오리지널 브랜드 집합점 백화점 전형 영약

커피 한잔 하고 오후차를 마시러 갈 작정이다. 가게에서 전시된 패션을 마음에 두고, 마지막으로 치마 두 개를 가지고 집으로 돌아갔다. 나가서 식사도 하고, 세계 각지에서 가장 새로 온 골동품 가구를 감상하고, 가게 식탁과 식탁도 네 마음도 좋고, 쇼핑몰 주인이 가져온 새 옷도 구경하고, 가게에서 손수건을 파는 새 옷도 구경할 수 있고, 가게에서 미갑, 타오는데, 집 커튼도 현장에서 디자이너 를 만들어 ……

지난해 말부터 각종 브랜드, 다양한 기능을 갖춘 집합점 (쇼핑수점)은 영파거리에서 소곤소곤한 상권, 남당노선, 드럼 등 번화한 상권에 주둔했다.

전기상 의 발걸음 이 바짝 다가오자 실체 백화점 의

눈앞에 닥치다.

카페 +의상, 양식점 +의상 +

각종 집합점의 출현은 각종 소비 장면을 한데 모아 미래 백화점 발전의 새로운 추세로 불린다.

이런 다국적의 전환형은 사업가들에게 더 많은 인류를 가져다 줄 수 있을까? 영파백화점의 전형적인'영단묘약'이 될 수 있을까? 아직 시간의 시련이 남아 있다.

한 가게에서 여섯 가지 업태가 융합되었다

산 것 이외에 레저 소셜 공간도 있다

한 가게에는 옷도 있고, 가정용품도 있고, 책을 읽을 수 있고 커피를 마실 수 있고 네일아트를 만들고, 가정살림용품도 맞추고, 심지어 나눔회도 열고 있다.

지난해 11월 달 상화대로 쇼핑센터 지하 1층의 마수시는 여러 브랜드와 다양한 업적 집합점이다.

이 700평방미터의 혼합 공간에는 여러 가지 특색 상품이 눈에 띄고, 점포의 절반 가까운 면적은 십여 개의 브랜드의 패션과 액세서리이다.

점포에는 세계 각지에서 온 일용품과 집거용품: 독일 대리석의 휴대전화 케이스, 이탈리아 수공용 우산, 천연 향기로운 영국 향기 제품, 유명 사진작가나 화가의 작품 등이 진열되어 있다.

가게의 깊숙한 곳에 들어서면, 당신은 여기에는 캐주얼과 소셜 공간이 있다는 것을 발견할 수 있다.

블록버스터와 카페, 테이블, 고객은 이곳에서 책, 커피를 마실 수 있고, 심지어 한쪽 네일 구역에 눈썹을 수놓은 거나, 브레이크에 디자이너 가 커튼이나 소파를 주문해 주세요.

가게에는 예술품이 가득 달린 단독 회의 공간이 있으니 고객이 파티나 나눔을 하고 싶어도 문제없다.

다원의 선택은 여러 가지 가능성을 의미한다.

기자는 현장에서 인터뷰할 때 옷에 끌린 여사를 제외하고는 중년 남성이 향을 따라 가게에 들어가는 것을 보고, 몇 백 위안의 영국 감귤 레몬의 향을 샀다.

쇼핑센터에서 집합점의 장점이 백화점보다 훨씬 높다는 연구가 있다. 한 집합점은 한 브랜드 테마구와 비슷하고, 어떤 품목에서 선택성을 확대하고 브랜드 용적률도 증가했다.

"외국에서 이런 집합점 모델의 실태는 흔히 보입니다. 파리와 일본은 모두 있습니다. 신선한 공간을 제공하고 소비자들에게 쇼핑도 할 수 있고 체험도 할 수 있습니다."

이 집합점 관계자 이씨는 직장 관계로 세계 각지에 자주 가며 현재 자신이 담당하고 있는 것은 바로 ‘매수 ’ 역할이라고 말했다.

방금 일본에서 돌아온 이 여사님, 며칠 지나면 파리 패션주를 찾아가 자신도 좋고 독특한 상품을 찾는다.

