Gucci 90분 배달 서비스는 패션의 새로운 의미인가요?

옷과 만족감을 말할 때, 어떤 속도가 빠를까? 그 치마, 그 가방이나 그 두꺼운 샌들 얼마나 필요한가?

지난주부터 나는 이 문제를 생각하고 있었다. 지난주 Farfetch.com 이 전 세계 10대의 대도시에서'90분'을 실시했다.

배달된 서비스.

고객은 “주문서를 내려놓고 전화를 끊지 않고 예쁜 가방을 가지고 노크했다 ”고 했다. 창시자 Jos Neves는 내 전화 인터뷰에서 큰소리로 홍보했다.

보통 내 머리에는 사이먼 & 개런클의 멜로디 (내가 파리 지하철에 있지 않으면 길거리 연예인이 ‘The Boxer ’(The Boxer)를 부르는데 지금은 ‘The The The 59th Street Bridge Song ’의 첫 가사가 내 뇌에서 휘두르지 않는다. “천천히, 너무 빨리 걷는다.”

라라라라.

Farfetch 와 Net -a -Porter, Matchesfashion.com & Chom & lt & gt; 리조트 & lt & gt & lt & lt; Matchesforter; 런던에서'90분 배달'을 실시하는 것 같지만, Gucci & 10의 사업은 쇼핑몰을 새로운 수준으로 끌어올렸다.

현재로서는 소규모 서비스처럼 일반적인 방식은 아니지만 소매업 온라인 상위 경쟁의 열화에 따라 상상하기 어렵지 않다. 이런 업무는 다른 업무로 확대될 것이다

플랫폼

‘더 빨리 만족 ’은 현재의 중요한 규범이자 기업이 이른바 ‘인내심 문화 ’에 대한 일종의 응답이다.

하지만 최소한 디자이너 패션 (시대의 어느 특정 순간, 인간의 일상적인 패션에 영향을 미치는 패션)에 대해서는 이런 문제가 없을 뿐만 아니라'더 빨리 만족'이 새로운 문제를 초래할 수 있다.

내가 알고 있는 이 세계는 네베스 (Neves) 와 마찬가지로, 택시, 잡화점, 레스토랑을 위해 기다리는 사람이 아무도 없다.

나는 천희일대와 Y (천대) 는 “ 내가 원하는 때 바로 얻어야 한다 ” 라는 군체이다.

소매상이 원하는 시기를 놓치면 그들은 판매를 놓쳤다고 보편적이다.

나는 또 이런 관념에 대항하는 것이 러덕분처럼 보일 것이라는 것을 깨달았다.

그러나 사람들의 이 생각을 따라 생각해 보면, 우리는 일의 일부를 소홀히 할 수 없다.

"왜 우리보다 못지?

Neves 는 대화에서 말했다.

또 문제: 아마존이 이 경기장을 통제했다고 생각하는가? 아마도 이 경기를 위해 카운트다운을 찾아야 할 것 같다.

주머니는 아기 우유도 아니고 기본 생활용품도 아니다.

그것을 필수품으로 만드는 모습도 좋은 아이디어는 아니다.

어떤 면에서도 핸드백은 지속성이 없다.

4월 22일은 ‘지구일 ’이다. 기후 변화로 인한 한 해 한 해를 기념일이다.

앞서 패션 업종은 예전처럼 활발히 활약하고 있다: 개운그룹 (Kering) 은 Plug and (Kering) 과 원샷 (Kering and) 을 열고, Fashion for Good 가 손잡고 미국 패션 디자이너 (Council of Fasiesiesiesiesiers of America) 와 단연 (Lexus) 과 단합해 담당하는 공급 업체를 지원하고 있다.

그러나 패션업은 환경 보호를 녹색 재료와 생산 코너와 마찬가지로 쓰레기 매립 문제를 저렴한 가격과 일회성의 빠른 패션으로 돌리기도 한다.

그들도 상단 소비 분야를 고려해야 한다.

투자형 패션 (공장가는 시간을 들여 제조해야 하고 소비자들도 시간을 들여 이해하거나 갈망하는 패션)을 선물로 보고, 사람들이 생각을 바꿀 수 있는 위험을 부담해야 한다.

확실히 소비자가 가장 빠른 배달 방식을 선택할 수 있는 사람이 없다 (네도 2일이나 일주일 뒤에 자신의 외투를 받을 수 있도록 강요하는 사람이 없다. 그러나 사실상 빠른 착륙 이 옵션은 아무리 골라도 승낙감이 적은 것 같다.

세계의 복장 모자망에 따르면 파르피트치 (Farfetch) 의 소비자 조사에서 “ 제때에 배달 ” 은 인터넷 쇼핑의 첫번째 준칙이라고 한다.

그러나 소비자가 원하는 것은 그들이 소비하는 결정적인 요소가 아니다.

최근 패션쇼 일정표의'즉 사면 '패턴을 생각해 보자.

이 뒤의 원인은 거의 마찬가지다. 인스타그램 (Instagram)을 가지고 있다는 이유로, 소비자가 원하는 순간을 제공하지 않으면 판매기회를 잃게 된다.

그러나 한 사분기 만에 새로운 관념을 시험한 4대 브랜드는 두 개 (Tom Ford Takoon) 이 (Ralperen과 Burberrry) 를 포기했다.

그들이 제시한 이유는 시장이 아직 준비가 되지 않았는데, 만약 수요가 대폭 증가하면 시장은 이런 수요에 적응할 수 있다는 것이다.

물론 투자형 패션은 앞서 말한 빠른 패션과 정반대 (현재'빠른 거래의 패션'이라고 부를 수 있다.

투자형 패션에 대해서는 자신의 가치를 기다리며 버려서는 안 된다.

투자형 패션과 본질적인 잡화점을 혼동하면 전자가 주장하는 특수성, 노력과 창의력, 이것이 건설의 기준이자 고가의 이유다.

너는 오히려 그것을 일회적인 개념과 연계했다.

(솔직하게 말해라, 일회성은 이른바 패션의 정의다.

이 유형의 셔츠는 세탁보다 한 벌 더 싸다.

투자가 장기적인 가치를 구현한다면, 시간을 단축하면 가치를 축소시킨다.

오늘 수요를 충족시키는 데는 단점이 있다. 오늘의 수요는 내일의 수요가 아닐 수도 있다.

이런 상황은 이미 고단 전매 시장이 활발하게 발전하고 있으며, Vestiaire, the RealRealReal, Thredup 등 인터넷 디자이너 위탁 판매점이 빠르게 성장하고 있다.

‘ Thredup 2017년 패션 전매 보고서 (GlobalDatta 협업 완료) 에 따르면 패션 중고 시장은 현재 180억 달러로 2021년에 330억 달러로 성장할 것으로 예상된다.

그리고 미국 여성의 옷장에는 옷 60%가 안 입는다.

생각도 하지 않으니, 즉각 많은 여분의 물건이 쌓여 있는지를 만족시키기 어렵다.

사실 사람들이 행사에 참석하고 사교에 종사할 때 그렇게 많은 옷을 살 필요가 없다.

옷차림은 인간교제 중 단서이다. 이왕 의류는 장기투자의 대상이 되어야 한다. 그렇지 않으면 본인의 신분도 오래 지속되기 어렵다.

시간은 매우 소중하지만 우리는 기대를 낭비로 여기지 말아야 한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.