방직 기업의 해외 이동 후 중경 방직업은 어떻게 해야 합니까?

얼마 전 뉴욕타임즈는 뉴스인 산업사슬 대역전, 중국 방제 공장이 미국에 상륙했다.

문중은 국내외 면가 장기적으로 거꾸로, 인력 원가 상승 등의 원인으로 중국 연해 일부 방직업체들이 생산라인을 미국으로 옮길 것이라고 말했다.

방직업은 대규모, 저노동력 원가 제조의 축소로, 국내 방직기업은 생산라인이 원가가 더 낮은 동남아 지역으로 옮겨 발달한 미국설 공장으로, 이는 중국 방직산업의 비교적 우위를 가속화하고 있다는 것이다.

올해 초 광동 의 방직 업체 가 방글라데시 국립 방직 원단 전람회 에 참석 한 뒤 이 나라 방직 산업 용공 시장, 발전 전망 등 깊이 고찰했다.

시찰 기간에 이 기업은 국내에서 온 동행이 같은 목적을 가지고 비슷한 발디를 하고 있다는 것을 발견했다.

"현재 동부 방직산업기지에 위치한 기업은 동남아시찰 투자 기회를 포착하고 있다."

왕천케는 매톤 면화의 국내외 차액이 최고 5000위안 정도, 노동력 원가가 매년 상승하고, 방직업은 노동밀집형 산업으로, 기업의 노동력 원가가 15%로 늘어나면서 늘 ‘용공황 ’을 겪고 있다. 이런 요소들은 모두 국내 방직업이 동남아아에 옮겨지는 유인으로 떠올랐다.

한편 일부 ‘밖으로 나가라 ’는 방직 기업의 성공효과는 더욱 많은 방직 기업들이 ‘나가라 ’는 충동적인 반응을 보이고 있다.

중국 방직품 수출입 상회에서 동남아에 투자한 국내 기업은 주로 방직 의류 기업으로, 이들은 태국, 베트남 등 용공과 원료 비용이 낮은 공단에 공장을 설립하고, 비용이 더 낮은 캄보디아, 미얀마 등 큰 규모의 가공기지를 세워 생산비용 부담을 줄이고 있다.

사실 그렇지 않아요?

방직산업은 이런 이동 추세가 있는가? 만약 있으면 충칭 방직업체는 어떻게 할 것인가? 최근 기자들은 이에 대해 인터뷰를 했다.

"국내 방직업이 미국으로 이전하는 것은 단지 개인적인 일이다."

중국 방직공업연합회 회장은 뉴욕타임스 그 뉴스에서 장담할 것이라고 여겼다.

미국으로 이사한 것은 항주의 민영이다

.

그러나 이 기업은 미국에 기류 방적만 생산하고, 이 제품은 모든 방직품에서 가장 적고 기계화 정도가 가장 높은 제품이다.

"하지만 무시할 수 없는 것은 현재 국내 방직 제조업이 해외로 바뀌는 추세이며, 이동업체는 산업 사슬 상류 사슬, 날염 등 분야로 확장되고 있으며, 이동목적지가 동남아시아 지역에 더 집중되고 있다"고 말했다.

왕천개설.

이 연합회에서 온 소식은 전년 동남아시아 투자와 관망 단계에 달해 현재 국내 더 방직 기업들이 실제 행동에 나섰다.

한 명시의 표지는 최근 몇 년 동안, 점점 많은 옷의 꼬리표에 올라서, 우리가 아는'MADE IN CHINA'에 이어 "MADE IN"은 "MADE IN VIETNAM"(베트남 제조) "MADE IN THAILAND"(태국 제조) 등이 자손되고 있다.