미방 의상 은 계속 채널 배치: 쇼핑센터 에서 큰 가게 를 열 것 이다

최근 세계 의류 신발 모자망에 대해 알기: 메르스본웨이가 한층 확고해졌다

큰 가게를 차리다.

일전 Mersbonwe 브랜드의 업그레이드 발표회에서 주성건은 미래 미방 의상 배치를 계속 조정하고 12선 도시 및 3에서 5선 도시에서 각종 쇼핑센터 등 신흥 소매 경로를 강화할 것이라고 지적했다.

이와 함께 미테스크바는 5대 스타일로 바뀌고, 미래는 5대 스타일에 대해 다원화 조합을 만들어 대형 집합점을 개설한다.

미테스본웨이는 전성기에 전국 5220개 매장을 보유하고, 2014년부터 매장 수가 줄어들면서 2015년 말 4000여 개로 2016년 3900여 개로 줄었다.

현재 미테스본웨이는 브랜드 업그레이드, 제품 라인을 확대하고'단점 +집합점'으로 전환하는 패턴은 쇼핑센터에 확대하는 비례다.

무엇보다 이곳의 집합점은 모든 문점들이 5가지 스타일을 모으는 것이 아니라 시장 환경과 점포 면적에 따라 구조조정된 다산품선 집합점에서 NEWear 와 ASELF 그룹일 수도 있다. N Vachic과 HYSTYL 이 조합할 수도 있다.

무독유쌍, 태평조, 강남 옷차림 브랜드 등도 큰 가게의 확장을 하고 있다.

2016년 9월 태평조 첫 집합점은 장사 개업으로 1300제곱미터의 면적에 여장, 남성복, 아동복 3대 주력 브랜드를 집결했다.

2016년도 보고서는 2017년 핵심 도시의 브랜드 집합점을 추진해 전국의 마케팅 네트워크 건설을 지속적으로 향상시켜 약 600개, 그 중 직영 순증 150개, 가맹 등 450개 정도 정증할 계획이라고 밝혔다.

이같이 무석의 첫째인 아고르의 개업은 영업면적이 3000제곱미터에 가깝고, 깃발 5대 브랜드 YOUNGGOR, GYOR, GYOR, Hart Schafner (Hart Schafner) 가 창업했다.

아고르는 전국에서 1000만 위안을 판매하는 대형 매장도 제시한 것으로 알려졌다.

이 외에도 강남 부옷, 라하벨 등 브랜드가 쇼핑몰 안에 대형 매장을 배치하고 있다.

업적과 소비 추세 성주추의 원인

성숙한 기업에겐 변화가 어려운 일이다. 미방도 예외가 아니다.

하지만 길거리 가게, 백화점 매장을 주요 루트로 한 미테스본은 쇼핑몰로 돌고 있다.

현재, 미국 전신 문점은 베이징 시단 대성, 베이징 의가, 광저우 동양 보한의 의가, 서안희지, 상해 칠보 만과, 금교 국제, 항주 보용성, 항주, 항주 카리 중심 등 도시 핫 상권.

미국을 비롯한 의상 브랜드가 쇼핑몰 안에 대형 매장을 개설해 실적과 떨어질 수 없다.

주성건은 언론군 방문을 받을 때 미방이 쇼핑센터에 있는 매장 실적이 길거리 가게보다 좋다.

태평조의 업적도 이 점을 증명할 수 있다.

근거

2016년도 보고서에 따르면, 쇼핑몰에서 이뤄진 소매액은 2012년 48433만원에서 2015년의 19347만원으로 연간 복합률이 58.6%로 증가했다.

비즈니스 환경 아래

의상 브랜드 컨트롤에 영향을 미치는 중요한 이유다.

소매 시장은 특히 사치품 시장이 낙관적인 배경 아래에서 많은 패션 브랜드들이 오히려 각종 상업 아이템을 빠르게 점령해 쇼핑몰의 인기 대상이 되고, 우의고, 자AA, H &M 등 국제 패션 천평대 모델의 영향으로 국내 의상 브랜드도 큰 가게를 열었다.

물론 젊어지고 패션화된 전문점 모델도 소비자들의 심리적 수요에 더욱 부합된다.

소비자들이 집합점에서 체류한 시간은 단브랜드점 3배 이상이 넘는 것으로 조사됐다.

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