다.

그중 인디렉스의 녹색 생태점은 최신 기술을 갖추고 있는 조명, 온도 제어 및 용수 시스템, 모든 건축 재료는 바닥, 목재, 종이, 플라스틱 등 재료를 포함해 재활용할 수 있다.

Pablo Isla 는 점포 생태효익의 중요성을 강조하는 점포는 기존 운영 모드에서 관련 에너지 소비와 배출량을 30% 줄여야 한다고 밝혔다.

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소매 체인 기업이 많든 적든 모두 이런 문제가 있다.

첫째, 구매 총감은 그의 자리에 10년 8년을 앉아 있었다.

둘째, 그는 이러한 유쾌한 과정을 즐긴다.

셋째, 그는 공부를 거부하고 신상품을 거부했다.

이익 절단으로 인한 이익 교환 과정에서 직접 교환하는 것은 그의 이익이지, 사장이나 기업의 이익이 아니다.

총감독 구입은 종종 그가 좋아하는 일만 하고, 그가 해야 할 일을 하지 않으면 기업을 심연에 끌어들일 것이다.

내가 구매 부문을 입에서 비유한 ‘충칭 샤브샤브샤브샤브를 먹을 때, 그는 미각을 통해 미각을 느끼고, 시장부, 기획부, 기획부, 운영부 등 마케팅 부문은 그가 많이 먹고 적고 좋고 나쁨을 소화해야 한다.

기업의 명맥을 한 사람의 손에 맡기면 조직 구조의 규범성 과학성, 제도성, 체계성을 보장하고 권력이 효율적으로 제형을 받을 수 있다는 것을 보장하고, 그렇지 않으면 좋은 말만 하는 사람을 배양할 수밖에 없다.