각 브랜드의 급선무는 중국 내의 시장을 어떻게 점령하느냐

중국 내의 시장은 여전히 큰 케이크로, 어떻게 각 브랜드의 급선무가 될 것인가.

작년 미국에서 유명하다

브랜드

첫해에 한해 대수를 중국으로 옮겼고, 부성입주 도시 여인까지, 복성에 가서 이탈리아 사치 내의 브랜드를 구하기 위해, 중국 시장의 내의쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁은 이미 밝아졌다.

'올해도 속옷 하나 입수하고 싶어요.

어서

국내 한 유명 의상업체 일손이 기자에게 밝힌 바 있다.

중국 내의 시장 은 여전히 큰 케이크 가 병가들 의 필쟁 지 이다

현대 여성의 속옷 발전사는 이미 백년으로 접어들었지만 국내 시장의 성장은 30여 년 남짓하지만 시장 점유율은 여전히 분산되고 있다.

문의회사 오예시애널리스트 진웬은 "국내 여사 속옷 시장이 특별분산된 시장으로 10위권의 시장 점유율은 12%에 불과했다"고 밝혔다.

한편 우리 속옷 업계는 빠른 속도로 발전하고 있어 잠재력이 대단하다.

유럽 예의 국제적 전망에 따르면 중국 여성 내의 시장 매출액은 올해 250억 달러로 미국의 두 배로 예상된다.

2020년은 330억 달러에 이를 전망이다.

성장기인 만큼 거대한 중국 내의시장도 병가들의 필쟁지가 됐다.

이미 20여 년 동안 발전한 경험의 본토 속옷 브랜드 나비 앤핀이 그 중 한 명이다.

시장점유율을 빠른 속도로 점령하는 것과 비교하면 나비 안핀은 이전에 시간을 자신의 기초에 채우기를 더 원한다.

배경 데이터 시스템을 가지고 보면 2000년, 접안핀은 ERP (기업 자원 계획) 시스템을 도입하고 2011년 생산데이터를 가동시켰다.

세계 의상 신발 모자망에 따르면, 오늘날 완벽한 IT 시스템은 이미 나비 안벤이 개발하고 디자인, 생산 및 판매의 강력한 뒷받침이 되었다.

2015, 2016과 2017년까지 3년 연속 규모화된 컴퓨터 업데이트도 해석됐다.

"앞으로 5년간 업계의 경쟁이 심해지면 우리는 기술을 빌리며 새로운 IT 시스템과 컴퓨터 하드웨어, 서비스 소비자 능력을 추진하는 중요한 업그레이드입니다."

주혜결 교수는 기자와의 인터뷰를 받고 있다.

데이터화 관리 향상 브랜드 효율 향상

주혜걸은 현재 안핀의 연구 개발과 생산과 마케팅은 모두 데이터화 관리라고 소개했다.

특히 생산 코너에서 주문 처리, 물감 계획, 생산 계획, 생산 설비 관리, 반 자동 생산 프로세스 관리, 품질 및 재고 등 각 코너, 모두 컴퓨터와 데이터를 의존한다.

이 배경 아래에서 컴퓨터 하드웨어가 가장 직접적으로 해결해야 할 문제를 높이는 것은 데이터 처리 속도, 생산 효율과 개발 설계 효율을 높이는 것이다.

출품 코너의 고객 체험을 예를 들다.

접안핀은 전국의 많은 마트에 협력을 쌓고 있다. 이전에 사용한 컴퓨터 설비 처리 속도가 비교적 느리기 때문에 마트에서 필요한 항목을 제작할 때 효율이 낮기 때문이다.

"이후 하드웨어와 시스템을 갱신해 슈퍼마켓 검수 속도와 체험을 크게 개선시켰다."

또 데이터화 관리를 심화시키는 데는 기업이 안정적인 데이터가 있는 데 도움이 된다.

결국 데이터 분실은 기업에 있어서 줄곧 번거로운 자원 낭비였다. 주혜걸이는 절체된 예를 들어 컴퓨터의 성능이 불안정하여 창고 화물 수치를 잃어버렸기 때문에 수십만 건의 화물 데이터는 3, 4명이 20일 동안 인건을 체크했다.

서비스 소비자 능력 업그레이드 IT 네트워크 건설 강화

소비 업그레이드에 따라 고객도 달라졌다.

기존 소비자들은 속옷 제품을 선택할 때 원단, 가격 등 요소만 신경 쓰고, 신흥의 90후, 00, 심지어 젊은 소비층은 색채, 패션도, 소비체험 등 5 ~6개 요소를 추구하며 빠르고 빠른 패션 체험을 추구한다.

그들은 제품에 대한 세분 수요도 매우 높다.

예를 들어 최근 몇 년 동안 우리는 속옷 제품에서 스포츠 속옷 종류를 세세하게 소화하고, 스포츠 속옷은 달리기, 요가 등 더 작은 품종을 세세하게 소화할 수 있다.

속옷 브랜드에 더 높은 요구를 제기했다.

소비자들의 빠른 서비스 수요를 충족시켜야 할 뿐만 아니라 ‘ 개인화 ’ 의 구현도 무시할 수 없다.

최근 애핀이 제기한'업그레이드 서비스 소비자 능력'이다.

우선 빠른 서비스 소비자 ： 빠른 발견, 빠른 속도로 수요를 충족시키자.

또한 "개인화 서비스 소비자": 개인화, 세세한 사용자 수요를 정확히 발견하고 생산과 수요에 맞는 제품입니다.

강력한 IT 시스템은 공급 사슬의 맨 앞부분부터 소비 사슬의 가장 앞부분까지 지속되는 고효연동, 고리 연결, 개인화의 지능 호응, 더 깊은 데이터 처리, 더 빠른 스마트 생산.

시즌 유행색으로 보면 올해 초 애핀은 전기상데이터 시스템을 통해 일종의 파랑색 제품의 판매량이 높고 같은 시기에 소비자들이 선물 상자를 선택할 때도 이 색채를 선호한다.

이 같은 기간 2018년도 색다른 블루 컬러를 포착했다.

컴퓨터의 데이터 분석을 통해 나비 앤핀은 몇 번 눌러 마우스를 누르면 바로 핫점으로 잠겨 있다는 것이다.

그들은 즉시 각 코너의 빠른 호응을 시작한다. 디자인, 염색, 공급 체인 조정, ERP 시스템 하단, 생산 조율 등을 가동했다.

전후 한 달 만에 설계 조정과 신제품 생산을 완수하여 이 제품의 판매량은 예기보다 두 배 넘게 된다.

앞으로 5년, 나비, 애핀은 1000만 회원, 1000개 실체점, 고단 주문점 등 발전한다.

목표를 달성하는 전제는 방대한 회원 관리, 회원 개성화 서비스, 실체점 앞단 백엔드 관리, 운영, 선상선 아래 체험의 융합, 정제 측량의 실현이다.

“우리가 안정이 높은 컴퓨터 네트워크를 배치하고 컴퓨터 시스템과 하드웨어의 종합 능력, 응답속도 등 높은 요구를 요구했다 ”고 말했다.

주혜결.

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