6개 패션 브랜드의 6가지 사법

2016년 전 세계

산업은 새로운 브랜드의 대세패에 처해 있어, 비바람이 겹쳐 간지럽게 교차하고 있다.

한편, 지난 십 몇 년 동안 모두 잘 알고 있는 많은 것이다.

전환형 심지어 하락의 압력

패가 보편적으로 발전난제에 부딪혔고, 몇 년 동안 높은 가창력이 급격한 패션 브랜드도 이미 발걸음을 늦추고 있다.

세말에 이런 현상에 대한 각종 쟁점들이 각 언론 위에서 몇 가구의 기쁨과 근심에 휩싸였다.

이 결정적인 순간에는 올해 큰 발전을 이룬 브랜드 가공덕보다는 브랜드 ‘전사 ’ 명단을 만들어야 할 뿐만 아니라 매사 성공도 복제할 수 없었지만 실패한 교훈은 상업지들에게 경각심을 줄 수 있을 뿐만 아니라, 대중에게 경험을 얻을 수 있게 해 전철을 되풀이할 수 있다.

종합 국내외 매체의 공개 소식은 2016년 6개 패션 브랜드의 6가지 사법을 총결해 참고하기 위해 발표했다.

American Aparel: 고집스러운 섹시

2016년 11월, 2월 파산 보호 9개월 만에 미국 청소년 의류 브랜드 아메리칸 (이하 Apparel)이 다시 파산을 신청했으며, 캐나다 의류 업체와 초보적인 협의를 달성하여 자신의 브랜드 및 기타 자산을 6600만 달러로 팔았다.

이 가격은 탄식하며 10년 전 절정 시기에 미국 가주 로스앤젤레스에 앉은 AAA가 북미 최대의 의류 제조업체 중 하나로 시가가 5억 달러를 넘어섰다.

캐나다 어른 도브샤르니는 1989년에 창립되었고, 처음에는 도매 판매 업무만 있었고, 많은 밴드를 위한 기념판 티셔츠를 생산했다.

2003년 이후 소매업에 들어갔다.

2005년 복고풍복의 마케팅과 정위 때문에 매출액이 440% 에서 2억 1억 원의 달러를 올리는 데 그해 가장 빠른 회사 중의 하나다.

AA 는 미국의 본토의상 브랜드를 꾸준히 하고 원료 생산, 디자인, 생산, 생산, 판매, 소매, 소매, 수직 일체로 꾸준히 "Made in the 는 10대 USA"를 꾸준히 내세우며, 미국인의 마음속에 있는 브랜드 지위와 이미지를 세웠다.

Dov (Charney) 의 사유가 뛰어나며, 생활 방식은 아주 전통적이며, 심지어 미친놈이라고 불린다.

그는 고집스러운 외모협회 회원으로 못생긴 문전 사장은 모두 퇴출된다.

성희롱까지 당했고 한 직원이 인터넷에서 그의 여직원을 고소한 적도 게재했다.

마케팅에서 AA 도 큰 척도를 달리는 섹시 마케팅 노선, 인쇄 광고는 너무 분장하지 않아 진실하지만 극히 도발적이며 성암시로 빅토리아의 비밀까지 감배려해야 한다.

이런 섹시 마케팅은 AA 의 성장 초기에 중요한 역할을 했지만 오래가지 못했지만 이제는 소비자가 AAA의 섹시 마케팅을 하지 않기로 했다.

AA 의 온라인 판매 사이트는 2006년부터 2011년까지 그 온라인 매출액은 1330만달러에서 4310만달러까지 안정적으로 증가했다.

그러나 일련의 부정적인 사건이 발생해 AA 사가 젊은 소비자들의 마음속에 이미지가 급격히 떨어지고 있는데, 본래 수효가 떨어지는 섹시마케팅은 경쟁력이 더 없기 때문에 많은 소비자들이 H &M, Zara, 다른 패션 브랜드 소매상으로 몰려들었다.

저렴한 패션 분야의 경쟁자들을 반관적으로, 그들의 생산 가공은 모두 해외에 있으며, 원가가 AAA보다 많이 낮고, 마지막 소매가격도 더 싸고, 전체 브랜드 이미지가 고객 그룹의 위치에 맞게, 청춘, 적극적으로, 마케팅 수단이 다원화되고, 객군 적성이 더 강하고, 생존력이 더 강하다.

Dov (Dov Charney)는 상대펀드와 짝패를 합쳐 AA 회사의 지분을 43% 증가시키려 했으나 채권자들은 결코 그와 협력하기를 원하지 않았기 때문에 실패했다. 회사는 결국 캐나다 운동복식그룹인 걸다에 판매됐다.

