선마는'플랫폼 창업, 공동 경영'의 창업 패턴을 출시해'새로운 브랜드, 부화 새로운 산업'을 선보였다.

한동안 삼마그룹의 최초 합작제 브랜드 마카라 합동조합 파트너 회의가 열렸고, 이 브랜드는 2017년 종단 판매에 2.52억원을 달성하고 있다고 밝혔다.

사실 2015년 국가는'대중창업, 만중혁신'을 대대적으로 추진하면서'창업합자제'를 선보였다. 내부에 열정적이고 꿈이 있는 직원이 선마 플랫폼에서 직접 창업해'자신의 사업의 CEO'를 선보였다.

당시 선마 직원이 11년, 30대 초반인 오수민은 새 브랜드 마카라 창업 사업계획을 소개해 91인삼 투입, 총 투자금액 1550만원을 총투자했다.

지난해 말 마카라점포 총수는 306개로 순조롭게 흑자를 이루었다.

전통 소비 형태의 빠른 업그레이드와 신흥 소비군체의 급부상에 직면하여'창업 창업 혁신'을 기업의 전형 업그레이드하는 중요한 수단으로 창의성'플랫폼 창업, 공동 경영'의 창업 패턴을 내놓으며'새로운 브랜드, 부화 새로운 산업'의 중요한 방식으로 삼았다.

업무 판자의 분열도 가속화하고 집단 전체의 실적 성장을 추진할 힘도 있다.

실체업계의 선마로는 나날이 다르게 사회발전과 상업변혁에서 전자상거래가 도래함에 큰 충격이 생겼다.

전기 상인 의 충격 을 받으면서, 삼마 도 있다

중전형 자체 탈바꿈 —삼마 ‘오새로운 계획 ’을 제정했다.

새 매장: 코딩 터미널 이미지 업그레이드.

고유의 스타일을 바꾸자, 삼마는 단말의 이미지에 깔끔하고 명쾌하고, 장면화된 디자인 스타일을 채택해 새로운 소매 디자인 개념을 더했다.

신효율: 상품의 신규 주기를 가속화시키다.

빠른 속도는 패션이 가장 두드러진 특징이다. 빠른 제품의 업데이트 속도를 실현하려면 공급 체인 보장을 벗어나지 못하고 있는 것이 바로 선마의 강점이다.

신제품: 지속 풍부한 제품선.

삼마는 원기가 있어 중국 최고를 만든다

브랜드는 제품의 풍부함에 있다. 이 곳의 풍부함은 제품 스타일이 다양하고 제품 라인을 모두 갖추는 것을 가리킨다.

새로운 마케팅: 새로운'팬 경제 '마케팅.

이민호의'시적 사랑','이민호'마음 따뜻해'부터 김수현'정주','유라양 나나'일일 점장'까지 슈퍼 팬데이, 삼마가 마케팅 활동에서 끊임없이 탐색, 혁신, 더욱더 정교한 대중 화상을 그려냈다.

새로운 채널: 발력 경로 변혁.

국내 소비 업그레이드와 쇼핑몰이 왕성하게 발전하는 추세 하에 산마 브랜드는 전차 변혁을 발력하고 쇼핑센터 채널에 대해 더욱 중시하고 있다.

이와 함께 삼마는'오뉴 계획'은 올 3월 북미의 가장 큰 연령대 아동복 브랜드 더클레디렌 'S 를 발표했다

합작, 선마는 직영, 소매상 및 전자상거래 전채널을 통해 대중화구 개발과 THE CHILDREN S PLACE 업무를 진행할 예정이다.