매수제 의 모드 는 이 집 을 마사지 할 수 있다

이 씨는 고객의 수요와 변화에 따라 점포의 업태와 상품을 수시로 조정할 것이라고 말했다.

커피 +복장,양식 +골동품 가구

상점 은 고객 을 양성하고 있고, 고객 도 상가 를 양성하고 있다

현재 집합점 이런 업적은 북상 광심 등 일선 도시에서 흔치 않은 것으로 알려졌고, 영파는 지난해 말부터 점점 많아졌다.

현재 남당 노거리, 드럼, 돈호 천지, 1844 등 인기 상업가에서 각종 패턴의 집합점은 우후죽순처럼 나타난다.

가장 집중되는 곳은 지난해 개업한 남당노거리 2기, 거리에서 몇 걸음 걸으면 다국적 집합점을 만날 수 있다. 예를 들면 시티를 맞추는 Chauvoior는 아직, 가거와 함께 식사를 하는 DSKYHOME, 양주 음악에 어울리는 마사 LOFT 등이다.

Chauvoir 는 아직 세 명의 젊은이가 창설한 집합점을 누리지 않고, 그 중 두 점주는 의류 업종으로, 그리고 한 점주가 실내 설계에 종사하고 있다.

이 집합점에 들어서면 고객은 여러 브랜드의 경사스러운 패션을 골라 먹을 수 있고, 점포에서 온 음식과 커피를 맛볼 수 있다.

“ 외국에 갈 때마다 우리는 각종 맛있는 음식을 조심해서 예를 들면 프랑스에 가서 매우 찬란한 닭을 먹었고 겉껍질이 아삭아삭하고 고기에 즙이 있는데 지금은 가게에서 가장 잘 팔리는 음식점이다.

최근에 우리는 인도에서 막 돌아왔는데 카레밥도 레시피에 넣을 작정이다."

서명은 개점 초 고객의 자리는 25 ∼40세인 것으로 알려져 50세 이상 소비자들도 가게에 앉는 것을 좋아하지 않는다고 말했다.

우리는 특별히 옷을 판매하지 않고 단지 시간선을 뚫고 몇 가지 소비 장면을 한데 융합한다.

자주 오시는 고객들은 예쁜 옷을 보고 마음속으로 ‘풀을 심어야 한다 ’고 하니 조만간 ‘풀을 뽑는다 ’고 한다.

어제 한 손님이 커피를 마시면서 두 벌의 옷을 샀어요.

조경우는 집합점이 영파는 새로운 업태로, 가게가 고객을 키우는 동시에 고객의 소비 습관이 무형적으로 가게의 미래를 결정하고 있다고 말했다.

남당 노거리에 들어선 DSKYHOME, 각각의 골동품 가구가 눈에 띄고, 태국의 코끼리장식, 이집트의 골동차 몇 박스, 이탈리아 백 년 역사 전시장, 각 점주들이 세계 각지에서 골라온 것이다.

"손님은 오후 차를 마시면서 가구 액세서리를 고르고, 좋아하는 테이블 의자와 다기구를 모두 사 갈 수 있다."

주인인 서조동은 기자에게 DSKYHOME 는 전 세계 각지에서 창의가구 액세서리 를 매치해 스페인 이역 맛집 집합점을 매치해 반년 동안 각 곳곳에서 상론가들이 10곳을 넘어섰다.

브랜드가 더 다양화하기 때문에 소비자들이 집합 매장에서 머물고 있는 기간이 전통 아이템점 3배 이상을 넘어 집합 패턴이 가게 내 임대부담과 인원 원가를 줄이고 상가의 영리 능력을 높이고 있다는 연구결과가 나왔다.

집합점 업태가 가맹상들의 주목을 받는 이유 중 하나다.

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판매 실적이 층 랭킹 에 있다

오리지널 브랜드 집합 상점'신총애 '

집합점이나 매수점 모드, 걷는 것은 작은 대중의 시장처럼 보이지만, 사실 도시 젊은이들의 소비 수요에 영합하였다.

이 단체들은 “브랜드에 대해 명확한 인식을 가지고 있으며, 자신의 취향에 대한 명확한 정의를 가지고 있지만, 거리 구경 시간을 극히 적게 한다 ”며 전통백화점의 상업모델은 그들의 수요를 잘 만족시킬 수 없다.

