모계홍이 복장을 해독하는 사회 소통과 공유 가치

의류인은 진정으로 이 사회에 지식을 좀 가져다 주어야 한다소비자인터넷에서 체험할 수 없는 생활.미학이든 예술이든, 우리는 공공생활공간이라는 문제를 말할 때 우선 이익 여부를 버려야 한다.모든 사람의 마음속에 꿈이 하나 있다. 20년 동안 나는 줄곧 이런 공간을 하고 싶었다. 이것은 나의 어린 시절에 지식에 대한 갈구였다.

어느 기업도 막막하고 방황할 때가 있다.우리가 말하는 것은 경제상의 ‘ 새로운 상태 ’ 이다. 그러나 중국인들에게 ‘ 새로운 상태 ’ 는 아니다. 우리의 기업은 수십 년의 발전을 겪고 있지만, 사실 매우 깊은 기초를 가지고 있다. 우리는 진정으로 세계를 향해 우리의 기업가 정신과 진정한 중국인의 생활 방식을 보여야 한다.인터넷 시대 에서 어떻게 전복되든, 우리는 반드시 기업으로 돌아가 제품을 잘 만들어야 한다. 이것은 모든 것이다의류인진정 직면해야 한다.

지식 제품은 매우 좋은 매개체로, 이러한 매개체와 사회를 통해 가치를 나누는 것은 내가 ‘방소 ’를 하는 원인이다.현실에서 이런 초심은 원만한 회답을 받았다.모든 사람이 자신의 꿈을 견지해야 한다. 이것이 바로 기업가의 정신적 편벽일 수도 있다. 그것이 당신이 만들어야 할 사업이라고 믿는다. 꾸준한 노력 끝에 시장의 보답은 상상할 수 없는 것이다.

우리는 줄곧 ‘ 도 ’ 의 문제를 해결하는 것인지 ‘ 술 ’ 의 문제를 토론하고 있다. 이 사회에 진술해야 할 내용이다.방소 팀은 2년 반 동안의 노력을 거쳐 마침내 광저우 실체서점에서 돈을 벌지 않는 악몽을 해결했다.이 뒤에서는 우리는 전문 팀들이 상업 배경의 시스템을 완성할 필요가 있다. 이것은 우리가 기업을 하는 사람이 뒤에서 해결해야 할 문제가 아니라 소비자, 시장이나 정부를 도와 해결해야 한다고 생각한다.

‘방소 ’의 가장 큰 어려움은 팀관리에 대한 배경 시스템에 대한 빗질도 포함되어야 한다.‘방소 ’는 기본적으로 매주 1주일에 두 차례 활동을 해야 하며 지금까지 ‘방소 ’는 이미 300경기를 했다. 2014년 객류는 250만명을 넘었다.

우리 한 명씩 생각하고 있어요.중국 소매업브랜드와의 출로가 무엇인지, 우리는 국제 브랜드와 같은 우세는 없고, 한 가지 이야기를 하면 소비자가 구매할 수 있다.작년 5월, 우리는 중경에 개점, 모두 우리의 개점 속도가 갑자기 빨라졌다. 사실 당시에 나는 희망이 하나 있었다. 나는 국제 일선 브랜드와 동등한 진주 조건을 얻고 마침내 나의 소원이 이루어졌고, 이는 중국 지식인들이 상업적으로 동력에 있다는 것을 증명했다.

나는 쇼핑, 캐주얼, 공공공간을 결합시키기를 희망한다.만약 우리가 지갑의 두께를 위해 공공공간을 선택한다면, 그것은 일종의 낭비이며, 나는 진정한 공공공간을 만들기를 원한다.이곳에서는 네가 소비를 하든, 들어오든, 공공 공간은 학교를 들여올 수 있고, 많은 창작자가 이곳에서 발성할 수 있고, 좋은 전람을 볼 수 있다. 이것은 우리가 말한 인터넷 사유와 같은 무료이다.