한편 기단의 인수는 AA 브랜드와 일부 제조, 판매와 창고 업무, AA 매장은 포함되지 않고, 현재 AAA는 해외 시장에서 퇴출해 가게를 닫고 감원했다.

A 제로폴: 주주 내두로 죽었다

파산 신청 AA 의 재수는 나쁘지만 특례는 아니다.

불완전한 통계로 올해 잔혹한 경쟁과 판매 침체 상태에서 파산된 미국의 청소년 의류 소매상은 최소 8개나 됐다. 아자 로폴은 그중 한 해의'스타'다.

얼마 전 에제 로폴 인c (NYSE:AROPQ)는 파산과 소송을 대가로 삼지 않고 전 주주, 사모 펀드 시카모르 (Mannagement LC)의 손을 모았지만, 결국 미국 청소년 의류 브랜드사들은 매출을 도피하지 못했다.

아마 2009년 전후, 아제로폴 (AROPOSTAL)은 미국 청소년 중 가장 인기 있는 브랜드 중 하나다.

이후 빠른 패션의 충격 아래, A 제로폴이 점차 버려졌다.

그의 경쟁 상대 A &F, American Eagle (American Eagle) 과 비교하면 재고 관리와 신형 경쟁 트렌드를 추첨하는 데 비해 비교적 차이가 있다.

시즌마다 신상과 이전의 차이는 크지 않아 뚫릴 만한 것이 없다.

야촌증권의 분석가인 사이먼시엘 (Simeon Siegel) 씨는 “저가 노선만 걷는 것만으로는 경쟁 상대가 초월할 수 있다 ”고 말했다.

2016년 5월 파산 보호 신청.

A 로폴 (ropostale)이 운영을 잘 할 수 있는 이유는 회사 치리 구조보다 구체적으로 A 제로폴론 인c. 전 주주주 시카모르 (Cartners Management LLLC)와 크게 분쟁이 있다.

A A 파파파파파파파파파파르네네르테테테네네네네네네전10텐데마네네네menlLC 이사스테퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼프로프로프로프로테테테테테테테테테테테테테네네네네네네네네네네네전 사장데데데데데데데데데데데데데데데데데데메네네일LLLC 스테파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파메메메메메메메메메메메메메메메메메메메메메메메메메메메메메쿠쿠쿠쿠쿠퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼모쪼르의 바둑 하나.

2015년 MGF Sourcing US LLC 의 정가가 너무 높아, 아로폴 그룹은 2500만 달러를 초과 지급해야 한다.

Stefan Kaluzny (Caluzny) 는 MGF Sourcing US LLC 를 미화하기 위한 계정이다. 나중에 A 로폴 Inc. 또 MGF Sourcing US LLC 를 통해 1차근차근 지급 조항을 지불하고 상품을 지불하고 파산시켰다.

Sycamore Partners Management LLLC는 A 로폴 Inc 를 계속 부인했다.

유니폼 모자망에 따르면 사모 펀드 버스 캐피탈 마이너먼트 LLC 는 이미 A 데자 로폴 Inc. (크라폴) 은 재고료와 500칸짜리 임대료를 지급해 A 로폴 Inc.

Versa Capital (Capital) 은 불량자산 인수에 전념한 사모 기금이다.

그러나 인수 프로젝트가 출범한 뒤 A 로폴 Inc. 전 주주주와 시카모어 파나지먼트 (Management) 가 다시 분쟁에 빠졌다.

내부 권력 쟁탈의 톱전 가운데 A 로폴 Inc. 한 발자국 깊숙이 미끄러지고 있다.

5월4일 파산서류 중 A 로폴 인c. ‘ WOOSTAR Inc. ’

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Nasty Gal: 인터넷 브랜드 낙지 실패

미국 로스앤젤레스에 위치한 네이즈갤은 2016년 쓰러진 또 다른 미국 젊은이들을 향한 패션 브랜드다.

Nasty Gal 은 2006년 창립했고 창시자 Sophia Amoruso 는 로스앤젤레스 커뮤니티의 중퇴 학생인 그는 eBay (EBay) 전문을 거론하고 미국 우수한 ‘ 타오 ’ 브랜드를 점진해서 융자총액이 6500만 달러에 달했다. 주측 측은 Facebook 에 투자한 Index Venture (Indeure) 는 애플의 고위 (EBay) 전문점으로 운영했다.

1세대 인터넷 패션 브랜드, 나즈티 (Nasty)는'악녀가 되고 싶었다'를 향한 여성은 전위의상을 만들어서'Z 세대'와'천희세대'의 트렌드를 맞춘다.

전 세계 180개국에 팔리고, 사교 매체에서 4400만 팬을 보유하고 있으며, 2015년 매출액은 약 3억 달러를 가늠했다.

