복제할 수 있는'척미 모드'는 얼마나 큰가?

일부 점포 집중 정력 이 몇 개 의 폭발적 인 사고 는 핵심 소비 를 포착 하는 등 지속적 인 폭발적 인 폭로군 이다.

셀카풍접지와 생활화의 표현 방식은 친척미 팬층의 일상적인 습관이다.

그러나

단가가 낮고 성가가 높기 때문에 팬들의 매장에 대한 표현력을 약화시켰다.

7월 햇살이 여전히 뜨겁고 스웨터

유통 채널은 이미 돌아가기 시작했다.

스웨터가 가득 실린 삼륜차 한 대가 넓지 않은 거리를 오가며 각 입구의 화물품이 쌓여 수시로 출발하기를 기다리고 있다.

수없이 북경, 내몽 등지에서 온 포장객들이 이곳에 와서 물건을 입고해야 하며 선상 플랫폼의 스웨터 스타일도 대부분 이곳에서 나왔다.

전자상들이 충격을 내리고, 3, 4년 전, 일부 유능한 문서들이 따로 출로를 꾀하기 시작하여 선상 돌파를 찾다.

가흥 교외의 스웨터 창업원이며, 완전히 통계되지 않아 2000개가 넘는 입구에 주둔했다.

척미는 그 중 한 집안이고, 2013년 10월, 펑걸은 아예 서류를 끄고, 철저히 천고양이로 변신했다.

추동 여장을 앞다투어 무시하는 스웨터 시장.

창업자 펑걸이는 ‘ 토크 2대 ’ 이다. 부모는 일찍이 십여 년 동안 연속된 경험을 가지고 있다.

산업의 우위에 의존해 그는 자체 공급사슬과 디자인부가 아닌 골인 선출금, 납품, 급속한 판매량을 내놓고 일약 천고양이 스웨터 1위로 떠올랐다.

그러나 폭행 하룻밤을 압박하는 사례만으로도 일일이 열거할 수 없지만, 한꺼번에 나타나는 것이 많다.

전통 타오브랜드가 찾는 오리지널 디자인, 추시리즈, 명확한 스타일의 노선과 달리, 일척미는 그동안 타오보의 상습용'매품 '사로운용점포를 둘러싸고 있다.

단품류에서 일정한 강호지위를 얻은 후, 척미는 브랜드의 의미를 다시 생각해야 한다. 그래야 생명주기가 더 길기 때문이다.

대금군의 비밀

매출만 보면, 척미의 순발력은 어마어마하다.

2015년 친미의 연간 매출액은 2014년 3000만 위안을 차지하며, 후원자 1조2억원으로 증가했다.

그중 가을 겨울은 판매의 절대홈이다.

80% 이상의 매출액은 8월 이후 3 ~7월 ‘참담 ’에 가깝다. 티셔츠로 가게를 정상적으로 운영하고 있다.

친척 쌀은 ‘ 박리 다매 ’ 를 주요 이윤 모델로 삼고, 그것의 단가가 50여 위안에 불과하지만, 손님의 단가도 80위안에 불과하지만 여전히 10% 이상의 순이익을 보증할 수 있다.

이에 따라 매출 주기가 유한한 상황에서 디자인에 대한 예판 능력을 강화하고, 폭발금을 육성하고 판매량을 끌어올리고, 친척 쌀의 여태 타법이 됐다.

그동안 이 산업대에서 태어난 점포도 적지 않았다.

그것들은 몇 개의 폭환을 집중하고 있지만, 새로운 디자인이 나오지 않았기 때문에 제때에 끊임없이 발전하는 전기 업체 형세와 뒤에는 힘이 부족하여 관점을 강요당했다.

척미는 같은 운명이 있을까?

이에 대해 펑걸은 인척미의 다른 구현, 폭발적인 사고는 핵심 소비자들을 붙잡고 버팀목이 있는 지속적인 폭발적인 폭행군을 만들어 냈다.

일상으로 새롭게.

