미방 실적 불적삼마 5억 정리 낙차는 왜?
본토 2대 로고 브랜드
삼마
과
미테스본위
(이하'미방'이라 불리며 10년 간의 경쟁을 겪은 뒤 브랜드 발전 전략에 따라 순이익이 5억 위안을 벌였다.
두 브랜드의 최신 발표한 상반기 재보에 따르면, 미국 순리는 전년 동기 대비 152.98%, 선마순리는 전년 동기 대비 22.94% 크게 증가했다.
미국이 보기에 가맹점은 실적을 연루시키는 중요한 요소가 되었지만, 실제로 미방의 최근 여러 브랜드 전략 효과는 좋지 않다.
두 회사의 재보에서 올해 미방 순이익이 마이너스로 폭락해 9476.02만 원으로 삼마 순이익은 4.23억 원으로 나타났다.
발고시 주가는 미국 주가가 주식당 7.79위안, 삼마는 이미 22위안 /주식으로 나타났다.
이번 실적이 하락함에 대해 미방 측은 직영 판매 수입이 늘고 있는 것으로 보고 있지만, 직영 판매 수입은 늘고 있다고 생각한다.
가맹
채널 경영 조정이 직영 채널에서 동기 대비 하락이 나타나 상반기 실적에 영향을 미치는 중요한 요인이 됐다.
미방재보에서 주영 업무수입에서 직영점은 동기 대비 5.09% 증가했지만 가맹점은 동기 대비 20.51% 하락한 것으로 나타났다.
모리에 따르면 직영점은 동기 대비 2.41%, 가맹점이 28.02% 폭락했다.
미방 측은 가맹상 선물 예약액의 하락으로 가맹점 수입이 크게 떨어졌다.
미방과 삼마와 함께 온주에 입가한 중국
캐주얼 드레스
의장 브랜드는 위치가 비슷해 10년 동안 서로 경쟁하는 대상이다.
처음에는 미방이 업계 내의 선두양이었다.
‘ 심상치 않다 ’ 는 미방이 2003년 주걸륜의 모델을 초대해 실적이 대폭 증가하고, 동시에 중국 레저 의상 브랜드를 끌어들이고 스타 모델로 마케팅 수단의 서막을 올렸다.
그러나 두 회사 소속 두 부브랜드는 국세를 전환하는 관건인 미방기 아래 고단 도시 브랜드 ME &CITY 와 선마기 아래 바라바라가 됐다.
2008년 미국은 고급 도시 브랜드 ME &CITY 를 출시했으며 2009년 전체 직영 모델뿐만 아니라 개설된 가게는 모두 500평방미터 이상으로 가게 되었으며'탈옥 '남자 주인공 온테워스 밀러를 모델로 삼았다.
그러나 고투입은 높은 생산을 가져오지 않았고, 패션 저가를 정점으로 한 미방으로 고위 부패를 내놓은 뒤 소비자에게 빚을 지지 않았다.
ME &CITY 는 실적이 좋지 않아 번화지단 점면이 연쇄됐다.
2014년 ME &CITY 는 베이징 왕푸징에서 철수했고 2012년 상하이 회해로에 위치한 2000평방미터 가게도 폐쇄됐다.
미방의 선택과 다른 것은 삼마가 아동복을 잡은 기회를 2002년 창건했다
아동복
브랜드 바라바.
2005년 바바라바라의 매출액은 3억원이지만 올해 상반기 매출액은 이미 14억24억원으로 주영 업무19.02억원의 절대액을 차지했다.
이후 미방도 아동복 브랜드를 내놓았지만 현재로서는 큰 역할을 하지 않았다.
지금 두 회사는 또 새로운 동작이 있다.
선마는 아동복에 전념하고, 회사 내 일부 직원들과 공동투자하여 상해 마카라 아동 복식 주식을 설립해 2 -6세 영동의 새 아동복 브랜드 마카악을 설립할 계획이다.
선마와 아동복 발전에 전념하는 것은 미국이 탐색 전환형 인터넷을 찾기 시작했다.
올해 7월 미방 모금 90억 위안 인터넷, 지조 산업 공급 사슬 플랫폼 구축, O2O 전 채널 플랫폼 구축, 인터넷 커뮤니티 데이터 윈도 플랫폼 프로젝트.
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