세계 의상 모자망에 따르면 이 회사는 2014년 전만 해도 건강해 이후 나빠지기 시작했다.

Nasty Gal 은 선 아래로 전형된 두 실체 소매점의 활약이 좋지 않다. 특히 2015년 3월 캘리포니아카 (Santanta) 에서 세세세네카 (Santica) 가 개설된, 6500평방영자 두 번째 문점의 두 번째다.

신임 관리자 Waterson 이 추진하는 전략이 급속히 바뀌고, 구매자에게 더 높은 가격을 찾는 브랜드를 찾아 회사의 이윤율을 높이지만, 이는 고객군을 줄이고 매출이 반락하게 됐다.

2016년 11월 파산 보호 신청.

10년 만에 파산 보호를 예상하지 못했다.

이것은 소비업이 장거리 달리는 과정을 한층 증언했다.

창시자가 이미 청소년이 된 아이돌급 인물이지만 브랜드는 세계적인 인지도를 갖추고 있으며, 매출액은 수억 달러에 달하며 이렇게 많은 자금과 업계 커뮤니티의 지지를 얻은 것은 미래가 순조롭다는 의미가 아니다.

Sports Authority: 운동집합점 도전

올해 3월 미국 운동용품 전문점 스포츠 아투리티가 파산 보호를 선포했다.

스포트아투리티와 비슷한 운동품 집합점을 본 적이 있다. 미국에서 인기가 저조한 방향으로 향하고 있는 것 같다.

약 10년전 스포츠 아토호리티와 경쟁 상대, 또 한 스포츠 용품 전문점 Dick (Dick)s's'는 양측의 연간 무려 30억달러를 치르고 있다.

그러나 이 해 동안 Dick's 더 뛰어난 진열과 실체점에서 보여준 스포츠 기술이 중요하다. 운동 분야의 전문성을 구현해 훨씬 앞서고 있다.

월스트리트의 분석사는 1973억 달러에 달할 것으로 전망했다. 스포트아투리티는 여전히 30억 달러를 유지하고 있다.

베테랑 Dick Sports Authority 최근 몇 년 동안 더 복잡한 경쟁 환경을 앞두고 있다.

기존 간판사들이 Target, Kohl's, Gap, Wap, WolMarts 모두 잠식의 안일한 운동장비 시장을 운영하고 있으며, 이 품목은 이미 소규모 운동인으로부터 생활방식을 확장하고 있는데, 기존의 경영 패턴은 이미 다원화된 스포츠용품 시장에 이르지 않았고, Sports 1013 Authority 의 고객들이 크게 유실되었다.

계속 구유 의 실체점 을 지킨다. 고가 쌓여 있던 재고가 이미 떠났던 고객을 되돌릴 수 없었고, Sports Authority 는 파산 보호를 신청했다. 그 CEO 미채엘 E. “ 10단의 Foss 는 이번 계기를 간소화해 조직기구를 강화해 재무 상황을 개선할 계획이다 ”고 말했다.

이 가게는 463개 매장을 보유한 체인점은 빚이 쌓여서 140 ∼ 130 ∼ 10개 가게를 닫고 미주은행, 윌즈은행, 모근대통, 덕주 태평양그룹 등에서 5000억 달러의 파산 융자를 얻는 데 동의했다.

자산 부채표를 청산하고 나서 스포츠아투리티는 새로운 투자를 도입하고 공급업체의 명단을 최적화시켜 인기가 없는 브랜드를 제거한다.

그간 가장 중요한 것은 부도된 돈으로 빚 갚아야 할 것이며, 스포츠아트호리티는 4790만 달러, 아시크스22320달러, Undeer Armorur 2320만 달러였다.

Laurl: 자금 고리가 끊어진 독일 범아

올해 독일 고단 여성 의류 브랜드 Laur 채무 재편이 순조롭지 않아 첫 채권자 표결회의는 회의 참석자 부족으로 결정되지 않았기 때문에 11월 14일 열리는 두 번째 회의도 취소되었고, 결국 Laur 자산 신고를 초래해 앞길을 예측하지 못했다.

Laur 는 1978년 뮌헨에서 창건되었고, 일찍이 Hugo (Hugo) 에 소속된 Boss, Joop (Joop) 에 소속된 독일 3대 사치품 집단 중 하나로 불리는 Escada 는 이미 전 세계 30여 개국에 상륙해 세계 1000여 개의 영업점에 널리 퍼져 있다.

1995년 엘리자베스를 맞이했다? 스쿠바 이그 (엘리스베르베 (엘리베스)가 벤 스chwaiger)의 디자인 총감으로 독일 혈통을 융합한 당대 예술을 선보이며 독특한 품위를 수립해 독특한 브랜드 이미지를 수립해 유럽에서 양호한 명성을 얻으며 국내외 많은 스타들의 주목을 받고 있다.