일반적인 의류 브랜드는 종종 상반기 상품기획을 앞당겨 하지만, 친척 쌀은 한 달에 선출금, 예비해야 한다.

매일 30여 개의 협력 서류 입구는 수십 개의 옷을 친척과 쌀, 펜걸을 경유하고 반만 남기고, 하루 4 -6의 새 개수를 보증한다.

그는 재고 위험을 최소화하고 평균 1 ~2일의 화물량을 갖추고 있다.

선출금 이후 폭발 예상.

인척미의 일반적인 방법은 ‘ 직통차 측정 ’ 이다. 즉, 직통차를 보급하여 제공한 소장차, 카세스, 조회수 등 데이터를 분석하여 그 보급 효과를 분석해 이 제품은 폭발적인 잠재질의 소지가 있는지 여부를 판단한다.

천하 인터넷 업체 아카데미에 따르면, 이런 방식은 신제품 상가에 적합하고, 제품 갱신이 빠르고, 경험을 통해 제품의 인기 수준을 발견할 수 없다.

일반적으로 점포 내에서 평균 500,2745,000,000,000% 를 넘는다.

지난해 12월 한 차례 통계에서 점포 안에 1000건 이상의 디자인은 50여 개였다.

백엔드 공급 사슬에는 인척미 + 대공장 협동으로 운영돼 이 패턴의 정상적인 운행을 보증했다.

운영, 창고, 문서 입구는 제때에 의사소통을 필요로 하며, 가능한 판매우물 분출을 예상하면, 문서 입구가 생산에 미치지 못하고, 친척 쌀은 직접 상응공장 대리 가공을 하고, 3 -5일 이내에 복귀할 것을 보증한다.

인척미는 제품에 대한 통제를 거꾸로 압도적으로 가격과 품질을 높이고 있다.

생태사슬의 핵심 고리로 팽걸이는 소비자 단말기 데이터를 모아 파일에 보내며 품질 향상을 협상하고 서로 이익을 얻는다.

단량의 상승에 따라 창고 관리도 정규화되고 있다.

2015년, 척미는 ERP 시스템 관리를 전면적으로 실현하여 원래의 인공 발송률을 줄이고 적시에 발송한다.

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핵심 사람들을 붙잡다

일년도 안 되어, 척미 점포 팬들이 230만여 명으로 늘어났다.

운영 담당자 소리기의 경우 폭발금 지속성 파악, 핵심 인파의 핵심 수요를 이해하는 이유는 18 -24세 학생들을 위해 높은 가격대비를 제공하는 제품이다.

단골손님 층면에서 올해 척미는 스웨터의 상가기를 앞당겨 7월 여름 옷차림으로 예입했다. 또한 스포일러, 쿠폰을 방출하는 방식으로 잠든 노객들을 깨우쳐 추동 지갑을 열어 구매를 기다리고 있다.

새 고객 층면에서 인척미는 스타일에 가까운 하복을 이용하여 직통차 측정을 지속적으로 활용해 보관을 높인다.

옹운학이 보기에 미래 데이터화 운영의 사유가 갈수록 중요하다.

인척미는 전문팀에서 판매, 사용자 등 데이터를 분석할 수 있다면, 더 좋은 전단 선출금을 반포할 수 있다.

접붙인'셀카풍 '

촬영 비용이 낮아서 효율이 높아 셀카풍은 줄곧 타오바오 점포에 의해 모방하고 있다.

척미의 상세한 페이지도 상당히 간단하고, 성편적인 문안이 없고, 직백한 상품의 데이터와 십여 장의 다른 포즈를 취하고 있다.

이것은 천고양이 가게에서 매우 보기 드물다.

실제로 친척 쌀은 최초 모델로 등장한 촬영 방식을 채택했으나 폭발적인 금액이 나타나기 어렵다.

2015년 8월 1일, 친척미는 셀카로 추상의 새로운 서막을 올리기 시작했다.

또한 10월 한 여성형 크레쉬 스웨터 촬영 중, 슈미는 포즈와 의상 스타일의 조화를 더욱 중시하고, 또 한 손은 자연스럽게 내려와 작은 여성의 모습을 드러냈다. 코디에는 스카프, 배낭 등 액세서리를 매치해 전체적인 효과를 강조했다.