최근 몇 년 동안 백화점의 실적이 하락하면서 백화점의 브랜드 동질화는 줄곧 비난을 받고 있는 화제다.

실제로 시장에서 인지도가 높고 수용도가 높은 브랜드 자원이 한계가 있어 백화점은 입상 분야에서 남다른 모습을 보이기 어렵다.

지난해 10월 쿨 쇼핑몰 3층에서 디자이너 원창브랜드 집합점 YC630 이 등장했다.

300여 제곱미터의 영업면적에는 최대 10여 개가 모였다

디자인한 복장.

어제 오전 기자는 현장에서 보여준 의상 스타일이 다르고 원단이 다르고 적합한 고객 군체도 다르다.

"옷이 별로예요. 가격은 비싸지 않아요. 세일해도 수지가 잘 맞네요. 하나뿐인 문제는 옷 사이즈가 별로 많지 않아요. 항상 마음에 드는 스타일은 끊겨요."

시민호 여사는 이 브랜드의 단골손님으로, 그녀는 이런 다원적인 스타일의 가게가 제공하는 선택의 여지가 더 크다고 생각한다.

"이 브랜드는 전체적인 스타일이 젊어졌고, 모두 오리지널 디자이너의 작품이며, 어떤 디자이너는 막 교문을 나서서 인지도가 높지 않았을 것이다.

디자인된 작품은 모두 대리 생산을 요청하기 때문에 각 스타일의 수량이 많지 않을 수 있지만, 가장 큰 장점은 디자인감이 좋아서 입고 다니기 쉽지 않다.”

쿠스 쇼핑 관계자 소개, 이 브랜드는 매장에 도입된 지 몇 달밖에 안 되어 건물 안에서 가장 좋은 브랜드가 되었다.

미래, 쿨 쇼핑몰은 새로운 집합점이나 매수점 브랜드를 찾을 계획이다.

전문가

다원화 체험 의 이념 을 구축 하다

집합점 모드 는 전통 백화점 의 거울 을 볼 만하다

물질이 갈수록 풍부해지면서 체험감과 쇼핑이 융합되는 실태가 필요해 소비자의 수요를 발굴해야 한다.

우리는 새로운 상업모형이 필요하다. 전통 소매업, 백화점의 존재를 해결하는 브랜드의 중복률이 높고, 임차력 차이 등의 문제를 해결해야 한다.

영파시 비즈니스위 시장운행과 소비촉진처 처장 윤추평은 다원화 체험을 제공하는 집합점을 제공해 젊은 소비자들의 수요에 더욱 영합하게 된다.

“집합점은 여러 종류가 있다. 여러 브랜드를 모아 놓은 브랜드 집합점이다. 한 종류는 매수제 정품 집합소로 여러 가지 특색 상품을 골라 모으고 있으며, 또 하나의 생활양식 집합점으로 어떤 생활형태로 점포로 정해져 있으며, 제품은 모두 이런 형태를 둘러싸고 있다.”

절강만리대학 곽감 부교수는 집합점 이런 업태를 갖고 상품의 풍부도에서 큰 우세를 보이며 소비자들이 선택과정에서 더 주도권을 장악하고 고객이 사업가의 체류시간을 늘리게 했다.

전자상들의 충격 아래 현재 실체 백화점의 생활은 모두 좋지 않다.

집합점의 출현은 영파가 과잉에 직면한 상업부동산 전형에 대해 참고할 수 있다는 것이다.

대중 창업, 만대중의 혁신을 장려하는 배경 아래에서 집합점은 백화점 업으로 새로운 모델을 만드는 샘플로 다른 업종들도 참고할 수 있다.

곽감은 집합점의 패턴은 긍정적이지만 잘하기 쉽지 않으며 경영자나 감독 부문에 대한 새로운 도전을 가져왔다.

경영자에게 다업적 경영은 각 분야의 관리 능력과 자원 통합 능력을 필요로 한다.

감독부서에서는 미래에도 전통적인 사고방식을 바꾸고 새로운 이념으로 이 백화점의 업태를 보는 새로운 모델이 필요하다.