기업 재무 위기 경보 체계 의 건설

(1) 단기 재무 경보 시스템 설립, 현금 유량 예산 편성

기업의 재테크 대상은 현금과 그 유동으로 당분간 기업이 유지할 수 있을지 여부에 따라 이익 여부에 따라 충분한 현금 지출이 있는지 여부에 달려 있다.

예경의 전제는 기업의 이윤이 있고 경영 안정적인 기업에 대해 응수하여 예금 및 재고 등 일반적으로 안정을 유지하기 때문에 경영 활동에 생기는 현금 유출액은 일반적으로 순이익보다 크다.

기업의 현금 유량 예산의 편제는 재무 관리 업무에서 특히 중요한 일환으로 정확한 현금 유량 예산을 제공하여 기업을 위해 경보 신호를 제공할 수 있도록 경영자를 조속히 조치할 수 있게 한다.

현금 유량 예산을 정확하게 편성할 수 있도록 기업은 각 구체적인 목표를 모아 모으고 미래 수익, 현금 유량, 재무 상황 및 투자 계획 등, 수량화 형식으로 표현해 기업 전면 예산을 세우고, 미래 현금수지 예측 상황, 주, 월, 월, 상반기, 1년 기한을 기한으로 압동식 현금 유량 예산을 세울 것이다.

(2) 재무 분석 지표 체계 확립, 장기 재무 예보 시스템

기업에겐 단기 재무 경보 시스템이 설립되면서 장기 재무 경보 시스템도 세워야 한다.

이득력, 상환능력, 경제효율, 발전 잠재력 지표가 대표적이다.

이익은 기업 경영의 최종 목표이자 기업의 생존과 발전의 전제다.

자산에서 이익을 얻는 능력으로 보면:

1원당 자본의 수익 수준을 나타내며 기업의 자산 운용 수준을 반영한다.

1위안씩 소득 수준이 높을수록 기업의 이익 능력이 강해지는 것을 반영한다.

부채 상환 능력에 대해 유동 비율과 자산 부채율이 있다.

유동 비율이 너무 높다면 유동자금이 재투자기회를 잃게 할 수 있으며, 일반적으로 생산성 기업은 최고 2대, 자산부채율이 일반적으로 40 ~60%로 투자보수율이 대출 이율보다 많을 수록, 재무 위험이 커진다.

이 같은 자산 이득력과 상채능력2지표는 기업재무평가의 대부분이며 경제효율이 높고 직접적으로 기업경영관리 수준을 구현한다.

그 중: 자산 운영 지표는 계좌회전율 및 생산판매 균형률을 반영한다.

기업 발전 잠재력에 대해 판매 성장률과 자본보가치 증가율을 선택하다.

일반적으로 개선된 공효계수법은 기업에 대한 종합평가를 적용하고 선정된 각 평가지표에 대해 몇 개의 수치를 규정하고 하나는 만족치이며, 하나는 불허치이고, 설계는 각종 지표 단항 효율을 계산하고, 운용 테르피법 등은 각 지표권을 확정하고, 가권산술의 평균수나 가권의 평균 성과를 얻으면 이 방법으로 기업의 재무상황을 정할 수 있다.

그러나 기업은 예상치 못한 수요와 기회에 적응하기 위해 유효한 조치를 취해 현금흐름의 흐름과 시간을 바꾸는 능력을 갖추는 것이 재무탄성이다.

주로 기업 영업 활동에서 발생하는 현금 순유량과 관련이 있다.

재무 탄력을 반영하는 지표는 기업의 모든 것을 측정하는 데 쓰인다

유동성 수준의 운영 자금과 총자산 비율, 만료 채무 원금 상환율, 실효 순자산 및 유형 장기 자산 비율, 예금 및 재고율

실제 순자산과 유형의 장기자산 비율이 다음과 같다.

장기적인 관점에서 한 기업은 재무 위기를 멀리할 수 있고, 양호한 이익 능력을 갖추고 기업의 대외 투자능력과 채무 능력도 강해질 수 있다.

지표가 있습니다:

비록 상술한 지표는 예측할 수 있다

그러나 근본적으로는 기업이 위험이 발생하는 것은 빚 때문에 모두 자본으로 경영하는 기업이 경영 위험을 무릅쓰고 재무 위험이 없다.

이에 따라 부채 경영의 재무 위험을 저울질하여 채무 비율을 확정하려면 부채 경영 자산수익률과 채무 자본 원가율을 대비해야 후자 보다 앞이 크다는 것을 보장하고 재무봉수익을 실현할 수 있다. 동시에 채무청상능력을 고려해야 기업이 현금 얼마나 자산 변현능력이 강약하다. 채무자본은 각 항목 사이에 합리적인 수준을 배치할 수 있다.

심사 지표는 장기 부채와 운영 자금비, 자산 유치 수익률 및 채무 지분 비율이 있다.

그중:

(3) 실제 적절한 위험 전략을 채택하다

세웠다

예경 지표 체계 후 기업은 위험 신호 감시에 대해 제품의 적압, 품질 저하, 비용 증가, 비용 증가, 그 형성 원인 및 과정, 지정 가능한 위험 관리 전략, 위험 도를 낮출 수 있다.

재무 위험에 직면하면 통상 위험을 피하고 위험을 억제하고 위험과 분산 위험 전략을 받는다.

이 중 위험 통제 전략 은 더 분류 = 제어 목적 에 따라 예방 통제 와 억제성 제어 로 나뉜다. 전자 는 먼저 손실 발생 을 확정 하 고 상응조치 를 제기, 손실 방지 의 실제 발생 을 방지 할 수 있다.

후자는 발생할 수 있는 손실에 대한 조치를 취하여 손실 정도를 최대한 낮추는 것이다.

시장 경제의 발전으로 재무 막대 작용을 이용해 자금을 모으고 부채 경영을 하는 것은 기업 발전의 경로다.

대량 부채 경영 실례에서 몇 가지 교훈: 기업 경영 결정 실수, 맹목적 투자, 사전 주도면밀한 재무 분석과 시장 조사 연구를 하는 것은 실수의 원인, 적도의 거채는 기업의 발전의 필요경로지만, 자본 구조에서 채무 자본이 너무 크다면 악순환이 필수다.

또 기업의 부채 상환 능력 강약은 부채 경영에 가장 민감한 지표로 부채 상환 능력만 보면 부채 비율이 낮을수록 기업의 상환 능력은 강하지만 합리적인 것은 아니다. 기업의 대출 이율이 이윤율보다 적다.

기업은 빚을 지고 경영하는 이득을 충분히 이용해야 한다.

산업별 부채 경영 합리적인 수준은 다르다. 1차 산업은 0.2차, 2차산업은 0.5, 3차산업은 0.7 정도다.