2004년 관리층이 인수한 후, Laur 는 줄곧 독립회사로 경영해 왔다.

세계 복장 모자망에 따르면 2016년 4월 30일까지 2015 ~2016재년, Laury는 240만 유로, 약 270만 달러, 판매가 10.5%에서 3650만 유로, 약 4050만 달러에 달한다.

지난해 9월 중국 선전의 회사들은 Laur (Laur) 를 중국 내륙의 설계권, 사용권과 소유권을 수매해 순이익 110만유로를 획득하였다.

장기적인 재무 압력 하에 Laurl (Sun) 은 올해 9월 하순에 선전의 동양 패션 자산관리유한회사와 인수협의를 달성했다.

그러나 이 합의는 Laurl 채권자가 2016년 9월 1일 이전의 채권 이자를 포기하고 2016년 11월 16일부터 2017년 6월 30일까지 이자를 회보해 채권자가 채권자의 가치의 22% 를 받을 것이다.

이제 재편은 실패했다.

Laurl은 외부자금이 회사를 재편시키거나 조기 채무 압력을 막아야 하는 독일 패션 브랜드가 유일하게 아니다.

독일 독립 디자이너 브랜드 스트리넷스는 지난 8월 네덜란드 사모 펀드에서 1333 Dutch Holding 이 인수한 뒤 9월 다시 투자자를 찾은 바 있다.

고단 여장 패션이 타격을 받았을 뿐만 아니라 10월 하순 시장보고서에 따르면 독일 야외 브랜드 잭 (Jack) 이 원피스킨도 심각한 재정위기에 직면하고 있다.

취득룡: 소비 업그레이드에 적응하지 못했다

2016년 8월 5일, 천주시 중급 인민법원은 취득룡 (중국) 유한공사가 파산 재개 사건을 접수한 후 8월 23일 진강법원에 제출했다.

취득룡 회사의 파산 중복안이 실질적인 단계에 들어섰고, 히드룡 천고양이, 경동 플래그점들이 모두 하선했다.

취득룡 총부는 중국 진강에 위치해 1992년 창립했으며, 여성 의류, 신발, 신발 이발, 디자인, 마케팅을 일체로 한 그룹이다.

취득룡은 스포츠 속성을 지닌 패션 캐주얼 브랜드를 자리잡고, 제품은 남녀 의류, 신발, 신발, 액세서리 등을 포함한다.

취득룡그룹은 주로 특허분매 모델을 채택했으며 그동안 중국에 방대한 공급 체인 관리 체계 및 소매 네트워크를 설치해 2013년 말까지 소매 네트워크가 전국 28개 성시로 수천 개를 넘는 소매점포를 보유하고 있다.

2009년 10월 30일, 히터룽은 미국 나스닥에서 성공적으로 출시되어 중국 최초의 미국 자본시장을 상륙하는 스포츠 소비류 브랜드가 되었다.

2013년, 취득룡은 미국에서 퇴장해 이후 실적이 심해졌지만, 컨디션이 느려졌다.

취득룡과 가까운 기패왕, 2016년 8월 5일, 천주시 중급 인민법원은 중산시 항렬방직 의류유한회사의 신청에 따라 기패왕 (중국) 방직 의상 유지 유한회사 파산 청산안을 정리할 예정이다.

깃발 왕 (중국) 방직 의상 유한공사는 1988년 청바지를 핵심 상품으로 하는 캐주얼 계열 의상을 전문적으로 꾸몄다.

2005년 이 브랜드는 ‘ 중국 500% 가치 브랜드 ’ 라는 칭호를 얻었다.

세계 10대 카우보이 브랜드에 네티즌도 있다.

많은 해에는 복건에서 태어나 글로벌 중국 의류 브랜드가 지금은 생활이 좋지 않다.

지난날의 맏형 미방 의상도 이제는 재편되고, 창시자 퇴직, 자녀들이 계승한다.

이 사실 굴절은 현재 의류 업계의 직시적 문제: 원가 변화에 가장 민감한 노동 밀집성 업종으로 사회전환을 어떻게 기피하는 위험이다.

한 브랜드의 생명력과 발전 전망은 가격, 품질, 디자인 3가지 요소에 달려 있다.

국민의 인구 구조변화와 소비 업그레이드의 수요는 시장의 급속히 탈락자가 될 것이다.

중국 의류업에 있어서 규모는 품질이 있는 것은 아니다. 브랜드 기업이 도산하고 소매환경악화와 다른 기회에 투자해 자금 사슬이 결렬되어 반드시 연계된다.

현재의 소비환경은 기존 생산품과 진정한 사용자 생활방식을 이해하는 브랜드 경영자가 아니라, 전통적인 제조업자가 아니다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.