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3년 탐색은 출시 9년 첫 적자: 탐로자 과연 길이 어디일까?

2018/5/3 12:23:00 58

길을 찾다

3년 동안 탐색해 온 공로가 없었던 2009년 이후 탐구자는 지금의 난국을 겪은 적이 없었던 것 같다.

2009년 출시된 이래 탐로자는 지금의 난국을 겪은 적이 없는 것 같다.

4월 25일 중국 야외 용품 용두브랜드 탐광자들이 2017년 상장회사의 성적표를 제출했다.

보고서를 발표하기 전에 많은 사람들이 이 회사의 작년 실적이 그다지 밝지 않았다는 것을 깨닫게 될 것이다. 최근 2년간 중국 야외 용품 시장의 증속은 이미 해마다 완화되는 추세가 나타났다는 것을 알 수 있다.

그러나 재보가 난로에 나왔을 때, 이 09년 출시된 국내 외곽 브랜드, 스포츠업계 내의 실적이 안정된 스타회사로 출시된 지 9년 만에 처음으로 적자를 낳았다.

2017년 탐로자 영업 수입이 30억 3400억 원으로 2016년 동기보다 5.41% 증가했다.

최근 실적을 보면, 이 데이터는 2015년 38억의 영수봉이 어렵지만 역대 상등수준에 머물고 있으며, 영업수입은 여전히 수준이 높았으며, 지난해 1년, 방문객은 상장회사 주주주들의 순이익은 -8485만39만원으로 2009년 상장 이래 처음으로 적자를 기록했으며, 2016년 동기 데이터는 흑자 1.66억원으로 집계됐다.

비경성 손실을 공제하는 순이익을 공제하면, 탐로자는 2017년 적자가 1.85억 위안에 이른다.

탐로자 17년 부분 재무 데이터

출시된 9년간 탐로자는 2009년 매출액에서 3억원도 안 되는 소회사를 통해 연간 10억급의 업종의 신성으로 급성장했으나 15년부터 탐로자의 마수는 30억원 정도를 유지하고 은은은히 업종대장부 (업종대장부) 의 느낌을 받았다.

그러나 이런 거액의 영수처가 창출한 모든 것은 가상: 순이익으로 보면 2009년, 탐로자는 2억 94억원 만에 4403.40만원의 순이익을 얻을 수 있으며, 이후 6년, 탐로자의 순이익 수준은 수익 수준이 높아지면서 2014년 말 2.94억원의 최고봉에 이르렀고, 이 데이터는 09년 총영수는 거의 차이가 없다.

2015년 이후 탐로자 영업은 30억 수준에 달하며 순이익이 하락하고, 15년 순이익 (동기)이 3000만 가까이 줄었고 16년에는 직접적으로 적자, 순이익은 16년보다 약 2.5억으로 줄었다.

이 3년은 마침 탐로자의 새로운 업무탐구의 3년이었다.

탐로자의 실적을 보면 2015년은 중요한 시간의 노점으로 인해 스포츠산업을 진동시키는 ‘46호문 ’을 떠올리게 한다.

2014년 10월 발표된 이후'46호문'은 중국 체육산업이 신속하게 발전하는 대문을 열었다. 탐로자들에게도 마찬가지다.

2015년에는 탐로자들이 여러 가지 업무를 늘리고 여행서비스, 빙설운영과 스포츠 투자를 위주로 했다.

그러나 지금까지 탐로자들이 새로 증가한 이 업무는 새로운 이윤 성장점이 되지 않았고 오히려 집단 실적을 연루시켰다.

수렁에 빠진 야외 여행 업무

탐로자의 관광 서비스에서 천하를 즐기는 것은 주요 경영 실체이다.

2015년 3월 탐로자는 2억 3000만 위안의 가격으로 이유권의 74.56%를 인수했다.

이에 앞서 자본시장에 대해 야외 여행 주식시장의 탐광자들은 싱가포르 온라인 관광플랫폼 Asitravel, 중국 노판 야외 활동 사이트, 극지 여행기구를 투자했다.

이 거래가격은 2억 3억 3000만 매수안 중, 양측은 앞으로 3년간 실적 최저선을 약속했으나, 탐로자 후속으로만 천하주권 인수를 계속하는 실적 지표: 2015년부터 2017년까지 예상한 영업수입은 각각 15억원, 40억원, 60억원, 세금 이후 순이익은 각각 2500만원, 6000만원, 3년 누적 세금 이후 순이익이 3500만원에 낮지 않았다.

천하를 쉽게 헤엄치는 것은 이런 업적 기준에 이르지 못한 것이 분명하다.

2015년에는 바이킹 천하가 탐로자를 위해 19.58억의 영수를 기여했으며, 그 해의 순손실은 1532.888만원으로 예기기준에 부합했다.

그러나 2016년에는 10억 88억 원, 적자 2034만 52만원, 결손 없이 오히려 적자 수준이 커졌다.

3년째 그 영수 기여는 15억 2900만 위안에 달하며 적자 액은 2145.65만원에 달했다.

3년간 실적이 만료됐지만 탐로자의 여행 서비스 업무는 밝지 않았다.

이 털 이율은 매우 낮은 업무에 대해 탐로자들이 수확한 것은 단지 영수상의 ‘ 뚱뚱 ’ 이다.