의외로 이 스웨터는 불이 나서, 심지어 전체 플랫폼으로 번졌다.

한동안 키워드'풍선소매'를 검색하면 거의 동일한 제품 사진이다.

뒷데이터로 보면 누적 판매량이 만 개월된 디자인이 늘고 있다.

우척미에게는 셀카풍과 폭금 사이의 어떤 연관성을 검증하고, 척미의 전환 사건이 된다.

하지만 왕홍만세계 영화, 생활방식을 표현하는 포토샵 스타일의 영향으로 펑걸이는 자주 셀카를 지속적으로 끌어들이는 것에 대해 우려를 느끼고 있다. "척미도 사진을 더 높이 올리고 싶다"고 말했다.

이에 따라 올해 6월 금관 가게의 어용 모델, 사진작가와 코디너로 70여 가지 신상품을 모방하고 있다.

그러나 직통차 테스트 후 데이터가 그다지 이상적이지 않아 신제품 이미지 조회수가 셀카풍보다 수십 퍼센트 하락했다.

판매량과 격조 사이에 팽걸이는 결국 전자를 선택했다.

그는 셀카가 지기와 생활화, 친척미 팬층의 일상적인 습관이 될 것으로 보고 있다.

스웨터는 단가 낮고 성가가 높기 때문에 매장에 대한 팬들의 표현력을 보완했다.

'척미 현상 '오래 걸리나요?

"비뚤어져 있다."

겸손일지도 모르지만, 본의 뜻일지도 모르지만 팽걸이는 지난 3년간의 발전을 맺었다.

일척미의 폭발은 우연성이 너무 많은 것 같아 더욱 발전을 위해 근심을 감추고 있다.

우선 지난해의 따뜻한 겨울은 판매량 증가의 촉매제로 떠올랐다.

스웨터의 착용 장면이 늘고 원단으로만 7, 8가지로 재킷, 니트, 베이스 등 다양한 스타일을 선보였다.

또 스웨터는 피초, 수영복 등 매출 주기가 길어 8월부터 이듬해 3월까지 팔린다.

다양성, 장매성, 판매가 갈수록 많아지는 스웨터 시장에 진출해 경쟁이 치열해지고 있다.

그 다음으로 현재 문서구의 디자인은 여전히 큰 카드와 현재의 핫 스타일을 바꾸어 일정한 사회적 배경 아래 일정한 사람들의 짧은 수요를 충족시켰다.

원창력 부족으로 기존 우세한 산업집합이 오히려 생산품 동질화 경쟁의 온상이 될 수 있다.

설계 능력은 거의 제로, 기어에 의존성이 강한 척미로 가장 직접적인 피해자일 것이다.

마지막으로 요금 보급, 직통차 테스트, 척미는 시종일관 매출을 주요 평가 기준으로, 신규 일정 수준에서 폭발적인 확률을 증가시켰다.

그러나 브랜드의 창업자가 의혹을 제기한 것 같다. “ 친척들은 천고양이에 적합한가? ” 이라며, 따라서 친척의 고속 성장에 따라 브랜드를 다시 정의하는 것이 급선무적이며, 전체의식이나 그 브랜드의 조성과 내포를 높일 수 있다.

일선 브랜드가 분분히 출시되고, 2급 타사 브랜드의 기세는 각각의 우세와 타법이 있다.

올해 척미의 판매 목표는 2억 2억 2000만 위안이고 팽걸이는 아직 병목을 팔지 않았다고 말했다.

그러나 왕홍점과 사복점의 침식에 대한 가장 큰 도전이 담긴 것이다.

이에 따라 인척미는 다른 스타일과 품격의 가게를 새로 개척하거나 포토스타일을 바꾸고 새로운 성장점을 찾으려고 한다.

체량으로 올라간 뒤, 척미도 자체 설계 팀과 공급 사슬을 배제하지 않고 서류에 대한 의존을 줄였다.