규모화와 합리적으로 원가를 통제할 수 없는 상황에서 탐로자의 야외 여행 이야기는 대단원을 이루기 어렵다.

기대가 크면 실망할수록 큰 빙설 업무

2015년 베이징과 장가구 연합은 2022년 동계올림픽에서 개최권을 거둔 큰 배경 아래 탐로자들도 빙설업무에 발을 들여놓았다.

솔직히 길 탐구자가 선택한 이 시간의 노점은 교묘하지만 불타는 얼음 산업에서 한 잔을 나누지 못했다.

2015년 8월, 탐로자 연합 자연인 손파 합자 합자'베이징탐로자 빙설지주 발전유한회사'를 설립했고, 하남 정주공의시 북산북파에서 첫 스키장을 건설했다.

이 중원 위치의 스키 스키 리조트는 2016년 1월 23일부터 영업을 시작하며 탐로자의 빙설 업무를 본격화하고 있다.

하지만 지난 2017년에는 기대를 모았던 빙설업무가 탐로자의 실적이 가장 큰 원인이 됐다.

2016년에는 영업 시간이 짧아서 탐로자 빙설지주회사 매수가 0, 순손실이 758.18만원에 이른다.

반면 지난해 부피 스키 리조트는 이미 완전한 연도를 넘겼지만, 영업은 215.82만 원으로 순손실은 6249.80만 위안에 달하며 탐로자 집단의 적자가 가장 큰 적자를 거두고 있다.

2016년 비피 스키장 영업, 탐광자 창시범 스키

초반에 빙설업무를 시작했을 때 탐로자들은 일찍이 망설이며 기술적 우세하게 진군하는 전통스키장으로 나아가기 어려웠던 남방 빙설시장, 그러나 스키장의 실패는 참혹한 교훈을 주었다.

최근 탐로자 업무의 귀환은 탐로자가 점차 빙설 업무에 담긴 것으로 나타났다.

막심한 스포츠 투자 업무

스포츠산업의 뜨거운 2015년에는 탐로자들이 또 다른 새로운 업무인 스포츠 투자에 들어갔다.

2015년부터 2017년까지 스포츠투자펀드는 스포츠 산업에서 가장 활발한 판덩이 중 하나로 많은 상장사들이 참여하며 스포츠산업 투자펀드를 설립하고, 탐광자 계열자 이담시 탐구자와 동체육산업투자센터는 이른 스포츠투자펀드 중 하나다.

2016년 1월 탐로자 체육기금은 1억 1억 원의 자금모금을 완수하고, 악동 천하, Fittime, 오미 건강, 빙계 등 주요 프로젝트를 완성했다.

그러나 2016과 2017년의 재보에서 이 투자펀드는 각각 475.75만원과 220.75만원을 적자했다.

이 난감한 국면에 대해 탐로자 창시자가 성발한 바 있다. "아직 저력기에 있는 회사가치도 발휘되지 못하고 석방도 되지 않았고 몇 년 이후 가치도 뚜렷하게 드러난다"고 말했다.

비록 꽤 가치가 있지만 탐로자는 스포츠 투자 업무를 포기하기로 결정했다.

2017년보에서 탐광자들은 보고서 그룹 전략방향 조정으로 자원 귀환 야외용품 주업에 초점을 맞추어 스포츠 관련 분야에 대한 대외투자를 점차 중단하고 기존 투자 항목의 투입 후 관리, 자원 통합과 후속적인 퇴출 계획을 점차적으로 중히 중지하고 있다고 밝혔다.

이런 업무에 대해서는 이미 중패할 수 없는 탐로자들이 정합을 선택하고 퇴출했다.

반면 상장 이래 처음으로 적자, 탐광자들은 주로 회사 아웃도어 주업이 보고기 회사 관리층 갱체 등 요인으로 영향을 받는다고 밝혔다.

2017년 6월 1일 전 낙시 체육 수석 마케팅관 강탱이 탐로자 그룹 총재로 출임했지만 2017년 11월 말에 이직을 택했다.

관리층의 변동은 확실히 그룹 업무에 일정한 영향을 미칠 것이지만 탐로자에게는 업무가 위축되어 관리층이 바뀌는 것인지, 관리층이 업무가 위축되어 업무가 위축되어 있는 만큼 그 근원은 검토할 만하다.

탐로자에게는 이 세 가지 업무가 스포츠 산업의 발전에 따라 확립되었다.

바람은 아니지만 결정 실수가 아니라는 것은 말하기 어렵다.

정책의 선동 아래

업종

발전의 불합리한 예상에서 투자의 위험을 과소평가해 투자수익을 높게 평가한다.

실천은 투자사업의 합리적인 여부를 검증하는 유일한 기준으로 지난 3년간 탐로자들이 실천했지만 손실이 컸다.

2017의 후반기, 탐로자는 미래의 발전 전략을 확정하고 야외 용품 업무에 다시 초점을 맞추고 다른 업무를 박탈할 계획이다. 이는 어느 정도 탐로자들의 3년간의 탐구와 변형의 실패를 선포하고 있다.

산업의 불꽃놀이를 경험한 후에, 탐로자들은 점점 늘어나고 싶은 중국 야외 용품.

시장

위에서 성공을 거두면 더욱 심각한 시련에 직면해야 한다.

그러나 스포츠 제조업의 배당은 여전히 주업으로 복귀 초심으로 좋은 일이 아니다.

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